全域運營增長12G模型-從0到1構建增長體系,實現可持續增長曾翔 9787111752707 【台灣高等教育出版社】

Name: 全域運營增長12G模型-從0到1構建增長體系,實現可持續增長 曾翔 9787111752707 【台灣高等教育出版社】
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書名：全域運營增長12G模型-從0到1構建增長體系,實現可持續增長
ISBN：9787111752707
出版社：機械工業
著編譯者：曾翔
頁數：279
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1635092
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內容簡介

本書以「授人以漁」為宗旨，從增長規律到實操細節全面分享增長12G模型的原理和落地實踐。本書從定位、用戶、產品、傳播、私域、電商、自媒體、投放、數據、團隊、戰略、項目12個維度對企業構建可持續的增長體系進行深度解讀，幫助讀者實現根據戰略目標規劃不同領域、不同策略之間的組合，形成持續增長布局的目標。

作者簡介

曾翔（網名：大光）互聯網增長領域的實踐者與探索者。曾就職於58同城、京東拍拍、北京直客通、天鵝到家，均從事增長相關工作，多次帶領團隊實現從0到1的增長突破。獨創的增長12G模型，是一套基於增長本質和增長規律，可幫助企業實現高效、可複製的突破性增長的實戰模型。

前言
基本認知篇
第一章深入理解增長
第一節運營增長的三大規律
一、周期更替
二、市場升級
三、生產力變革
第二節運營增長的三大邏輯
一、無效增長
二、增長乏力
三、增長不可持續
第三節運營增長的要素
第四節運營增長的本質是獲取信任
一、信任層級劃分
二、信任價值締造
第五節關於運營增長的三個理解誤區
第二章增長方法論——增長12G模型
第一節增長12G模型的作用
一、找到突破口
二、從0到1落地
三、長線管控
第二節增長12G模型的使用方法
一、策略擺正
二、模型閉環
第三節增長12G模型的思維準則
一、歸零心態
二、極致主義
三、循環體系
第四節模型使用者的五個成長階段
一、積累「點」
二、連成「線」
三、進階「面」
四、打造「勢」
五、確定「使命」
底層思維篇
第三章定位思維圈對範圍
第一節定位思維工具—三圈定位法
一、什麼是三圈定位法
二、三圈定位法實施案例
第二節定位思維的使用方法—分類排序第一
一、供需一致
二、習慣認知
三、口碑管理

運營領域篇
管理機制篇
總結融合篇
後記對增長的探索和理解
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