*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:高績效教練 (原書第5版.典藏版) ISBN:9787111749073 出版社:機械工業 著編譯者:約翰.惠特默 頁數:286 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1635046 可大量預訂,請先連絡。 編輯推薦 教練技術是順應了知識經濟時代對領導和管理的呼聲,集現代心理學、神經科學和領導力研究之大成,應運而生、乘勢而上發展起來的一種管理技能。本書以GROW教練模型,即目標(goal)、現狀(reality)、選擇(option)、意願(will)作為教練邏輯,引用職場及運動場上的例子,清晰闡述了教練的理念和技巧。內容簡介 《高績效教練》(原書第5版,典藏版有以下三大特點: 第一,權威性 約翰·惠特默爵士是教練領域的先行者,本書是全球銷量排名第一的教練書籍,長期被國際教練界譽為「教練領域的金牌標準」,是全球數萬教練和百萬領導者的必備參考書。惠特默爵士開創性地提出了GROW模型,成為教練領域的奠基性模型,今天的很多教練模型,都源於GROW模型。GROW模型就是埃隆·馬斯克倡導的教練領域的「第一性原理」。在流派紛紜的教練界,本書可謂「正本清源、大道至簡」。 第二,系統性 本書第1版出版於30多年前,定義了教練職業,建立了教練職業的基本原則,分析了一個人改變的本質和作為教練的領導者的角色,系統闡述了教練的價值、教練的原則、教練的實踐流程、教練的特定應用、教練的投資回報以及成為大師級教練之路,提出了教練的本質是提升客戶的覺察力、責任感和自信心,形成了一個完整、系統的教練體系。 第三,實踐性 第5版補充了作者和同事們為全球大量客戶提供教練的寶貴實踐經驗,增加了:績效曲線——組織發展的四個階段、正式的一對一教練、團隊績效教練、精益績效教練、安全績效教練、衡量教練的收益和投資回報、如何影響文化變革、領導者的品質、成為大師之路、高階教練等非常具有實踐性的內容。附錄中的教練詞彙匯總、教練問題工具包等非常具有實操性,是教練日常工作的必備工具。作者簡介 徐中,領導力學者,高管教練,清華大學管理學博士、MBA(1997),北京智學明德國際領導力中心創始人,領越領導力高級認證導師(Master Facilitator,2014),清華大學經濟管理學院高 管培講l中心前常務副主任(2003—2008年),著有《清晨領導力》,譯有《領導力》《領導梯隊》等20多部作品。目錄 讚譽推薦序一(吳剛) 推薦序二(張西娟) 推薦序三(袁世山) 推薦序四(張輝) 推薦序五(約翰·麥克法蘭) 譯者序 前言 引言 致讀者 第一部分 教練不僅僅是一門技術 第1章 什麼是教練 第2章 創造高績效的文化 第二部分 教練的原則 第3章 教練是情商的實踐 第4章 作為教練的領導者 第5章 教練風格:夥伴關係與相互協作 第6章 覺察與責任感—激發學習 第三部分 教練的實踐 第7章 強有力的問題 第8章 積極傾聽 第9章 GROW模型 第10章 G:目標設定 第11章 R:現狀是什麼 第12章 O:你有什麼選擇 第13章 W:你將會做什麼 第14章 教練激發人的意義和目的 第四部分 教練的特定應用 第15章 正式的一對一教練 第16章 團隊績效教練 第17章 精益績效教練 第18章 安全績效教練 第五部分 釋放教練的潛能 第19章 衡量教練的收益和投資回報 第20章 如何影響文化變革 第21章 領導的品質 第22章 精通之道 第23章 高階教練 附錄1 教練詞彙匯總 附錄2 教練問題工具包 附錄3 九點練習的解決方案 參考文獻 致謝 關於作者 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |