基層幹部擔當作為研究-動機與影響因素郭晟豪 9787522730349 【台灣高等教育出版社】

Name: 基層幹部擔當作為研究-動機與影響因素 郭晟豪 9787522730349 【台灣高等教育出版社】
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書名：基層幹部擔當作為研究-動機與影響因素
ISBN：9787522730349
出版社：中國社會科學
著編譯者：郭晟豪
頁數：206
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1627550
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內容簡介

激發廣大幹部擔當作為是當前中國公共管理與基層治理實踐的重要現實問題。本書基於大量研究資料、案例和數據，研究基層幹部擔當作為的管理和激勵問題。首先，通過質性方法科學立體分析並比較基層幹部擔當作為的內容與結構，探明整體行為邏輯。其次，在此基礎上，開發並量化驗證測量工具，從多角度研究行為機制和邊界，洞察相關的影響因素，探析更為現實的複雜行為邏輯。最後，為基層幹部擔當作為的評價與開發提出行而有效的實踐建議。

作者簡介

郭晟豪，北京大學管理學博士，美國哥倫比亞大學聯合培養博士。蘭州大學管理學院副教授、碩士研究生導師，北京大學人力資源開發與管理研究中心副研究員，中國人力資源開發研究會人才測評分會理事，甘肅省管理學會理事。研究領域為公共部門組織行為、行為公共管理、基層治理、數字政府。先後主持、參与多項國家自然科學基金、國家社會科學基金等國家級、省部級科研項目，並在國內外有影響力的刊物發表論文。

第一章導論
第二章璧畫：擔當作為的質性分析
第一節擔當作為的行為特徵與邏輯：基於典型案例的研究
第二節擔當作為的認知差異：與實地調研的對比
第三節本章小結
第三章洞悉：基層幹部擔當作為的動機研究
第一節幹部行為動機：公共價值與績效領導的基礎框架
第二節擔當作為動機及其與行為的關係研究
第三節本章小結
第四章精細：基層幹部擔當作為行為機制的邊界
第一節各類擔當作為動機之間的交五效應
第二節擔當作為動機、角色認同與行為之間的調節效應
第三節本章小結
第五章變數：以更飽滿的擔當作為應對挑戰
第一節提振工作投入：集體與道德的力量
第二節抑制息惰行為：工作與自我的因素
第三節本章小結
第六章未來：新興技術推動擔當作為的巧思與迷思
第一節技術賦能：新興技術的機遇
第二節顧此失彼？新興技術的隱憂
第三節防微慮遠：應用新興技術的行動方針
第四節本章小結
第七章尾聲：主要結論與進一步思考
第一節研究的主要結論
第二節再思考：如何讓研究「有用」起來
第三節研究局限與未來展望
參考文獻
後記
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