優秀FP&A-財務計劃與分析從入門到精通 詹世謙 9787111746881 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:機械工業
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書名:優秀FP&A-財務計劃與分析從入門到精通
ISBN:9787111746881
出版社:機械工業
著編譯者:詹世謙
頁數:400
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1635072
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內容簡介

本書從業務視角,系統講解FP&A需要掌握的戰略規劃、預算管理、財務分析等模塊,並提供實際案例,對FP&A工作進行直觀演示。書中還分享了很多有創意的財務模型,有助於財務專業人士認識和深入理解FP&A,更好地應用管理會計與業財融合的理念,成為各職能部門的業務夥伴與管理層的決策參謀。本書也可以幫助非財務人員快速入門,尤其書中的戰略規劃、預算管理與財務分析三部分內容,是非財務人員快速學習戰略與財務管理的極佳資料。

作者簡介

詹世謙 曾連續18年在跨國企業從事財務管理工作(包括10年財務高管的經驗),先後擔任黑石基金旗下資產亞洲區財務計劃與分析總監、PGI中國財務總監、南新無紡布佛山與香港地區財務總監,在FP&A、全面預算管理與控制實務、實戰財務模型的搭建、財務報表分析、營運資金分析、固定資產投資可行性研究、KPI診斷等方面,擁有豐富的經驗。 目前主要從事財務管理培訓與諮詢,並與國內多家領先的財務管理諮詢機構合作,為數百家企業與數萬學員提供了服務。

目錄

前言
第1部分 認識財務計劃與分析(FP&A)
第1章 從財務會計到FP&A
1 1 財務團隊的職能分工
1 2 VUCA時代下FP&A的機會與挑戰
1 3 FP&A的職責範圍與職位描述
1 4 能力清單與職業發展路徑:從FP&A小白到FP&A總監
第2部分 戰略規劃
第2章 戰略規劃與年度經營計劃
2 1 使命與願景:決定了戰略規劃的方向
2 2 戰略地圖:從四個維度快速解讀戰略規劃
2 3 平衡計分卡:戰略規劃的績效評價模式
2 4 PEST模型:政治、經濟、社會與技術
2 5 PORTER模型:行業存在的五種競爭力量
2 6 SWOT模型:優勢、劣勢、機會與威脅
2 7 產品組合戰略:波士頓矩陣與產品組合案例
2 8 戰略規劃報告的內容與框架
2 9 年度經營計劃與年度經營目標
第3部分 預算管理
第3章 認識預算的真面目
3 1 預算的概念與作用:要考核預算的準確性嗎
3 2 預算編製的五種方法:沒有一種方法可以通用
3 3 預算的流程與要點:預算編製用Excel還是系統
3 4 實施預算管理的原則
3 5 不同企業生命周期的預算重點
第4章 預算編製的準備工作
4 1 預算啟動會議:要準備什麼內容
4 2 預算編製時間計劃表:保證預算編製按時完成
4 3 預算管理的組織機構:預算組織、責任人與職責範圍
4 4 預算基礎體系:銷售價格與材料價格如何聯動
4 5 關鍵假設:如何假設匯率與通貨膨脹
4 6 經營環境展望:讓管理層刮目相看的財務視角
4 7 績效考核與KPI:如何選擇KPI
4 8 預算編製的運作模式:上下結合式的博弈與平衡
4 9 預算管理的六個誤區
第5章 預算編製的主要模塊
5 1 銷售預算:業財融合的典型例子
5 2 生產預算:生產成本與產成品存貨預算
5 3 費用預算:巧用模板與編製方法
5 4 資本支出預算:投資活動現金流量的關鍵項目
5 5 財務報表預算:搭建模型以實現三大報表的美妙關聯
第6章 預算的執行與調整
6 1 預算的執行與控制的方式
6 2 預算調整的條件與方法
第4部分 財務分析
第7章 財務分析的方法與實戰經驗
7 1 財務分析的五種方法
7 2 財務分析的實戰經驗分享
第8章 財務分析的實戰模型
8 1 銷售差異分析:數量、價格與產品組合
8 2 利潤差異分析:利潤與毛利潤率的差異分析
8 3 產品與客戶盈利能力分析
8 4 流動資金分析
8 5 財務報表分析
第5部分 滾動預測
第9章 滾動預測的方案與模型
9 1 每周快速預測方案
9 2 六種滾動預測方案
9 3 滾動預測的實用模型
第6部分 財務模型
第10章 財務模型並不神秘
10 1 財務模型的思維模式
10 2 開發財務模型要具備的能力清單
10 3 開發財務模型的法則
10 4 如何開發好用的財務模型
第11章 開發財務模型的函數與工具組合
11 1 常用函數:掌握40個左右的函數就夠用了
11 2 工具組合:數組運算、單變數求解、模擬運算表與規劃求解
第12章 實用財務模型的開發
12 1 定價模型:業財融合的範例
12 2 固定資產投資決策模型:成為管理層的決策參謀
12 3 企業估值模型:資本運作的必備利器
附錄一 平衡計分卡績效指標庫
附錄二 上市公司的財務分析內容
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