| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:汽車項目管理實用指南-項目規劃12步成功法 ISBN:9787111752356 出版社:機械工業 著編譯者:阿林.雅沃爾斯基 叢書名:汽車工業管理科學與工程叢書 頁數:180 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1635169 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 《汽車項目管理實用指南:項目規劃12步成功法》分為三部分。第一部分在分析了為什麼要做項目規劃和如何規劃之後,詳細介紹了規劃周期思想。一個規劃周期的起點是項目訂單,終點是該項目的完整規劃。第二部分著重介紹了規劃周期的12個規劃步驟,每個步驟獨立為一章。每個步驟在介紹了基本概念之後,具體講解了其內涵,描述創建相應規劃成果(規劃文件)的各個分步驟。在這些規劃步驟中還附有檢查清單、經驗性建議和提示,以及敏捷項目管理建議。第三部分是全書的總結,簡單介紹了項目啟動、實施和控制。最後是作者作為項目經理,基於多年工作經驗,提出的若干項目規劃建議和忠告。 本書特別針對汽車行業項目經理、子項目經理及管理人員,同樣適用於參与汽車整車、平台、系統、零部件項目的業內人士,以及企業內部項目的上層領導和其他決策人員、項目管理諮詢服務人員等。作者簡介 阿林·雅沃爾斯基(Alin Javorsky),畢業於德國雷根斯堡大學機械工程和慕尼黑工業大學醫療技術專業。德國大陸集糰子公司電動汽車部系統技術項目經理。此前擔任德國戴姆勒-克萊斯勒下屬技術諮詢和工程服務子公司項目經理,德國Rucker+Schindele GmbH項目和流程管理諮詢師。目錄 前言第一部分 基礎知識 第1章 項目規劃簡介 1 1 為什麼要進行項目規劃 1 1 1 為什麼項目會失敗 1 1 2 所以就要規劃 1 1 3 項目規劃的基本問題 1 2 如何進行項目規劃 1 2 1 以項目訂單為起點 1 2 2 項目規劃周期 1 2 3 將規劃周期付諸實踐 1 2 4 其他準備工作 1 3 良好的項目規劃應該滿足的基本要求 參考文獻 第二部分 項目規劃周期 第2章 步驟1:明確項目訂單 2 1 簡介 2 2 明確項目動機 2 3 明確項目目標 2 4 明確初始情況和邊界條件 參考文獻 第3章 步驟2:分析項目環境 3 1 簡介 3 2 確定環境因素 3 3 評估環境因素 3 4 管理環境因素 參考文獻 第4章 步驟3:設計項目流程 4 1 簡介 4 2 確定流程和責任 4 3 檢查流程並針對項目內容進行調整 4 4 規劃改進措施並在必要時制訂項目特定規則 4 5 與合作夥伴協調超出項目邊界的流程 4 6 檢查清單 參考文獻 第5章 步驟4:確定工作成果並制訂發布計劃 5 1 簡介 5 2 確定所需的工作成果 5 3 制訂發布計劃 參考文獻 第6章 步驟5:組建項目團隊 6 1 簡介 6 2 粗略估計人員需求並檢查其總體可用性 6 3 創建項目組織結構圖 參考文獻 第7章 步驟6:規劃溝通交流 7 1 簡介 7 2 創建項目報告和會議計劃 7 3 統一定義報告和文檔記錄 7 4 兼顧非正式溝通 7 5 規劃項目營銷 參考文獻 第8章 步驟7:識別、評估和應對風險 8 1 簡介 8 2 識別風險 8 3 評估風險 8 4 確定應對措施並評估殘餘風險 參考文獻 第9章 步驟8:工作結構化 9 1 簡介 9 2 確立項目結構化的原則 9 3 將工作成果和措施轉移到工作包 9 4 描述工作包 9 5 創建項目結構規劃 參考文獻 第10章 步驟9:估算人員工作量 10 1 簡介 10 2 確定具體措施 10 3 估算每個項目元素的工作量 10 4 檢查和改進估算結果 參考文獻 第11章 步驟10:制訂時間規劃 11 1 簡介 11 2 確定具體做法 11 3 定義項目里程碑 11 4 確定具體事項之間的布局 11 5 配備人力和物質資源 11 6 創建項目時間規劃 參考文獻 第12章 步驟11:估算成本 12 1 簡介 12 2 確定具體做法 12 3 估算人員成本 12 4 估算其他成本 12 5 創建成本規劃 12 6 審查成本規劃 12 7 規劃撥備資金 參考文獻 第13章 步驟12:定義項目控制關鍵指標 13 1 簡介 13 2 選擇指標 13 3 定義每個關鍵指標的目標值 13 4 定義每個關鍵指標的處理流程 參考文獻 第三部分 總結 第14章 實施計劃 14 1 項目規劃成果 14 2 項目準備和啟動 14 3 項目控制 14 4 細節決定成敗 第15章 項目管理成功的20條建議 參考文獻 附錄 名詞解釋 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。  |