數字化人力資源管理 靳娟 9787563836321 【台灣高等教育出版社】

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書名:數字化人力資源管理
ISBN:9787563836321
出版社:首都經濟貿易大學
著編譯者:靳娟
頁數:299
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1625664
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內容簡介

在數字化時代,隨著大數據、雲計算及人工智慧技術的迅猛發展及其在人力資源管理工作中的運用,人力資源管理模式正在發生深刻的變化,這對人力資源管理者的勝任素質提出了更高的要求。本書從戰略的視角闡述人力資源管理的基本理論,包括人力資源規劃、工作分析與勝任素質模型、人員招聘、人員培訓與開發、職業生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工關係管理等,同時,基於數字化時代背景,系統分析了新一代信息技術在人力資源管理各模塊的應用。本書為經典的人力資源管理增加了時代內涵,還提供了豐富的國內外優秀企業人力資源數字化轉型案例。 本書既可作為人力資源管理專業本科生、碩士研究生的教學用書,也適合企業人力資源管理從業人員閱讀。

作者簡介

靳娟,女,北京郵電大學經濟管理學院副教授,經濟學博士,碩士研究生導師,主要從事組織行為學和人力資源管理的教學和研究工作,研究領域集中在跨文化商務溝通、創業心理資本、數字化人力資源管理等方面。

目錄

第一章 數字化人力資源管理導論
第一節 人力資源的內涵與特點
第二節 人力資源管理的職能、職責和目標
第三節 人力資源管理的發展階段
第四節 數字化時代人力資源管理面臨的挑戰和發展趨勢
第二章 戰略性人力資源管理
第一節 戰略性人力資源管理概述
第二節 通過人力資源管理推動組織變革
第三節 人力資源管理戰略與企業戰略的匹配
第四節 智能化人力資源管理信息系統及人力資源管理平台建設
第三章 數字化時代的人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的流程
第三節 人力資源需求預測
第四節 人力資源供給預測
第五節 大數據技術和人工智慧技術在人力資源規劃中的運用
第四章 數字化時代的工作分析與勝任素質模型
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的流程
第三節 數字化時代工作分析的方法
第四節 工作說明書的撰寫
第五節 勝任素質模型
第五章 數字化時代的人員招聘
第一節 員工招聘概述
第二節 招募來源與招募渠道
第三節 大數據和人工智慧技術在人員招募中的運用
第四節 人員測評的基本問題
第五節 人員甄選的方法
第六節 大數據和人工智慧技術在人員甄選中的運用
第六章 數字化時代的人員培訓與開發
第一節 人員培訓與開發概述
第二節 培訓需求分析
第三節 人員培訓與開發的方法
第四節 培訓效果評估
第五節 數字化時代的員工培訓
第七章 數字化時代的職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯管理理論
第三節 個人職業生涯規劃
第四節 組織的職業生涯管理
第八章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效指標體系的構建
第三節 績效考核
第四節 績效反饋面談
第九章 薪酬管理
第一節 薪酬管理概述
第二節 職位薪酬體系的設計
第三節 可變薪酬的設計
第四節 福利管理
第五節 新技術在薪酬管理中的運用
第十章 員工關係管理
第一節 員工關係管理概述
第二節 勞動合同管理
第三節 勞動爭議及其處理
第四節 員工離職管理
第五節 新技術在員工關係管理中的運用
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