| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202404*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:共享思維-數字化時代的財務管理 ISBN:9787111750642 出版社:機械工業 著編譯者:曾亮 頁數:201 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1631466 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 財務管理數字化轉型是企業管理轉型的重要方面,目前在實務層面還缺乏通俗的操作指南類讀物。本書分為基礎篇、應用篇、賦能篇三大部分,在對共享、管理及技術基本知識進行介紹的基礎上,結合案例,重點對財務共享、管理共享、業務共享三個層次,以及智慧共享、融通共享、生態共享三種類型進行了系統闡述,最後對思維賦能、技術賦能兩種賦能方式進行講解。本書適合企業財務管理人員、財務工作者、IT技術人員閱讀,特別適合對數字化技術缺乏了解的企業財務工作者閱讀。作者簡介 曾亮,en+數字化創始人兼CEO,加拿大註冊會計師(CGA),加拿大蘇立克商學院(Schulich School of Businesss)MBA,西南財經大學會計系畢業。 曾任百度移動遊戲CFO,25年財務和企業管理經驗,數字化轉型專家,業財融合專家,專註于智能財務和企業數字化轉型實戰12年。中國企業財務管理協會特聘數字化轉型智庫專家,長沙市產業促進會數字化專委會特聘專家。目錄 前言基礎篇 第1章 共享基礎知識 1 1 共享的本質 1 2 共享的目的 1 3 共享的參与者 1 4 共享的範圍 1 5 共享的時機 1 6 共享的方式 1 6 1 演算法共享 1 6 2 算力共享 1 6 3 同時共享 1 6 4 互斥共享 第2章 管理基礎知識 2 1 經營分析 2 1 1 業務數據財務化 2 1 2 財務數據業務化 2 1 3 倖存者偏差 2 1 4 戰略方向與階段 2 1 5 數據維度和角度 2 1 6 過程式控制制與事後分析 2 2 戰略規劃 2 2 1 戰略定位 2 2 2 風險偏好 2 2 3 量化管理 2 2 4 執行體系 第3章 技術基礎知識 3 1 信息化與數字化的區別 3 1 1 信息化的特徵 3 1 2 數字化的特徵 3 1 3 信息化與數字化 3 2 數據的全生命周期管理 3 2 1 數據的定義 3 2 2 數據的採集 3 2 3 數據的處理 3 2 4 數據的呈現 3 3 業務流與數據流 3 4 系統對接 3 4 1 API介面對接 3 4 2 中間伺服器對接 3 4 3 導入與導出對接 3 4 4 3種對接方式的優缺點 3 5 路由器 3 6 數據的同步與非同步 3 6 1 數據通信角度 3 6 2 數據處理角度 3 7 公有雲的安全 3 7 1 物理安全 3 7 2 隱私安全 應用篇 第4章 共享財務的3個層次 4 1 財務共享 4 1 1 財務共享的範疇與應用簡介 4 1 2 應收共享的應用範圍與場景 4 1 3 應付共享的應用範圍與場景 4 1 4 核算共享的應用範圍與場景 4 1 5 資產共享的應用範圍與場景 4 2 管理共享 4 2 1 管理共享的範疇與應用簡介 4 2 2 內控合規共享的應用範圍與場景 4 2 3 預算管理共享的應用範圍與場景 4 2 4 績效管理共享的應用範圍與場景 4 2 5 經營分析共享的應用範圍與場景 4 3 業務共享 4 3 1 業務共享的範疇與應用簡介 4 3 2 業務數據採集與處理的應用範圍與場景 4 3 3 業務之間數據流動的應用範圍與場景 4 3 4 業務與管理協同互動的應用範圍與場景 4 4 應用案例 4 4 1 基礎案例:項目型企業從線索到回款(L2C)的管理 4 4 2 綜合案例:智聯招聘收入中台管理 第5章 共享財務的類型 5 1 智慧共享 5 1 1 智慧共享的範疇與應用簡介 5 1 2 物聯網的應用範圍與場景 5 1 3 大數據的應用範圍與場景 5 1 4 人工智慧的應用範圍與場景 5 2 融通共享 5 2 1 融通共享的範疇與應用簡介 5 2 2 內部融通的應用範圍與場景 5 2 3 外部融通的應用範圍與場景 5 2 4 相關方融通的應用範圍與場景 5 3 生態共享 5 3 1 生態共享的範疇與應用簡介 5 3 2 生態鏈優化匹配的應用範圍與場景 5 3 3 互為生態的應用範圍與場景 5 3 4 場景即服務的應用範圍與場景 5 4 應用案例 5 4 1 基礎案例:小微企業的業財稅一體化平台 5 4 2 綜合案例:雲南建投智慧工地案例 賦能篇 第6章 賦能需要解決的問題 6 1 思維層面的問題 6 1 1 線性思維 6 1 2 局部思維 6 2 技術層面的問題 6 2 1 懂技術的不懂專業,懂專業的不懂技術 6 2 2 業務邏輯與系統邏輯高耦合的問題 6 2 3 個性化開發的問題 第7章 賦能的方式 7 1 思維賦能:融通化 7 1 1 開放思維與封閉思維 7 1 2 對等思維與單邊思維 7 1 3 共享思維與獨享思維 7 1 4 全局思維與局部思維 7 2 技術賦能:去代碼化 7 2 1 數據建模 7 2 2 業務建模 7 2 3 管理建模 7 2 4 分析建模 7 2 5 事件驅動 7 3 綜合案例 7 3 1 案例背景 7 3 2 解決方案思路分析 7 3 3 解決方案效果展示 7 3 4 案例總結 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |