企業戰略管理 (第三版) 胡恩華 9787030767721 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
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書名:企業戰略管理 (第三版)
ISBN:9787030767721
出版社:科學
著編譯者:胡恩華
叢書名:管理學系列
頁數:289
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1633585
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內容簡介

企業戰略管理就是制定戰略和實施戰略的一系列管理決策和行動。本書採用理論與實踐相結合的方法,汲取中外人類在社會經濟活動中所積累的戰略管理思想和戰略管理理論的精華,系統地闡釋了戰略管理的戰略分析、戰略選擇和戰略實施的基本理論與方法。為適應時代發展的要求和現代企業發展的需要,本書還特別闡釋了企業國際化戰略和企業危機管理。 結合中國改革開放40多年來,尤其是進人21世紀以來的中國企業管理最新實踐,本書在每章選擇了有代表性的企業管理的引導案例和綜合案例,並在相應章節加入了小案例思考。本書既吸取了當今世界戰略管理前沿的最新成果,又緊密結合中國企業實際,既體現了教材的科學性和系統性,又突出了戰略管理的時代性和實用性。 本書主要為高等學校經濟管理類本科生、研究生和MBA學生所編寫,也可作為經濟管理類大專班、培訓班的參考教材,同時還適合作為有志於從事企業管理人員的自學參考用書。

作者簡介

胡恩華 南京航空航天大學經濟與管理學院教授、博士生導師。江蘇省人力資源發展研究基地主任、江蘇高校哲學社會科學優秀創新團隊負責人、南京航空航天大學「百強團隊」負責人、人力資源管理與組織行為專業委員會常務理事、技術與創新管理專業委員會常務理事、《人力資源管理評論》編委。先後主持4項國家自然科學基金項目(其中重點項目1項),主持教育部人文社科基金項目、航空科學基金項目、江蘇社科基金重點項目等60餘項;在Human Resource Management Journal、Employee Relations、《科學學研究》、《科研管理》、《管理評論》和《管理科學》等重要學術期刊發表學術論文近200篇,出版專著4部、譯著1部,主編「十二五」普通高等教育本科國家級規劃教材1部、主編江蘇省高等學校重點教材1部,獲江蘇省哲學社會科學優秀成果獎一等獎和二等獎多項。

目錄

第1章 企業戰略管理概論
1 1 企業戰略概述
1 2 企業戰略管理概述
1 3 企業戰略管理理論的演變
1 4 企業戰略與組織結構
1 5 中國企業戰略管理
第2章 企業願景、使命與目標
2 1 企業願景
2 2 企業使命
2 3 企業戰略目標
第3章 企業外部環境分析
3 1 企業與環境的關係
3 2 宏觀環境分析
3 3 行業分析的框架
3 4 影響戰略的五種競爭力
3 5 行業內的戰略群組
3 6 行業生命周期
3 7 外部分析方法:外部因素評價矩陣
3 8 行業分析模型的局限性
第4章 企業內部環境分析
4 1 競爭優勢的內涵
4 2 競爭優勢的來源:企業資源和能力
4 3 價值鏈和競爭優勢
4 4 競爭優勢的可持續性
4 5 內部分析方法:內部因素評價矩陣
4 6 把內部分析和外部分析結合起來:SWOT分析
第5章 企業總體戰略
5 1 增長型戰略
5 2 穩定型戰略
5 3 緊縮型戰略
5 4 混合型戰略
5 5 進攻型戰略
5 6 防禦型戰略
第6章 企業競爭戰略
6 1 企業基本競爭戰略
6 2 不同行業環境中的企業競爭戰略
6 3 同一行業不同競爭地位的競爭戰略
第7章 企業職能戰略
7 1 產品開發戰略
7 2 生產運作戰略
7 3 市場營銷戰略
7 4 財務戰略
7 5 人力資源戰略
第8章 企業戰略評價與選擇
8 1 企業戰略評價與戰略選擇概述
8 2 企業戰略評價的過程、內容與方法
8 3 企業戰略選擇
第9章 企業戰略實施
9 1 企業戰略實施概述
9 2 企業戰略實施的影響因素
9 3 企業戰略實施的資源配置
9 4 企業戰略實施與企業文化的關係
9 5 企業戰略實施的模式
第10章 企業戰略控制
10 1 企業戰略控制概述
10 2 企業戰略控制的類型與原則
10 3 企業戰略控制的過程
10 4 企業戰略控制系統
10 5 企業戰略調整
第11章 企業國際化戰略
11 1 企業國際化戰略概述
11 2 企業國際化的動因
11 3 企業國際化戰略的類型
11 4 企業國際化經營的環境分析
11 5 國際化戰略的風險
11 6 企業國際化經營戰略選擇
11 7 企業進入國際市場的模式
11 8 中國企業國際化先行者的不足與經驗
第12章 企業危機管理
12 1 危機管理概述
12 2 企業危機成因分析
12 3 企業危機預防管理
12 4 企業危機管理應對方法與原則
12 5 企業危機處理策略
12 6 企業危機恢復管理
參考文獻
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