*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:一本書讀懂企業內控-要點.實務.案例 ISBN:9787122433879 出版社:化學工業 著編譯者:蔡文海 于鵬 李秀茂 叢書名:財務人員進階之道實戰叢書 頁數:317 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1633584 可大量預訂,請先連絡。 編輯推薦 本書採用圖文解讀的方式,並輔以學習目標、學習筆記、實例等模塊,讓讀者在輕鬆閱讀中了解企業內部控制管理的要領並學以致用。本書注重實操性,以精確、簡潔的方式描述重要知識點,儘可能地滿足讀者希望快速掌握內控管理知識的需求。 本書具有一下特點: 1 本書內容豐富、文字精鍊。 2 大量實際案例,頗具參考價值。 3 圖表為主,文字為輔,一目了然。內容簡介 《一本書讀懂企業內控:要點·實務·案例》一書包括企業內部控制體系建立、公司層面的內控設計、業務活動層面的內控設計、信息層面的內控設計、內部控制與業務流程重組和內部控制實施的監督6個章節,對企業內控知識進行了系統的解讀,並結合案例供讀者參考。 本書採用圖文解讀的方式,並輔以學習目標、學習筆記、實例等模塊,讓讀者在輕鬆閱讀中了解內控管理的要領並學以致用。本書注重實操性,以精確、簡潔的方式描述重要知識點,儘可能地滿足讀者快速掌握企業內控管理知識的需求。 本書可作為企業管理者、企業內控相關工作人員的參照範本和工具書,也可供高校教師和專家學者作為實務類參考指南,還可以作為相關培訓機構開展企業管理培訓的參考資料。作者簡介 蔡文海,中國通信工業協會兩化融合委員會副主任,廣東省信息消費協會副會長,深圳市CIO協會專家委副主任,深圳德訊信息技術有限公司執行董事,主導研製的制度流程平台和企業架構管理工具服務於一汽鑄造、中廣核集團、國家電網山東電力公司、聯寶集團等多家知名企業,提供專業的制度流程優化、企業架構設計、數據治理諮詢等。目錄 第1章 企業內部控制體系建立1 1 企業內部控制概述 1 2 內部控制五大要素 1 3 內部控制體系的搭建 第2章 公司層面的內控設計 2 1 組織架構之內部控制 【實例1】組織架構內部控制活動規範 2 2 人力資源之內部控制 【實例2】人力資源內部控制活動規範 2 3 社會責任之內部控制 【實例3】××公司社會責任工作管理制度 2 4 企業文化之內部控制 【實例4】企業文化內部控制活動規範 第3章 業務活動層面的內控設計 3 1 發展戰略之內部控制 【實例1】發展戰略內部控制活動規範 3 2 資金之內部控制 【實例2】資金活動之營運內部控制活動規範 【實例3】資金活動之投資內部控制活動規範 【實例4】資金活動之籌資內部控制活動規範 3 3 採購之內部控制 【實例5】採購業務內部控制活動規範 3 4 資產之內部控制 【實例6】資產管理內部控制活動規範 3 5 銷售之內部控制 【實例7】××公司銷售與收款內部控制制度 3 6 研發之內部控制 【實例8】研究與開發內部控制活動規範 3 7 工程之內部控制 【實例9】工程項目內部控制制度 3 8 擔保之內部控制 【實例10】擔保業務內部控制活動規範 3 9 業務外包之內部控制 【實例11】業務外包內部控制活動規範 3 10 財務報告之內部控制 【實例12】財務報告內部控制活動規範 3 11 全面預算之內部控制 【實例13】全面預算內部控制活動規範 3 12 合同管理之內部控制 【實例14】合同管理內部控制活動規範 第4章 信息層面的內控設計 4 1 內部信息傳遞 【實例1】內部信息傳遞內部控制活動規範 4 2 信息系統 【實例2】信息系統內部控制活動規範 第5章 內部控制與業務流程重組 5 1 內部控制和業務流程重組概述 5 2 業務流程結構設計 【實例1】戰略規劃管理流程 【實例2】企業文化管理流程 【實例3】人力資源管理流程 【實例4】貨幣資金管理業務流程 【實例5】採購業務管理流程 【實例6】資產管理流程 【實例7】融資管理流程 【實例8】擔保業務流程 【實例9】預算編製管理業務流程 【實例10】關聯交易管理業務流程 【實例11】工程項目管理業務流程 【實例12】投資業務管理流程 【實例13】業務外包流程 【實例14】財務報告信息流程 【實例15】信息系統管理業務流程 第6章 內部控制實施的監督 6 1 內部控制審計 6 2 內部控制的自我評價 【實例1】內部控制評價表 【實例2】××股份有限公司20××年度內部控制評價報告 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |