內控管理洞見-數字時代由外而內的創新思維 柳家俊 9787522914190 【台灣高等教育出版社】

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書名:內控管理洞見-數字時代由外而內的創新思維
ISBN:9787522914190
出版社:中國紡織有限公司
著編譯者:柳家俊
頁數:197
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1625655
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內容簡介

內控管理不僅能幫助企業防範系統性風險,還能提升企業組織效能。外部環境的變化、科技的發展對企業內控管理提出了更高的要求,企業內控管理不能一成不變,而要加入創新等要素,應用數字化工具提升企業適應力。本書共三部分,包括重新定義企業內控管理的目的、企業內控管理的變革實踐、數字社會中的內控管理探索,既有對內控管理理論的剖析,也有對內控管理實踐經驗的總結,還有對數字經濟背景下企業內控管理新發展的思考。每一位企業家、管理者都可以從《內控管理洞見:數字時代由外而內的創新思維》中獲得對內控管理的新思索、新認知。

作者簡介

柳家俊,管理學博士,中國管理科學研究院高級研究員,中國管理科學研究院商學院兼職教授,國際註冊管理諮詢師。上海泰陸企業管理諮詢有限公司總經理,並擔任多家集團公司或企業的管理顧問。企業發展戰略、營銷戰略管理、流程再造專家。 在數十年的研究與實踐中,積累了豐富的經驗。除了服務企業外,還參与多家高校的教學工作,為MBA、EMBA和DBA學員授課,將鮮活的案例帶進課堂,通過理論講解、案例討論,幫助學員形成一套獨特的認識體系。

目錄

第一部分 重新定義企業內控管理的目的
第一章 內控管理為何失靈
管理者的自大
粗放內控管理模式的悲劇
條塊分割的內控管理
交叉衝突和內耗問題
過度有序和內審的迷思
內控管理不能忽略人的成長性
「完美」制度帶來無責任失敗
第二章 內控管理目標遷移簡史
縱向計劃和內控職能管理
橫向計劃和鏈式職能管理
戰略管理帶動內控效能管理
內控管理的全價值鏈協同進化
內控管理決策增強環境適配能力
內生價值引導內控管理
第三章 企業內控管理理論研究
內控管理與系統動力學理論
管理熵原理和組織耗散結構
組織行為理論和混合型組織
流程再造理論引導內控管理實踐
企業經營波動性與「媒介—敘事經濟學理論」
內生增長理論和創新管理範式
第二部分 企業內控管理的變革實踐
第四章 企業內控管理體系建設
內控管理體系建設基本思路
內控管理體系與系統主要內容
不同類型企業內控管理模式的選擇
內控管理體系實施的路徑
企業三張架構圖的梳理和優化
企業內控管理體系的組織保障
第五章 內控管理的運行與監督管理
組織架構、規章制度和流程三者的關係
不同性質企業的內控管理重點比較
公司制度的編製原則和方法
人性、制度和流程的互補關係
內控管理體系實施過程的監督方法
第六章 從內控管理到內生創新管理
在「反饋—行動」中重建系統動力
從內循環到外循環的戰略轉變
創新和選擇,內控管理的對接艙模型
風險內控管理日益體現基礎性和輔助性
內控管理體系下的內部創業文化實踐路徑
內控管理推進企業創新的流程
第三部分 數字社會中的內控管理探索
第七章 從數字化轉型看內控管理轉型
數字價值觀引領內控管理文化
重新打造內控管理的數字引擎
內控管理基礎已經浮現出來
內控管理演化為企業數字孿生操作系統
全要素分析和全要素數字管理
數字時代的應急風險管理
第八章 數字化的內控管理實踐模式探索
內外不分,將顧客納入顧客社區
內控管理數字化轉型的步驟
構建數字企業內控管理流程
將內控戰略變成可用的數字戰略工具
內控管理系統數字化應用
企業之內不存在最高決策者
附錄一:名詞詮釋
附錄二:關於本書的問與答
後記
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