賦智.重構-數據智能驅動的企業數字化轉型 馮傑 9787115642202 【台灣高等教育出版社】

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書名:賦智.重構-數據智能驅動的企業數字化轉型
ISBN:9787115642202
出版社:人民郵電
著編譯者:馮傑
頁數:214
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1635041
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內容簡介

本書深入探討了企業數字化轉型方面的一系列重大問題,強調了業務重構和技術重構的必要性。全書共6章。第1章闡明數據智能驅動是企業數字化轉型的關鍵。上篇(第2、3章)介紹支撐數字化轉型業務重構的能力框架,以及「四步法」業務頂層規劃,輔以中國電信BSS 3 0案例,展示「四步法」在大型系統重構中的應用。下篇(第4、5章)則聚焦于技術重構,提出了有針對性的技術實施框架,涉及雲化基礎設施、業務中台、數據中台、能力開放體系等多個方面,並結合中國電信的實施案例,提供豐富的技術細節與運營經驗。第6章總結了數據智能驅動企業數字化轉型重要的12個基本觀點及方法論。 本書為企業數字化轉型提供了寶貴的實踐指南,旨在為大中型企業的CEO、CIO、數字化轉型架構師及項目管理者提供一套實用的數字化轉型方法論。

作者簡介

馮傑,高級工程師,現任中國電信集團公司雲網發展部總經理,工業和信息化部信息通信經濟專家委員會委員,工業和信息化部信息通信科學技術委員會委員,中國電信科學技術委員會常委,獲國務院政府特殊津貼。具有近30年電信運營商工作經驗,曾親歷井主導了中國首個全光網省的建設,牽頭打造行業領先的基於大數據的無線網路智能分析系統及光接入網大數據端到端智能分析系統項目,推動中國電信全集團業務系統數字化轉型上雲重構及大數據湖等重大創新項目建設,推進雲網融合新型信息基礎設施規劃建設。獲得多項專利及中國電信管理創新獎一等獎、信息通信行業企業管理現代化創新成果一等獎、中國通信學會科學技術獎一等獎等10多項榮譽。

目錄

第1章 數據智能驅動:企業數字化轉型的關鍵
1 1 產業數字化是數字經濟發展的重點突破方向
1 2 「上雲用數賦智」是數字化轉型的重要手段
1 3 以業務重構和技術重構推動企業數字化轉型
上篇 業務重構:企業數字化轉型的核心
第2章 企業數字化轉型業務重構的思路與方法探索
2 1 業界數字化轉型能力框架模型
2 2 數據智能驅動業務重構
2 3 支撐數字化轉型業務重構的能力框架
2 4 「四步法」落實數據智能驅動
2 4 1 核心生產要素數智化
2 4 2 業務場景數智化
2 4 3 生產流程數智化
2 4 4 數智循環迭代化
2 5 適應數字化轉型實踐的配套組織體系
第3章 中國電信數字化轉型的業務重構實踐
3 1 1 中國電信數字化轉型的歷程
3 1 2 中國電信數字化轉型需解決的業務問題
3 2 核心生產要素數智化實踐
3 2 1 客戶孿生信息構建
3 2 2 產品孿生信息構建
3 2 3 渠道孿生信息構建
3 2 4 促銷孿生信息構建
3 3 業務場景數智化實踐
3 3 1 重構快速響應市場的業務場景
3 3 2 重構精確細分市場的業務場景
3 3 3 重構精準客戶經營的業務場景
3 3 4 重構實時事件營銷的業務場景
3 4 生產流程數智化實踐
3 4 1 重構銷售品快速上架的生產流程
3 4 2 重構「千人千面」的營銷服務訴求生產流程
3 4 3 重構客戶全生命周期的精準營銷服務生產流程
3 4 4 重構基於事件的實時精準營銷服務生產流程
3 5 數智循環迭代化實踐
上篇小結
下篇 技術重構:企業數字化轉型的基礎
第4章 企業數字化轉型技術重構的思路與方法探索
4 1 當下面臨的技術問題
4 2 敏捷注智技術框架
4 3 企業級雲化基礎設施與應用開發生態
4 4 數智化管理業務中台
4 5 數據中台及數據應用開發生態
4 6 企業級數字化能力開放體系與數字化能力開放生態
4 7 編排能力實現注智
4 8 通過技術重構快速實現豐富的數智場景
第5章 中國電信數字化轉型的技術重構實踐
5 1 數字化轉型支撐系統面臨的問題
5 2 總體技術框架
5 3 雲化基礎設施建設
5 3 1 雲化基礎設施層統一管理
5 3 2 規範核心PaaS組件,推動PaaS平台的開發生態
5 3 3 構建全國集約的「八統一」PaaS治理體系
5 4 新一代業務中台建設實踐
5 5 數據中台建設實踐
5 5 1 中國電信特色的數據中台
5 5 2 全域數據入湖
5 5 3 大數據治理體系
5 5 4 全域融合模型體系
5 5 5 大數據和AI應用開發生態
5 5 6 營銷服務大模型構建與應用
5 6 能力開放體系建設實踐
5 6 1 構建能力開放體系,形成企業級數字化開放生態
5 6 2 中國電信DCOOS功能
5 6 3 中國電信能力網關EOP功能
5 7 數據中台與業務中台融通與注智實踐
5 7 1 數據中台與業務中台的融通
5 7 2 雙中台融通營銷典型場景示例
5 8 數智化業務敏捷編排實踐
5 8 1 業務編排目標
5 8 2 業務編排實現
下篇小結
第6章 企業數字化轉型實施之術
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