| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:創業融資-股權設計與模式融合 ISBN:9787516430439 出版社:企業管理 著編譯者:陳俊偉 頁數:274 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1633560 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書從創業融資的角度切入,詳細講解了創業企業的股權設計、資本運營、股權激勵、模式變現等內容,希望能在理論和實踐兩個方面為創業者提供指導和幫助。 創業融資和股權是兩個息息相關的話題。創業企業一般是用股權換資金,伴隨著融資的進入,創業企業就要面臨股權的相關問題。如何搭建企業的股權架構,平衡創始人和投資人之間的利益是創業者要考慮的核心問題。股權設計包括進入機制、退出機制、繼承機制、控制權設計等主要內容。作者簡介 陳偉俊,博士,國家創業導師。長期從事科技創新創業、科技金融、股權投資等方面的工作和研究,在科技園區規劃建設、中小企業孵化培育服務體系建設、科技金融創新服務及企業運營管理等方面有豐富的實戰經驗:主持、參与十多項國家、省、市科研項目,形成了科技創新公共服務體系理論,並運用於孵化、培育創新型初創、中小企業的實踐當中,培育了一批高成長性的未來型企業和優秀企業家。擔任近10家國家科技企業孵化器創業導師,參与輔導培育了8家上市企業,被併購企業6家。研究方向:科技企業創新創業、投融資、企業運營管理、新業態培育等。目錄 第一章 創業融資第一節 大眾創業的時代 一、創業的基本概念 二、創業與創新 三、創業的機遇和挑戰 四、創業的思維誤區 第二節 企業定位:開啟成功之門 一、企業定位的概念和作用 二、創業企業實施企業定位的方法 三、戰略定位 第三節 盈利模式:識別企業價值 一、盈利模式概述 二、創業企業的盈利模式設計 三、盈利模式創新 第四節 資源整合:打造競爭優勢 一、資源整合概述 二、資源整合的作用和步驟 三、資源整合策略 第五節 創業融資:成就創業未來 一、認識創業融資 二、創業融資的優勢與融資策略 三、價值創造:構建融資價值 四、價值鏈優化:提升融資價值 第二章 股權設計 第一節 認知股權設計 一、揭開股權的秘密 二、股權設計的基本要求 三、企業不同階段的股權問題 第二節 實施股權設計 一、股權設計模式 二、股權設計步驟 三、股權設計要點 第三節 運行股權設計 一、股權進入機制 二、股權退出機制 三、股權繼承機制 第四節 控制股權設計 一、股權與控制權 二、控制權管理模式 三、如何掌握控制權 四、股權設計中的風險 第三章 資本運營 第一節 認知資本運營 一、資本運營的內涵 二、資本運營的內容及模式 三、資本運營的意義 四、資本運營的風險及其防範 第二節 併購 一、併購的內涵 二、企業併購的程序 三、企業併購價值評估與確定 四、企業併購后整合 第三節 資本收縮 一、資本收縮的內涵與發展 二、資產剝離 三、企業分立 四、分拆上市 五、股份回購 第四節 風險投資 一、風險投資的內涵與發展 二、風險投資的特徵與意義 三、風險投資體系構成 第五節 風險投資的運作 一、投前管理:價值識別 二、投中管理:積極推進 三、投后管理:助力成功 四、退出機制:獲取回報 第四章 股權激勵 第一節 認知股權激勵 一、股權激勵的內涵與原理 二、股權激勵的動因和實施效果 三、股權激勵的設計原則 第二節 股權激勵的設計 一、激勵模式 二、激勵數量 三、激勵來源 四、股權定價 第三節 股權激勵的機制 一、進入機制:定目標、定對象、定規則 二、運行機制:實施、管理 三、退出機制:計劃調整、對象退出 第四節 創業企業股權激勵的實施 一、創業企業股權激勵方案設計 二、創業企業股權激勵的實施步驟 三、創業企業股權激勵的效果評估與控制 四、識別創業企業股權激勵中的風險 第五章 模式變現 第一節 商業模式:變現的底層邏輯 一、商業模式的基本要素 二、商業模式之路——如何設計 三、商業模式之路——如何成功 四、商業模式之路——如何創新 第二節 創業團隊:變現的核心力量 一、創業團隊:得天獨厚的資源優勢 二、組織結構:事半功倍的底層邏輯 三、創業團隊激勵:激情點燃的核心要義 第三節 運營管理:變現的實踐支撐 一、目標管理 二、成本控制 三、風險管理 四、組織學習 第四節 創新變革:變現的瓶頸突破 一、創新方法:改變價值創造之路 二、創新內容:突破單一創新角度 三、創新領域:湧現天馬行空想法 四、創新生態:激活共享新增長點 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |