大話軟件工程-案例篇-項目與產品開發實戰 李鴻君 9787302657965 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:清華大學
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書名:大話軟件工程-案例篇-項目與產品開發實戰
ISBN:9787302657965
出版社:清華大學
著編譯者:李鴻君
頁數:504
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1638178
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內容簡介

本書通過定製系統和標準產品的開發案例,介紹如何結合軟體工程和項目管理的知識,按照標準化、工程化的方式協同完成軟體的開發。其中定製系統的開發案例涉及售前諮詢、項目準備、需求分析與設計、測試驗證、上線培訓等,給出了每個環節需要的理論、方法、工具、標準和交付物。標準產品的研發案例則涉及構建具有隨需應變能力系統的設計思路、建模方法等。 數字化轉型是現今企業IT發展的新目標,數字化轉型需要大量培養數字化時代所需的技能型人才。本書可作為培養軟體公司和客戶企業雙方人才,如軟體工程師(包括需求、設計、開發、實施)、產品經理、項目經理、企業數字化轉型的業務骨幹人才等的培訓教材。

作者簡介

李鴻君,資深需求諮詢顧問,具有10年工程管理經驗和20多年企業管理信息化諮詢、需求分析、系統規劃、架構設計的工作經歷。 多年專註于研究軟體工程實用化的理論、方法、標準等,研究的重點有兩個方向:一是探索建立軟體「工程化設計」的方法體系,讓軟體工程從一門「高深的知識」轉化為一套可以「實操的技術」;二是研究以客戶價值為導向的軟體設計方法,提出在軟體工程中加入「業務設計」和「應用設計」的環節及相關的設計方法。 在進行企業管理信息化諮詢工作的同時,致力於軟體工程化設計方法的完善、驗證和推廣。

目錄

第1篇 概要說明
第1章 基礎知識
1 1 軟體開發
1 1 1 軟體開發的過程
1 1 2 軟體開發的基礎知識
1 1 3 軟體開發常見問題與對策
1 2 軟體工程
1 2 1 軟體工程的概念
1 2 2 軟體工程的4個子工程
1 2 3 軟體工程的兩階段法
1 2 4 軟體設計的3個層次
1 2 5 軟體工程的常見問題與對策
1 3 項目管理
1 3 1 項目管理的概念
1 3 2 項目管理的5個過程組
1 3 3 項目管理的3大目標
1 3 4 項目管理的常見問題與對策
1 4 軟體的標準化
1 4 1 軟體標準化的困局
1 4 2 軟體標準化的思路
1 4 3 標準化要求的文檔
1 4 4 標準化與軟體工程
1 4 5 標準化與項目管理
1 4 6 標準化與軟體開發
1 5 標準化與項目質量
1 5 1 影響項目質量的因素
1 5 2 對策1:分析與設計的標準化
1 5 3 對策2:記錄文檔的標準化
1 6 標準化與項目進度
1 6 1 影響項目進度的因素
1 6 2 對策1:路線圖與計劃
1 6 3 對策2:復用與標準化
1 7 標準化與項目成本
1 7 1 影響項目成本的因素
1 7 2 對策1:交付物的標準化
1 7 3 對策2:人才能力的標準化
第2章 案例設定
2 1 案例的設定信息
2 1 1 案例設計思路
2 1 2 案例項目的信息
2 1 3 客戶的基本信息
2 1 4 軟體公司的基本信息
2 2 案例雙方的準備
2 2 1 任務的設定(客戶)
2 2 2 任務的設定(軟體公司)
2 2 3 項目組成員介紹(客戶)
2 2 4 項目組成員介紹(軟體公司)
2 3 案例的框架說明
2 3 1 軟體工程與項目管理框架
2 3 2 輸入與輸出框架
2 4 關於軟體公司

第2篇 前期準備
第3篇 需求工程
第4篇 設計工程
第5篇 其他綜合
附錄
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