村莊經營的餘杭探索 季宗富 劉松 9787511666482 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:中國農業科學技術
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書名:村莊經營的餘杭探索
ISBN:9787511666482
出版社:中國農業科學技術
著編譯者:季宗富 劉松
頁數:190
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1624632
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內容簡介

本書首先整體講述鄉村振興戰略、鄉村運營和「千萬工程」,以及餘杭區招引農村職業經理人,探索鄉村共同富裕的探索和實踐。在餘杭區農村職業經理人制度的引領下,餘杭街道為進一步突破人才瓶頸,實施鄉村造夢師招引計劃,完善農村職業經理人團隊建設。餘杭街道通過組織化創新、品牌化引領和數字化賦能的三化互促,實現了永安村的就地創富,到餘杭街道的周邊帶富,再到千村的共富之路。走出一條別具特色的人才匯聚、多元共建、鄉村運營體系化模式輸出的鄉村發展「稻」路。最後總結餘杭街道以永安村為例經營村莊的路徑創新和經驗啟示。本書可供鄉村基層工作人員和有興趣致力於鄉村振興的專業人士參考學習。

目錄

第一章 鄉村振興與村莊經營
第一節 鄉村振興戰略
一、鄉村振興戰略的理論邏輯
二、鄉村振興戰略的現實意義
三、全面推進鄉村振興戰略
第二節 村莊經營
一、準確理解村莊的概念
二、如何開展村莊經營實踐
第三節 「千萬工程」與村莊經營
一、浙江的「千萬工程」解讀
二、村莊經營的浙江探索
第二章 餘杭區農村職業經理人制度
第一節 餘杭區農村職業經理人制度
一、農村職業經理人
二、村(社區)選擇
三、農村職業經理人管理制度
第二節 餘杭區農村職業經理人制度的主要成效
一、盤活閑置資源
二、明確產業方向
三、激發市場意識
四、增加村民收入
五、突破引人瓶頸
第三節 農村職業經理人制度面臨的問題
一、農村職業經理人的成長困境
二、農村職業經理人成長的對策建議
三、完善農村職業經理人制度的建議
第三章 禹上稻鄉團隊建設
第一節 組建運營團隊
一、界定團隊概念
二、明晰團隊目標
三、成員相互協作
四、培養核心成員
五、團隊激勵機制
第二節 組建鄉村造夢師團隊
一、現實要求
二、造夢師招募
三、鄉村造夢師內訓
四、鄉村造夢師初步運行成效
第三節 主要成效
一、優化頂層設計,引才匯智築就「強磁場」
二、健全培養體系,聚鏈成勢拉響「主引擎」
三、強化支撐保障,興業富民打造「金名片」
第四章 禹上稻鄉品牌打造
第一節 鄉村品牌化
一、品牌鄉村
二、一村一品
第二節 品牌化建設
一、農產品品牌打造和運營
二、農產品的深開發
第三節 鄉村品牌化推廣
一、共享田園,模式創新,客戶體驗
二、三產融合,數字賦能,全民參与
三、多元互促,共同富裕,村企融合
第五章 永安村帶動周邊村莊發展
第一節 永安村發展現狀
第二節 周邊村莊發展現狀
一、上湖村
二、義橋村
三、溪塔村
四、竹園村
五、洪桐村
六、下陡門村
七、仙宅村
第三節 永安村抱團發展的探索
一、基本情況
二、主要做法及成效
三、踐行地瓜經濟探共富路徑
第六章 經驗啟示
第一節 組織化創新助力村莊經營
一、堅持村莊經營必須黨建引領
二、創新八村聯盟抱團共富機制
三、實施鄉村造夢師計劃
第二節 品牌化建設助力村莊經營
一、產業興旺,發掘鄉村品牌化的產業價值
二、生態宜居,彰顯鄉村品牌化的生態價值
三、鄉風文明,打造鄉村品牌化的文化價值
四、治理有效,建設鄉村品牌化的社會價值
五、生活富裕,拓寬鄉村運營品牌化的經濟價值
第三節 數字化賦能助力村莊經營
一、數字化鄉村建設是未來鄉村的基礎工程
二、數字化農業鏈接「田間」與「指尖」
三、開創數字生活新服務模式
附錄
附錄一 媒體報道
附錄二 餘杭街道永安村村規民約
附錄三 禹上稻鄉入駐合作協議
附錄四 永安村村屬企業(杭州稻香農業科技有限公司)管理辦法
附錄五 永安村村歌
參考文獻
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