華杉講透國學名著 (全6冊) 華杉 9787559457561 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：江蘇鳳凰文藝
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：201709*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：華杉講透國學名著 (全6冊) ISBN：9787559457561 出版社：江蘇鳳凰文藝 著編譯者：華杉 頁數：6冊 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1588359 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 無需半點古文基礎，輕鬆讀懂國學名著！國學入門，讀這一套就夠了！ 「四書」帶你邁進儒學大門，《傳習錄》教你知行合一，《孫子兵法》助你立人生於不敗之地。整套書融會古今，通俗有趣，讀者無需半點古文基礎，就能把儒家經典名著讀得明明白白、親切有味。 作者華杉研究儒學三十余年，吃透了儒家經典的本義，並忠於朱熹、張居正、王陽明、曹操、杜牧等先賢的經典闡釋，用通俗易懂的語言，深入淺出地為我們進行儒家思想的「正宗」講解，並結合自身企業管理的經驗，講透對我們有用的國學智慧。 「愚不可及」不是愚笨無人能及，而是大智若愚無人能及； 「計」不是計謀和算計，而是計算，是SWOT分析法； 孫子從來沒有追求百戰百勝，而是反對百戰百勝 翻開本書，這回終於讀懂《孫子兵法》《論語》《孟子》《大學》《中庸》《傳習錄》！作者簡介 華杉，生於1971年，上海華與華營銷諮詢公司董事長，中國民營科技實業家協會副理事長，知名財經及史哲作家。 華杉與弟弟華楠在2002年共同創立的華與華，是中國知名的戰略營銷創意諮詢公司。2006年，兄弟倆再創辦讀客文化股份有限公司，也成為中國民營圖書業領軍企業，連續四年躋身福布斯中國潛力企業榜。 華杉經商不忘治學，堅持夜不外出應酬，每天清晨5時即起，讀書寫作兩小時，日日不斷，長達十余載，成就多部暢銷書，包括：與華楠合著的《超級符號就是超級創意》，以及《華杉講透〈孫子兵法〉》《華杉講透〈論語〉》《華杉講透〈孟子〉》等，其中《華杉講透〈孫子兵法〉》發行量達40萬冊，並在韓國出版，引起廣泛反響。目錄 華杉講透孫子兵法第一章 計篇第一 《孫子兵法》的價值觀：計算而非算計 孫子的敬畏心 孫子的優劣勢分析法：「五事七計」之五事 上下同欲者勝 天時，就是軍事氣象學 行軍必是無人之境，交火必是有利地形 心裏裝著對方的利益，並讓對方知道 為將者的大半工作，是制定軍法 所謂「道」，就是軟實力 知勝負，而後舉兵決戰 正道與詭道 不能等待，是巨大的性格缺陷 一戰而定是真名將 計策都很簡單，關鍵是戲怎麼演 成敗無定，領導者要自己負決策責任 踢球每一步都有假動作，但那不是贏球的本質 成大事者有三戒，戒貪是第一 不能勝利，就要能等待 忘了本謀，是每個人常犯的毛病 示弱不是羞恥，爭什麼不要爭氣 特別是不要爭一時之氣 疲勞戰 我們為什麼會中「離間計」 要保持緊張，不可懈怠 事以密成，語以泄敗 三十六計一聽就讓人興奮，但技術含量很低 第二章 作戰第二 打仗不是打兵馬，是打錢糧 漢武大帝，一世英名，毀於軍費 「拙速」，就是準備要慢、動手要快 利害關係：先考慮避害，再考慮趨利 把戰爭成本降低，就能提高勝算 不當家不知柴米油鹽貴 激怒與利誘，讓士兵變成亡命徒 要看清楚誰第一個登上城牆 第三章 謀攻第三 謀攻，最好是不用攻 上兵伐謀，就是要破壞敵方的計謀 不能因為你的隊友是豬，你就跟著做豬 不是勝了敵人你就贏了 關鍵是你自己變強了還是變弱了 以失敗為假設前提來思考，是兵法智慧的根本 「集中優勢兵力打殲滅戰」 分兵作戰法 認輸的智慧 君上可以不懂軍事，將軍不能不懂政治 千難萬難，判斷最難 你能帶多少兵，就有多強的管理能力 不站在老闆立場的員工沒前途 沒有員工思維的老闆做不大 真正認識「以防萬一」 老闆要適當放棄自己的判斷 部下要儘可能允許老闆越界 知己知彼的問題往往在於不知己 第四章 軍形第四 贏了再打 成功必有大量的、充分的、長期的積累 真的智將，他的功勞常常只有自己知道 〈孫子兵法》的核心：先勝后戰 永遠的基本面 第五章 兵勢第五 組織架構與指揮系統，是永遠的課題 「以正合，以奇勝」 《孫子兵法》被人誤讀最多的一句話 仗是怎麼打的？要從正兵奇兵去看 足球賽中的正奇：控球的是正兵，跑位的是奇兵 把動作搞簡單了再動手，動手就那一下子 勇還是怯，不是人的問題，是勢的問題 擇人任勢：氣勢、地勢、因勢 第六章 虛實第六 敵人有虛實，我也有虛實 為自己創造主場 兵法都會，但是一激動就忘了 走自己的路，別人想不到，也不讓別人知道 虛實的極致，神出鬼沒 撤退和追擊都是大戰術 單次成敗都有偶然因素，終身成就是用成功消化失敗 以多擊少，不是兵力問題，而是虛實問題 何時、何地開戰，我來給敵人選 知己知彼的戰術要點 學我者生，像我者死 勝利不過是得些戰利品，失敗卻可能輸掉人生 第七章 軍爭第七 兵法的設想都是完美的，只是一上了戰場，就全忘了 走彎路是走路的一部分，花冤枉錢是花錢的一部分 行軍是戰鬥的一部分，宿營也是戰鬥的一部分 「要知道地形」這句話背後是無數細節 「兵以詐立」，不是兵法根本 風林火山，武田信玄的「孫子兵法」 軍隊的搶劫之道：組織的「非正式福利」 軍隊之成為軍隊，在於指揮系統 氣勢決勝。要有守氣的意識，要有養氣的辦法 領導內心強大，團隊氣勢如虹 戰以力久，以氣勝 治自己的心，是一切的根本 要有政策、戰略、大戰術，也要有基礎戰術工具箱 兵法不能把所有情況都寫全 用自己做餌，對手才會咬鉤 長平之戰的分析 我們自己常常是趙括，也常常是趙王 猛將，就是對方猛的時候躲起來 等對方沒力氣了，我就猛了 為什麼很多人讀書都白讀了？ 因為他們都是糾錯型讀書 窮寇勿迫，而非窮寇莫追 第八章 九變第八 進步，就是不斷地發現自己不會 寧肯找死，不可等死，陷入死地，要堅決奮戰 任何決策的背後，都是決策者的「個人需求」 不戰，是戰鬥的重要組成部分 造反兵法，關鍵是快 萬事都有代價 「君命有所不受」主要是說給國君聽的 利害哲學：要能利中見害，害中見利 害人兵法，教你不要被人害 居安思危，在治思亂，戒之於無形，防之於未然 領導者的五個性格缺陷最危險 性格即命運 第九章 行軍第九 僥倖是決策者最可怕的心態 水戰兵法，也是陸戰兵法 宋襄公東施效顰，是荒唐，不是仁義 學習兵法的痛苦是對方也懂兵法 學習博弈論的痛苦是對方不懂博弈論 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
