變革的力量-零售業數字化轉型實戰王淳周君 9787113310639 【台灣高等教育出版社】

Name: 變革的力量-零售業數字化轉型實戰 王淳 周君 9787113310639 【台灣高等教育出版社】
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書名：變革的力量-零售業數字化轉型實戰
ISBN：9787113310639
出版社：中國鐵道有限公司
著編譯者：王淳周君
頁數：209
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1638691
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內容簡介

本書在理論和實踐的角度，闡述了零售企業進行數字化轉型的內在邏輯和常見步驟，幫助零售企業可以從自身特點出發，形成適合零售企業自身的數字化轉型組織模式和實踐方法。由於數字化轉型的內涵和外延都極其豐富，無論是有一定數字化轉型摸索經驗或正準備開啟數字化轉型的企業管理層、數字化部門成員、企業IT/技術部門的中高級管理者以及對數字化轉型感興趣的企業基層員工，還是準備投身創業大潮，致力於幫助傳統企業進行數字化轉型的諮詢、服務公司，這本書都很值得大家好好閱讀與思考。

作者簡介

王淳，畢業於上海大學計算機科學與技術專業，擁有14年以上技術和數字化領域從業經驗，是國內最早一批接觸和實踐數字化轉型和敏捷開發者之一，也是工信部數字化標準的制定者之一。具有多個行業頭部品牌數字化轉型規劃、架構、設計、落地及技術管理經驗。歡迎關注公眾號「千享薈」，讓企業和個人緊跟數字化與AI時代，獲取更多資訊，掌握更多經驗，啟發更多思考，實現高效率彎道超車，讓人生更美好。

第一章數字化轉型的價值與成功要素
第一節數字化與數字化轉型
第二節數字化轉型戰略與價值
第三節數字化轉型成功的必要條件
一、上下齊心
二、新的關鍵角色
三、開放與敏捷
第四節數字化轉型實踐三要素
一、認知
二、方案
三、工具
第五節全方位的數字化轉型
小結
第二章傳統企業數字化轉型的模型
第一節戰略決策閉環
一、企業戰略；
二、企業組織架構
三、業務全景
第二節實施落地閉環
一、業務全景
二、業務流程
三、運營與服務
四、交互與體驗
五、平台與生態
六、IT思維與實施能力
第三節領域能力階段期
一、「拿來主義」階段
二、創新自主階段
三、超越互聯網階段
四、階段期的裁剪與迭代
第四節數字化IT項目的挑戰與應對
一、項目特點
二、實踐方法論
三、可持續迭代演進的奧秘
小結
第三章數字化轉型和IT項目的關係與邏輯
第四章數字化背景下的營銷趨勢及應對
第五章線上到線下（O2O）
第六章全渠道
第七章數字化轉型恰逢其時
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