哈佛商業評論領導力手冊-如何影響激勵和帶領組織持續向前 9787121475887 羅恩.阿什肯納斯

Name: 哈佛商業評論領導力手冊-如何影響 激勵和帶領組織持續向前 9787121475887 羅恩.阿什肯納斯
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書名：哈佛商業評論領導力手冊-如何影響激勵和帶領組織持續向前
ISBN：9787121475887
出版社：電子工業
著編譯者：羅恩.阿什肯納斯
頁數：200
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1635048
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內容簡介

本書回顧了過去30年的領導力洞察，並從中挑選出了對21世紀的領導力發展至關重要的，以及在任何行業取得成功都需要的、永恆的領導力內容。美國商業雜誌稱「這本書提供了幾十年特別好的一些領導力建議」。閱讀本書，你可以獲得：克萊頓·克里斯坦森和邁克爾·波特對成熟的領導力框架的簡明解釋；對高級領導者案例的深入研究，如世界銀行的吉姆·沃爾芬森、PBS的葆拉·科戈爾、福特基金會的達倫·沃克和湯森路透的吉姆·史密斯；循序漸進的指導，幫助你理解並開始實施6個核心的領導實踐，包括建立統一的願景，制定戰略，招募優秀人才，專註于結果，為未來而創新，領導自己。

作者簡介

羅恩·阿什肯納斯，謝弗諮詢公司(Schaffer Consulting)的高級合伙人，該公司位於康涅狄格州斯坦福德。

導言
專註于基本原則
什麼是領導力？
為什麼是「積極」的影響？
如何成為一名領導者：六種實踐
一張簡單的概念圖助你前行
第一章構建統一的願景
為世界銀行創造願景
什麼是願景？
構思你的願景
思考問題
第二章制定戰略
PBS兒童教育電視頻道的戰略
什麼是戰略？
制定戰略的過程
制定一個流程來實施你的戰略選擇
你準備好領導制定戰略的過程了嗎？
思考問題
第三章招募優秀人才
通過戰略變革管理福特基金會的社會契約
組建你的領導團隊
用績效反饋
促進員工的學習和發展
分享你的激勵哲學
塑造執行戰略的文化
思考問題
第四章專註于結果
專註于結果——XL保險公司
設定高績效目標並讓員工對其負責
簡化組織流程，降低複雜性
在取得成果的同時培養能力
保持組織紀律
實現成果的領導力差異
思考問題
第五章為未來而創新
在湯森路透建立持續的成功
平衡現在和未來
為未來做好準備
塑造未來
塑造面向未來的企業文化
思考問題
第六章領導自己
了解你自己
思考問題：了解你自己
自我成長
思考問題：自我成長
分享你自己
思考問題：分享你自己
照顧好自己
思考問題：照顧好自己
思考問題
結論把一切放在一起
領導力很重要
大?思考，放眼未來
但也要有勇氣放手
激勵和要求
從失敗中學習
創建一個思想一致的組織
把合眾為一作為你的領導議程
拓展閱讀
致謝
受訪或諮詢的領導者

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