*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202403*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:醫院人力資源管理 (第3版) ISBN:9787302655640 出版社:清華大學 著編譯者:張英 頁數:476 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1630440 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書是醫院人力資源管理專家張英結合自己近30年醫院人力資源管理實踐、諮詢、教學與研究總結形成的一部集理論、工具、方法和案例相結合,具有系統性、實操性、經典性的醫院人力資源管理專著。內容包括醫院人力資源管理環境分析、醫院人力資源管理規劃、醫院職能科室和業務科室設計醫院崗位分析與人員配置等,各章節環環相扣,形成了完整的醫院人力資源管理學術體系和實踐體系。本書從解決當今醫院人力資源管理中存在的現實問題出發,從戰略性思維的角度構建醫院人力資源管理學科體系,既為經典的人力資源管理理論賦予時代內涵,同時也結合了大量來自諮詢一線的實踐案例,體現了作者嚴謹的學風和注重實踐的作風。本書可作為醫院管理高級研修班、醫院管理專業研究生以及相關培訓班的教材,也可供醫院管理研究人員以及相關研究者學習借鑒。作者簡介 張英 知名醫院管理諮詢機構景惠集團創始人,景惠集團董事長,景惠管理研究院院長/研究員。 曾先後在中央企業所屬醫院、中外合資醫院、政府公立醫院、民營醫院擔任過中高層管理職務。常年擔任10餘所大學主辦醫院管理高級研修班核心課程的主講教授、特聘教授或客座教授。曾為數百家醫院提供人力資源管理,戰略規劃、文化建設以及變革與創新等管理諮詢。 出版的醫院管理著作有《醫院人力資源管理》《從理念到執行》《醫院管理諮詢10年案例選》《醫生的影響力》《優秀員工的10項修鍊》《醫院人力資源管理與文化建設》等30餘部,出版的文學作品集有《從北向南》《抵達與返回》《純粹生活》《生命履痕》等7部,發表醫院管理學術論文150餘篇,主持完成醫院管理科研課題80多項。是我國醫院管理諮詢和培訓行業重要的開創者和建設者。目錄 第1章 挑戰與趨勢:醫院人力資源管理的環境分析1 1 醫院管理者要重新審視變化了的醫療環境 1 1 1 醫院應由大而全向精而強轉變 1 1 2 醫院應由資源消耗向管理創新轉變 1 1 3 醫院應由過度承諾向明確服務標準轉變 1 2 醫院人力資源管理所面臨的主要挑戰 1 2 1 優秀人才短缺是醫院發展的主要瓶頸 1 2 2 人力成本的上升將給醫院經營管理帶來壓力 1 2 3 醫務人員的服務能力不能完全滿足患者的需求 1 2 4 醫務人員的「覺醒和自我解放」將逐漸顛覆現行的人事管理體制 1 3 醫院人力資源管理的應對策略 1 3 1 醫院要思考科室重新整合與崗位再設計 1 3 2 醫院要通過定崗定編合理核定醫務人員的工作負荷 1 3 3 醫院要建立完善的綜合績效考核與分配體系 1 3 4 從「身份管理」走向「合同管理」是必然的選擇 1 3 5 醫院人力資源管理必須由經驗主導型步入專業規範 1 3 6 醫院人力資源管理部門必須實現角色轉變 案例1 陝西省漢中市人民醫院從人事管理到人力資源管理的10年變遷路(2006—2016年) 第2章 戰略與目標:醫院人力資源管理規劃 2 1 認識人力資源 2 1 1 人力資源的基本概念 2 1 2 醫院人力資源管理的主要內容 2 1 3 醫院人力資源工作標準 2 2 醫院人力資源規劃 2 2 1 人力資源規劃的基本概念 2 2 2 醫院人力資源規劃的步驟 2 2 3 醫院人力資源規劃的主要內容 2 3 醫院定崗定編 2 3 1 定崗定編的主要原則 2 3 2 定崗定編的具體方法 第3章 分工與協作:醫院職能科室與業務科室設計 第4章 崗位與配置:醫院崗位分析與人員配置 第5章 培訓與教育:醫院員工的能力提升 第6章 業績與評估:醫院績效管理體系設計 第7章 貢獻與報酬:醫院薪酬制度設計 第8章 成長與發展:醫院員工職業生涯管理 第9章 保障與關懷:構建工作生活的平衡 第10章 領導與文化:醫院人力資源管理中的領導力與文化建設 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |