| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:文化場館項目全過程工程諮詢實踐與案例 ISBN:9787112293544 出版社:中國建築工業 著編譯者:浙江江南工程管理股份有限公司 叢書名:全過程工程諮詢實踐與案例叢書 頁數:483 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1632185 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書以代表性新建文化場館全過程工程諮詢服務項目案例為依託,首先對全過程工程諮詢的概念、文化場館類項目特點以及建設管理模式進行介紹和分析;然後以項目建設時序為脈絡,闡述了前期階段項目策劃、資金籌措、項目建議書、可研報告以及實施階段項目策劃、招采合約、勘察設計、工程施工相關工作內容,分別形成緒論篇、投資決策階段的綜合性諮詢與管理篇、項目實施階段的諮詢與管理篇、專項諮詢與管理篇;最後對不同類型的文化場館項目全過程工程諮詢案例進行分析,總結全過程工程諮詢模式在文化場館項目案例中取得的成效和經驗,闡述全過程工程諮詢模式應用於文化場館項目的優勢,形成了工程實踐案例篇。由於文化場館項目的複雜性和專業功能的特殊性,本書專門介紹了舞台機械工藝、聲學工藝、展陳工藝、設計任務書、智慧場館、配套商業、配套交通等專項內容,形成專項諮詢與管理篇章,更具有參考性,實用價值較高。作者簡介 胡新贊,1969年10月生於安徽宿州;畢業於安徽建築工業學院建築工程系,獲工業與民用建築學士學位;美國管理技術大學工商管理博士;現為浙江江南工程管理股份有限公司教授級高級工程師,註冊監理工程師、一級註冊建造師、香港建築測量師。從事建築工程諮詢工作20多年,對體育、文化、商業、學校等公共建築的建設管理有較深入的研究。主持和參与的項目中,獲省部級及以上獎項20餘項;主持研究開發的大跨度預製看台板技術獲得省級個人「科技進步二等獎」;在各類期刊發表論文40餘篇。工程諮詢代表項目有:南京奧林匹克體育中心主體育場、瀋陽奧林匹克體育中心、濰坊市奧體中心體育場、珠海歌劇院、徐州市奧體中心、蘇州工業園區體育中心體育場和游泳館、河北省奧體中心體育館綜合體、湖北黃石奧體中心、蚌埠市體育中心、武漢東西湖體育中心等。目錄 第1篇 緒論第1章 全過程工程諮詢概述 1 1 工程諮詢 1 2 全過程工程諮詢 第2章 文化場館項目概述 2 1 文化場館項目的特點 2 2 文化場館項目建設實施的重難點 2 3 文化場館項目建設的必要性和趨勢 第3章 文化場館項目建設管理模式 3 1 全過程工程諮詢模式 3 2 全過程工程諮詢十專項顧問模式 3 3 指揮部模式 3 4 IPMT管理模式 第2篇 投資決策階段的綜合性諮詢與管理 第4章 項目前期策劃 4 1 有關概念 4 2 策劃目的 4 3 建設項目需求策劃管理 4 4 建設項目產品策劃內容與流程 4 5 文化場館項目前期策劃階段重難點 第5章 項目資金籌措 5 1 項目資金籌措及其對投資項目的影響 5 2 建設項目資金籌措主體 5 3 建設項目投資籌措資金的基本要求 5 4 資金籌措前資金需求評估分析 5 5 建設項目資金籌措的渠道及分析 5 6 國內主要文化場館投融資模式 5 7 項目投融資模式分析與選擇 5 8 風險管理及籌措資金使用 第6章 項目建議書編製與評審 6 1 諮詢工作主要內容 6 2 管理工作主要內容 第7章 可行性研究諮詢與管理 7 1 諮詢工作主要內容 7 2 管理工作主要內容 第8章 概念方案設計階段的諮詢與管理 8 1 概念方案設計原則 8 2 概念方案設計步驟 8 3 概念方案設計階段諮詢工作內容 第3篇 項目實施階段的諮詢與管理 第9章 項目實施策劃 9 1 項目實施策劃內容 9 2 項目實施策劃依據 9 3 項目實施策劃諮詢的內容 第10章 招標採購合約諮詢與管理 10 1 招標採購諮詢與管理的原則 10 2 招標採購諮詢與管理的工作內容 10 3 招標採購諮詢與管理的措施 10 4 國際招標諮詢與管理 10 5 招標採購合約諮詢與管理問題解析 第11章 勘察設計諮詢與管理 11 1 設計需求管理 11 2 勘察設計任務書編製 11 3 工程勘察諮詢與管理 11 4 工程設計諮詢與管理 11 5 勘察設計諮詢與管理問題解析 第12章 工程施工諮詢與管理 12 1 施工管理目標 12 2 文化場館項目施工管理重難點分析 12 3 施工諮詢與管理的內容 12 4 工程施工諮詢與管理問題解析 第4篇 文化場館項目專項諮詢與管理 第13章 專項工藝諮詢與管理 13 1 舞台工藝諮詢與管理 13 2 聲學工藝諮詢與管理 13 3 展陳工藝諮詢與管理 13 4 沉漫式主題空間工藝諮詢與管理 第14章 專項技術諮詢與管理 14 1 設計任務書諮詢與管理 14 2 智慧劇院諮詢與管理 14 3 BIM技術應用諮詢與管理 14 4 CIM應用諮詢與管理 14 5 微氣候諮詢與管理 14 6 專項法務諮詢與管理 14 7 運營維護諮詢與管理 第15章 專項配套諮詢與管理 15 1 配套商業諮詢與管理 15 2 配套交通的諮詢與管理 第16章 后評價諮詢與管理 16 1 項目后評價目的與原則 16 2 項目后評價範圍內容與方法 16 3 工作程序 16 4 案例分析 第5篇 工程實踐案例 第17章 SZ歌劇院 17 1 項目概況 17 2 項目特點與重難點分析 17 3 諮詢管理實踐 17 4 諮詢管理成效 第18章 鄭州大劇院 18 1 項目概況 18 2 項目特點與重難點分析 18 3 諮詢管理實踐 18 4 諮詢管理成效 第19章 SZ文化館 19 1 項目概況 19 2 項目特點與重難點分析 19 3 諮詢管理實踐 19 4 諮詢管理成效 第20章 WX音樂廳 20 1 項目概況 20 2 項目特點與重難點分析 20 3 諮詢管理實踐 20 4 李詢平理成動 第21章 SZ自然博物館 21 1 項目概況 21 2 項目特點與重難點分析 21 3 諮詢管理實踐 21 4 諮詢管理成效 第22章 武漢東西湖文化中心 22 1 項目概況 22 2 項目特點及重難點分析 22 3 諮詢管理實踐 22 4 諮詢管理成效 22 5 項目實施的改進建議 第23章 SZ博物館 23 1 項日概 23 2 項目特點與重難點分析 23 3 諮詢管理實踐 23 4 諮詢管理成效 第24章 之江文化中心 24 1 項目概況 24 2 項目特點與重難點分析 24 3 諮詢管理實踐 24 4 在詢在理成地 第25章 海口國際免稅城(地塊五) 25 1 項目概況 25 2 項目特點與重難點分析 25 3 諮詢管理實踐 25 4 諮詢管理成效 附錄 附錄1:項目招標投標各階段招標採購全過程工作流程圖 附錄2:SZ歌劇院項目前期管理工作流程表 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |