商業陷阱 王建博著 9787548476092 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：哈爾濱
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：商業陷阱 ISBN：9787548476092 出版社：哈爾濱 著編譯者：王建博著 頁數：283 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1627910 可大量預訂，請先連絡。 編輯推薦 這是一本市場營銷方面的書籍，列舉了當前市場環境下，小成本創業過程中，創業者經常容易遇到的常見商業陷阱。作者根據自身十幾年經驗，從投資、經營、決策、用人、思維等多個方面總結出108個初期創業者那些「不要做的事」，內容直白易懂，道理深入淺出。在商業認知中，碎片化的成功信息在商業邏輯的閉環系統內充滿了不確定性，太多那些看起來「對的事」在受到「時間、空間、行業、人物」等變數因素影響時就不靈了，因此，「不要做什麼」反而成了獨立且具有普適性的務實提醒。該書旨在最大程度上幫助創業者規避商業風險，讓小成本創業者「少走彎路」，具有一定的指導意義。內容簡介 寫給即將開啟創業之路的新手玩家。 三大章節81個常見的創業陷阱。 務實提醒，不走彎路，高效通關！ 在涉及商業經驗的信息里，教人成功的書很多，真正成功的人很少。 原因其實很簡單：成功不可複製。 太多內容在教大家「應該做什麼」，但碎片化的成功案例在商業競爭中充滿了偶然性，那些看起來「對的事」在受到「時間、空間、行業、人物」等變數因素影響時突然不靈了，因此，「不要做什麼」反而成了獨立且具有普適性的務實提醒。 托爾斯泰有一句名言：「幸福的家庭總是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。」 然而，對於創業這個事，這個句式其實是反過來的：「成功的公司各有神通，而失敗的企業，失敗的原因都很相似。」成功雖然不可複製，但失敗，則是可以避免的。作者簡介 王建博 北京墨文創意品牌合伙人； 見山餐投創始人。 專註品牌策劃設計10年+； 服務商業品牌案例200+： 輸出連鎖門店數量1000+ 市場是變化的，人性是永恆的： 問題是進化的，學習是永恆的： 精進自己，分享他人。目錄 第一章 心法商業哲學·邏輯·認知 1 不要追求完美 2 不要高舉高打 3 不要打造品牌IP 4 不要留戀沉沒成本 5 不要去教育市場 6 「願景」不能當飯吃 7 不要牢記失敗 8 不做陌生領域 9 欲速則不達 10 不要追風口 11 不要一條道走到黑 12 不要迷信創意 13 不要怕模仿 14 不要假忙碌 15 不要過度管理 16 不要只想不做 17 不要只做不說 18 不要誤入小巷思維 19 戒掉即時滿足 20 利可共而不可獨 21 悶聲發不了大財 22 謹慎做加法 23 不要盲從傳統規矩 24 花錢不要太「大方」 25 值錢大於賺錢 26 做市場不要通吃 27 不要朝令夕改 第二章 功法 商業模型·流程·決策 28 品牌升級不只是升形象 29 定位不要「想當然 30 打品牌不能急於求成 31 客戶不是上帝 32 不要總想著溢價 33 「地緣性套利」不是萬能的 34 不要高估這三個創業特質 35 不要臉小、怕碰瓷兒 36 不要陷進「死海效應」 37 不要內卷，要外卷 38 不要解決「偽痛點」 39 不要忽視「現金流」 40 不要過度追求技術 41 不要各抒己 吼 42 不要打價格戰 43 餐飲業不是低門檻行業 44 公關不只是大公司的專屬 45 賣點不要過多 46 顏值非正義 47 合夥不要「君子協定」 48 不要爭競品之長 49 不要誤解「營銷」 50 避免同質化競爭 51 避開勞動密集型產業 52 別只盯著高凈值市場 53 不要愛上自己的產品 54 小生意不要大合夥 第三章 技法 商業判斷·經驗·執行 55 定價不要陷入成本誤區 56 不要均分股權 57 不要設計無效賣點 58 定位不要劍走偏鋒 59 定位有時不能宣傳出來 60 不會講故事的老闆不廷好老闆 61 不要「買」流量 62 不要盲目簽對賭協議 63 不要運營後置 64 不要加盟短視頻爆火的品牌 65 不要進入百貨商場 66 不要只出技術不出錢 67 不要做「拉人頭」的生意 68 不要做純外賣店 69 不要做明星品牌 70 合夥創業避開這三類人 71 廣告不要只做「顯意識」 72 常見的門店選址陷阱 73 不要依賴商業數據 74 註冊資本不要過高 75 少用親朋好友 76 廣告語不要大而全 77 選址不要吃獨食 78 價值投資的四個陷阱 79 品牌起名常見誤區 80 實體店不要做公域流量 81 營銷不要偏離消費動機 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
