供應鏈高管都是數據控-COO手把手教你做數據分析與運營 卓弘毅 9787113309114 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：中國鐵道有限公司
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202405*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：供應鏈高管都是數據控-COO手把手教你做數據分析與運營 ISBN：9787113309114 出版社：中國鐵道有限公司 著編譯者：卓弘毅 頁數：285 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1635009 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書內容共六章，遵循「場景-分析問題-收集數據-分析數據-解決方案-實施回顧」這樣的閉環結構。主要回答兩方面的問題——庫存和運輸。在庫存方面，主要解決兩大痛點——缺貨和降低庫存的難題。在運輸方面，涉及運輸網路規劃、運輸費用、報價分析等。除此之外，還會涉及上述話題的預測方法，以及其他供應鏈中的數據分析內容。數據分析是本書的核心內容，運營是賦予讀者場景意識，模型是進階內容。這三個內容互相關聯、密不可分，旨在提供給讀者全新的知識體系，實現在工作中的靈活運用，迅速提升個人能力和職場競爭力。本書適合供應鏈領域從業人員、供應鏈行業研究人員、企業管理者、高職高專院校工商管理類專業的學生及對供應鏈數據分析與運營感興趣的讀者。作者簡介 卓弘毅 現任職于某美資汽車零部件公司，負責事業部全球供應鏈運營及規劃工作，有超過20年的供應鏈及物流管理經驗。 擁有英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士學位，是經認證的供應鏈管理專家，擁有美國供應鏈管理協會的CSCP和SCOR-P證書。 公眾號「弘毅供應鏈」的創始人，從2017年開始發表供應鏈原創文章，累計近300篇。公眾號主要聚焦全球供應鏈和物流的新趨勢、理論與實踐研究，旨在分享經驗，傳播知識。他的文章被多家行業頭部媒體轉載，全網閱讀量近千萬。目錄 第1章 供應鏈的盡頭是數學1 1 數學為什麼這樣重要 1 1 1 供應鏈的起點和終點 1 1 2 我們終究要和數學共處 1 1 3 如何理解書中的數學公式 1 2 如何把數據分析和供應鏈運營結合起來 1 2 1 關於ERP的基礎知識 1 2 2 數據清理都有哪些要點 1 2 3 為什麼供應鏈離不開數學模型 1 2 4 為什麼要討論庫存和運輸 1 3 數據如何賦能 1 3 1 數據如何給個人和企業賦能 1 3 2 為什麼使用Excel分析供應鏈數據 1 3 3 案例：使用數據洞察供應鏈的真相 本章小結 第2章 庫存管理入門——理念、運算邏輯和庫存模型 2 1 庫存的基礎概念和理念 2 1 1 庫存的基本介紹 2 1 2 庫存管理的基本理念 2 1 3 關聯資產負債表和利潤表 2 1 4 庫存管理的關鍵績效指標 2 1 5 庫存管理的重要角色和策略制定 2 2 物料需求計劃和庫存計算的邏輯 2 2 1 MRP計算的邏輯 2 2 2 物料清單BOM和MRP的運算邏輯 2 3 庫存訂貨模型 2 3 1 經濟訂貨批量的建模思路 2 3 2 買菜訂貨模型 2 3 3 經典的固定訂貨周期模型 本章小結 第3章 庫存管理進階——如何精準控制庫存 3 1 如何預防缺貨 3 1 1 缺貨的秘密是什麼 3 1 2 安全庫存真的安全嗎 3 1 3 巧用三道防線避免缺料 3 1 4 如何正確處理加急催貨 3 2 如何避免過量庫存 3 2 1 四種「治標不治本」的錯誤降庫存方法 3 2 2 優化庫存需要控制的關鍵點 3 3 標本兼治的庫存優化路徑圖 3 3 1 治標：快速行動，專註短期效果 3 3 2 治本：徹底改善，解決根源問題 本章小結 第4章 運輸管理和數據分析 4 1 運輸管理入門 4 1 1 客運和貨運有什麼區別 4 1 2 運輸管理的三大關鍵流程 4 1 3 如何選擇運輸方式和數量 4 1 4 運輸的權衡考慮 4 1 5 包裝設計降低運輸成本 4 2 國際物流運輸模式的選擇和路徑分析 4 2 1 國際物流的運輸模式和網路層次 4 2 2 國際貿易運輸費用計算案例 4 3 企業運輸管理改進路徑圖 4 3 1 步驟之一：了解現狀，確定未來 4 3 2 步驟之二：優化路線和效率 4 3 3 步驟之三：實施改進和新標準 4 3 4 步驟之四：跟蹤、解決異常 4 3 5 步驟之五：持續改進，精益求精 本章小結 第5章 運輸網路設計、模型和演算法 5 1 物流網路設計的概念和流程 5 1 1 什麼是物流網路設計 5 1 2 物流網路設計流程的四個步驟 5 2 運輸網路設計入門 5 2 1 供應鏈中的約束定義和關鍵點 5 2 2 供應鏈網路規劃：最短運輸距離和重心法 5 3 如何最小化物流成本 5 3 1 簡單網路運輸模型：如何計算最小成本 5 3 2 中轉倉庫運輸模型：會不會更省錢 5 3 3 如何考慮中轉倉庫的固定成本 5 4 運輸管理演算法 5 4 1 演算法簡介 5 4 2 迪傑斯特拉演算法 5 4 3 旅行推銷員問題 5 4 4 車輛路徑規劃問題的演算法規則及優化方法 本章小結 第6章 預測庫存和運輸 6 1 預測的基礎知識和實施步驟 6 1 1 預測的著名原理 6 1 2 實施預測活動的關鍵步驟 6 1 3 為什麼客戶需求總是在變 6 2 預測需求和庫存的方法 6 2 1 時間序列模型 6 2 2 移動平均模型 6 2 3 指數平滑模型 6 2 4 預測庫存的變動 6 3 供應鏈預算和運費預測 6 3 1 供應鏈的預算怎麼做 6 3 2 線性回歸模型預測運輸費 6 3 3 如何快速估算供應鏈問題 本章小結 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
