| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:勞動關係與人力資源管理跨專業綜合實驗課教程 ISBN:9787309169881 出版社:復旦大學 著編譯者:初浩楠 頁數:186 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1587618 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書的適用對象為各大高校經貿學院、商學院以及管理學院的本科生以及研究生,尤其是國際商務專業碩士(MIB)以及工商管理專業碩士(MBA)。也適用於從事國際商務活動或者跨國公司的經營和管理者,以及在各類跨國公司工作的員工。教材是以勞動爭議處理為主題,以人力資源各模塊為章節,集中通過本模塊發生的典型勞動爭議判例為背景,解析勞動爭議處理的關鍵點、相關人力資源管理和勞動法、勞動爭議處理的知識點及應用,人力資源管理的建議。教材是為應用型人才綜合實訓使用,具有實用性,系統性的特點。目錄 1 跨專業綜合實踐課程體系介紹1 1 課程目的 1 2 課程體系 1 2 1 體驗學習理論 1 2 2 課程內容 1 2 3 課程構建 1 2 4 課程重點和難點 1 2 5 考核方法 1 3 實踐教學的素材來源 1 3 1 判決書的結構 1 3 2 判例學習的方法 1 3 3 代表性案例的搜尋 2 勞動爭議協商模擬 2 1 實踐一:勞動爭議中的多方協商 2 1 1 勞動爭議協商的含義與特徵 2 1 2 勞動爭議協商的作用 2 1 3 勞動爭議協商的過程 2 2 實踐二:企業內申訴機制 2 2 1 員工申訴的概念、特徵與分類 2 2 2 員工申訴的作用 2 2 3 員工申訴程序設計的原則 2 2 4 員工申訴處理的程序 3 勞動爭議調解模擬 3 1 勞動爭議調解模擬的理論基礎 3 1 1 勞動爭議調解的概念 3 1 2 勞動爭議調解的優勢 3 1 3 勞動爭議調解的自願原則 3 1 4 勞動爭議調解的組織 3 2 勞動爭議調解模擬的流程及對應文書 3 2 1 勞動爭議調解的申請 3 2 2 勞動爭議調解的受理 3 2 3 勞動爭議調解前的準備 3 2 4 勞動爭議調解的實施 3 2 5 製作勞動爭議調解協議書 3 3 勞動爭議調解的實戰技巧 3 3 1 調解的姿態 3 3 2 選擇合適的調解會議形式 3 3 3 調解員應避免陷入偏袒 3 3 4 慎用壓力戰術 3 3 5 當事人情緒緩解的技巧 3 3 6 尋找當事人之間的共同利益 4 勞動爭議仲裁模擬 4 1 勞動爭議仲裁模擬的理論基礎 4 1 1 勞動爭議仲裁的概念 4 1 2 勞動爭議仲裁的特徵 4 1 3 勞動爭議仲裁組織 4 1 4 勞動爭議仲裁參加人 4 2 勞動爭議仲裁模擬的流程及對應文書 4 2 1 勞動爭議仲裁申請和受理 4 2 2 勞動爭議仲裁開庭前的準備 4 2 3 勞動爭議仲裁庭庭審 4 2 4 仲裁裁決 4 3 裁審銜接 4 3 1 終局裁決 4 3 2 非終局裁決 5 招聘及入職管理 5 1 實踐一:招聘啟事的撰寫 5 1 1 撰寫招聘啟事的原則 5 1 2 招聘啟事撰寫及修改的實例 5 1 3 招聘啟事引發的爭議處理 5 2 實踐二:求職者簡歷的真實性核實 5 2 1 用人單位對勞動者信息了解的原則 5 2 2 學歷造假引發的爭議處理 5 3 實踐三:錄用通知的撰寫及相關爭議 5 3 1 錄用通知的內容和法律效力 5 3 2 錄用通知方面相關爭議處理 6 勞動合同的簽訂和變更管理 6 1 實踐一:書面勞動合同的起草 6 1 1 勞動合同的必備條款 6 1 2 書面勞動合同樣例分析 6 1 3 簽訂勞動合同典型判例 6 2 實踐二:各類不規範勞動合同的處理 6 3 實踐三:未簽訂書面勞動合同的情況處理 6 4 一實踐四:勞動合同變更的情況處理 6 4 1 勞動合同變更的原則 6 4 2 勞動合同變更中的爭議處理 7 規章制度管理 7 1 實踐一:規章制度的起草模擬 7 1 1 規章制度的起草原則 7 1 2 規章制度使用審查的維度考量 7 1 3 規章制度合理性審查引起的勞動爭議 7 2 實踐二:規章制度中的勞動紀律設計 7 2 1 勞動紀律的設計 7 2 2 勞動紀律設計處罰規則的勞動爭議問題 7 2 3 累計處分上升為違紀處分時的規則設定 7 3 一實踐三:規章制度的制定程序設計 7 3 1 規章制度制定中民主程序的履行 7 3 2 規章制度民主程序制定要點 7 4 實踐四:嚴重違反規章制度的處理 7 4 1 嚴重違反規章制度的處理原則 7 4 2 嚴重違反規章制度的裁判規則 7 4 3 嚴重違反規章制度的爭議處理 8 薪酬爭議與薪酬管理 8 1 年終獎的認定 8 2 績效薪酬的爭議 8 3 加班工資爭議 9 績效管理 9 1 績效考核的程序 9 1 1 制訂績效考核計劃 9 1 2 績效信息收集 9 1 3 績效評價和績效考核反饋 9 1 4 績效考核結果應用 9 2 績效考核指標的設定 9 3 績效考核結果的應用 9 3 1 績效考核結果應用於調崗調薪 9 3 2 績效考核結果應用於員工解僱 10 休假管理 10 1 法定節假日管理 10 2 帶薪年休假管理 10 3 病假與醫療期管理 10 4 事假管理 11 培訓管理 11 1 實踐一:專業技術培訓的界定 11 1 1 培訓協議訂立的條件 11 1 2 實踐中如何界定專業技術培訓 11 2 實踐二:培訓協議中服務期的處理 11 2 1 培訓協議 11 2 2 服務期 11 3 實踐三:培訓費用與違約金 11 3 1 培訓費用違約金的具體內容 11 3 2 試用期員工的違約金 11 3 3 培訓費的計算 11 3 4 由於用人單位過錯解除勞動合同與違約金 11 3 5 由於勞動者過錯解除勞動合同與違約金 12 靈活用工管理 12 1 實踐一:互聯網平台經濟用工中的用工問題處理 12 1 1 互聯網平台經濟用工問題 12 1 2 互聯網平 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |