圖解戰略分析-戰略進化的邏輯、方法和案例 蔡曉華 鄭綸 張曉梅 9787522624037 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:中國水利水電
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書名:圖解戰略分析-戰略進化的邏輯、方法和案例
ISBN:9787522624037
出版社:中國水利水電
著編譯者:蔡曉華 鄭綸 張曉梅
頁數:235
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1629420
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內容簡介

本書是專門為戰略知識學習企業管理人士編寫的實用戰略案頭書。生動有趣的文字+幽默好玩的插圖+簡潔的圖表=輕輕鬆鬆提高戰略智商。 本書通過使用簡潔幽默的插圖和深入淺出的文字來解說複雜的戰略分析,使人們能夠以一種極富創意的方式理解其內核理念;本書既是學習戰略分析的有效工具,也能讓閱讀戰略分析充滿樂趣——把深奧難懂的戰略分析以幽默的漫畫和簡潔的圖表的方式講明白、說透徹,讓每個人聽得懂、用得上!

作者簡介

蔡曉華,字宗廷。和君諮詢業務合伙人,曾擔任世界五百強企業、央企集團及上市公司的高管多年,后從事管理諮詢17年,已為上百家央企、地方國企和優秀民企客戶提供戰略規劃、企業文化等管理諮詢服務,助力並見證了多家優秀企業戰略升級、文化變革后的發展壯大。堅信無論世界如何進化,未來思想與洞見仍是稀缺品,堅持致力於企業管理研究、文化創新和戰略思想的傳播。

目錄

推薦語
代序一 戰略學是如何形成的
代序二
第一章 人人應懂點戰略
一、戰略究竟是什麼
1 企業就像生命體,優勝劣汰躲不了
2 寒氣來襲,唯有主動進化才能生存
二、進化理念碰撞企業戰略,展現發展本質
1 現階段外部因素巨變是企業戰略的決定因素
2 「跨周期、活下去」成為企業長期的剛需
三、戰略能力讓你從容應對變化
四、物競天擇,9種人需要懂點進化戰略
1 企業管理者務必懂戰略
2 財務人員應讀懂戰略
3 投資者不能不懂戰略
4 股東應熟悉戰略
5 供應商需要看戰略
6 合作商需要看戰略
7 競爭對手要分析戰略
8 客戶需要了解戰略
9 公司員工也要懂點戰略
第二章 適者生存,揭開戰略分析的面紗
一、從「市場大自然」里看戰略
二、戰略分析不是工作分析
三、「路徑選擇」十「主動進化」=「有效進化
1 企業戰略的本質是選擇進化的路徑
2 企業不停地優化自己的內在,主動進化
四、決定戰略的企業基因有哪些
1 產業基因:順應時代的產業大勢
2 文化基因:定型企業內部的氣質
3 制度基因:以制度護航企業的發展
五、戰略分析的基本盤有哪些
1 戰略環境的核心要素是什麼
2 戰略目標是怎麼算出來的
3 戰略成本包括哪些
4 戰略毛利是什麼
5 戰略制訂與計劃制訂一樣嗎
6 戰略領導力是怎樣形成的
7 戰略評估如何展開
8 戰略執行又是什麼
9 戰略復盤不可或缺,為何老缺

第三章 入門:開啟小步快跑的「有效進化」
第四章 進階:兩把鑰匙幫助企業實現「有效進化」
第五章 精通:夯實戰略底座,鞏固有效進化根本
第六章 變局時代,如何基業長青
第七章 AI時代的戰略前瞻
第八章 典型案例復盤
參考文獻
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