| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202403*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:數字公共治理中多主體協作模式.平臺和機制研究 ISBN:9787577206660 出版社:華中科技大學 著編譯者:鞠京芮 叢書名:數字公共治理研究叢書 頁數:213 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1634573 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 在數字化、全球化的浪潮里,在公共管理實踐逐漸向公共治理實踐轉型的背景下,數字技術已成為公共治理實踐的必要手段。相比公共管理,公共治理的主要特色之一是有多個利益主體共同參与。公民個人、私有企業等非政府主體與政府協作完成公共服務供給、公共事務治理、公共基礎設施建設等項目,已成為數字公共治理的新趨勢。本書提出了數字公共治理生態系統的概念,並從模式、平台和機制三個維度對其服務創新開展了一系列研究。在模式維度,本書分別從政府外部治理和內部運作入手,對公民通過參与政府數字治理和企業參与政府數字化運作中的多主體協作模式進行研究;在平台維度,本書分別從平台技術、流程和數據入手,通過分析人工智慧技術應用下的平台智能化、工作流支撐下的平台業務流程建模,以及大數據驅動下的平台治理決策這三個內容對數字公共治理平台的構建進行研究;在機制維度,本書分別從政民和政企交互入手,對公民通過參与數字公共治理與政府進行價值共創的治理機制,以及私有企業以公私合營方式參与政府數字治理項目的治理機制進行研究。本書採用設計科學研究方法、案例研究方法和問卷調查研究方法,試圖通過七個子研究內容,為數字公共治理生態系統中多主體協作的模式、平台和機制給出一些探索性回答。作者簡介 鞠京芮,管理學博士,清華大學博士后,華中科技大學公共管理學院講師。研究方向包括政府數字治理、智能人機交互、電子政務採納、政府大數據等。主持國家自然科學基金1項,曾獲第68批中國博士后科學基金面上項目一等資助,在《Government Information Quarterly》、《Information Systems Frontiers》、《Telecommunications Policy》、《電子政務》、EGOV、HICSS、PACIS等國內外知名期刊和會議中發表中英文論文多篇。目錄 第一章 數字公共治理和多主體協作的研究問題提出一、數字公共治理中多主體協作 二、研究問題 三、研究內容 四、研究意義 五、研究框架 六、結構安排 第二章 數字公共治理和多主體協作相關理論 一、數字公共治理 二、多主體協作相關理論 三、本章回顧 第三章 數字公共治理中多主體協作模式:公民參与政府治理視角下 一、本章研究問題及其研究範式 二、數字公共治理生態系統治理模式的設計:以線上線下整合公民參与為例 三、數字公共治理生態系統治理模式的評估:以線上線下整合公民參与為例 四、本章回顧 第四章 數字公共治理中多主體協作模式:企業參与政府治理視角下 一、本章研究問題 二、研究基礎:政府智能治理與社會技術系統理論 三、基於社會技術系統理論的政府智能治理變革框架和運作模式:以城市大腦為例 四、政府智能治理變革框架的結構性風險分析:以海淀和杭州城市大腦為例 五、本章回顧 第五章 數字公共治理中多主體協作平台:人工智慧技術支撐視角下 一、本章研究問題 二、研究基礎:政務服務平台化和智能化 三、人工智慧支撐下平台型政府的技術框架 四、人工智慧支撐下平台型政府的實踐路徑 五、本章回顧 第六章 數字公共治理中多主體協作平台:工作流建模視角下 一、本章研究問題 二、研究基礎:協作式數字公共治理平台和工作流建模 三、協作治理平台工作流建模的可擴展框架 四、框架驗證:以公民訴求處理平台工作流建模為例 五、結果討論 六、本章回顧 第七章 數字公共治理中多主體協作機制:公民大數據驅動視角下 一、本章研究問題 二、研究基礎:城市治理與大數據 三、構建公民大數據驅動下城市治理智能化的框架 四、框架驗證:將框架應用於獻血治理智能化 五、結果討論 六、本章回顧 第八章 數字公共治理中多主體協作機制:政民價值共創視角下 一、本章研究問題 二、研究基礎:公民參与價值共創的研究模型 三、實證研究方法和數據 四、實證研究結果 五、結果討論 六、本章回顧 第九章 數字公共治理中多主體協作機制:政企PPP合作視角下 一、本章研究問題 二、研究基礎:智慧城市及其評估 三、多案例研究方法 四、多案例研究發現 五、結果討論 六、本章回顧 附錄 附錄A 公民參与價值共創機制研究的調研問卷 附錄B 公私合營治理機制研究的訪談提綱 附錄C WMDA的建模流程和定義 參考文獻 後記 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |