| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202403*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:敏捷回顧-讓優秀的團隊變得卓越 ISBN:9787121471322 出版社:電子工業 著編譯者:(美)埃斯特 德比等著 周全等譯 叢書名:項目管理核心資源庫 頁數:196 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1627296 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書以實際案例為線索,深入闡述了敏捷回顧的基本理論和可操作的工具、方法及流程,能幫助團隊在每次迭代中檢查哪些事情做得對、哪些事情做得不對,並能快速、準確地定位問題,制定解決方案,使團隊成員不斷提升解決衝突的能力和信心,從而持續改進,提升工作效率。本書有助於提升團隊的應變能力、學習能力和執行能力,值得項目團隊的領導者、引導者及致力於團隊建設的人員閱讀。作者簡介 黛安娜·拉森(Diana Larsen) 曾擔任敏捷聯盟董事會主席,是敏捷軟體開發、團隊領導和敏捷轉型方面的國際權威人士,也是Agile Open Northwest的創始人和現任董事會成員。目錄 引言第1章 幫助團隊檢視和調整 1 1 設定基調 1 2 收集數據 1 3 激發靈感 1 4 決定行動 1 5 總結收尾 第2章 為團隊量身定製回顧會議 2 1 了解歷史和環境 2 2 制定回顧會議目標 2 3 確定會議時間長度 2 4 創建回顧會議的架構 2 5 選擇活動 第3章 主持回顧會議 3 1 管理活動 3 2 管理團隊動態 3 3 管理時間 3 4 管理你自己 3 5 讓你的技能再上一個台階 第4章 設定基調的活動 4 1 簽到 4 2 聚焦/散焦 4 3 ESVP 4 4 工作協議 第5章 收集數據的活動 5 1 時間線 5 2 三個「5」遊戲 5 3 用彩色圓點貼做標記 5 4 憤怒—悲傷—高興 5 5 定位優勢 5 6 滿意度直方圖 5 7 團隊雷達圖 5 8 挑選同義詞 第6章 激發靈感的活動 6 1 頭腦風暴/篩選 6 2 力場分析 6 3 五個為什麼 6 4 魚骨圖 6 5 模式和轉換 6 6 用圓點貼進行優先順序排序 6 7 綜合報告 6 8 確定主題 6 9 學習矩陣 第7章 決定行動的活動 7 1 回顧規劃遊戲 7 2 SMART目標 7 3 圓圈提問 7 4 簡短主題 第8章 總結收尾的活動 8 1 +/Δ 8 2 感謝 8 3 溫度讀數 8 4 幫助、阻礙、設想 8 5 時間投入回報率 第9章 發布和項目回顧會議 9 1 為發布和項目回顧會議做準備 9 2 包含跨組織觀點 9 3 主持發布和項目回顧會議 9 4 回顧會議 第10章 有效執行 10 1 提供支持 10 2 為變革分擔責任 10 3 支持較大範圍的變革 附錄A 引導工具清單 附錄B 活動小結 附錄C 會議活動參考一覽表 附錄D 學習引導技能的參考資料 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |