人力資源管理徐笑君 9787309169959 【台灣高等教育出版社】

Name: 人力資源管理 徐笑君 9787309169959 【台灣高等教育出版社】
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書名：人力資源管理
ISBN：9787309169959
出版社：復旦大學
著編譯者：徐笑君
頁數：412
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1587614
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內容簡介

人力資源是企業的戰略資源，但是想將這種資源轉化為企業價值，還取決於能否建立一套有效的人力資源管理體系。本書從戰略性人力資源管理的視角出發，結合數智化時代特點和Z世代員工特徵，系統論述了招人、育人、用人、留（流）人等人力資源管理職能以及跨國公司國際人力資源管理相關議題。本書共十一章，每章設計了學習目標、開篇案例、思考題、重點名詞、課後案例和測量工具等內容，很好地滿足了人力資源管理教學或培訓需求。

作者簡介

徐笑君，博士，現任教於復旦大學管理學院，副教授，心理學碩士、管理學博士、管理學博士后。長期從事人力資源管理、知識管理和跨文化管理方面的研究。出版了《跨國公司內部知識轉移和文化影響研究》、《智力資本管理》、《職業生涯規劃和管理》以及《人力資源管理—全球化背景下的思考與應用》等專著和教材。

第一章人力資源管理概述
第一節人力資源的基本問題
第二節人力資源與企業競爭優勢的關係
第三節人力資源管理的基本問題
第四節戰略人力資源管理
第五節人力資源管理的數字化轉型
第二章智能化時代的企業和人
第一節智能化背景下的企業
第二節智能化背景下的「人」
第三章工作分析和設計
第一節組織結構設計、部門職責定位和崗位設置
第二節工作分析的經典架構
第三節工作設計的發展趨勢
第四章人力資源規劃
第一節人力資源規劃概述
第二節人力資源需求預測方法
第三節人力資源供給預測方法
第四節人力資源規劃編製模型和方法
第五章員工招聘
第一節員工招聘概述
第二節建立招聘體系
第三節勝任力模型在招聘中的應用
第四節員工甄選
第五節招聘面試
第六節招聘測試
第七節新技術推動下的招聘變革
第六章培訓和開發
第一節基於KSAIBs的人力資源開發系統
第二節員工培訓的一般系統模型
第三節創建學習型組織
第四節培訓數字化和構建E-learning系統
第七章職業生涯規劃和管理
第一節職業生涯規劃和管理概述
第二節職業選擇和職業發展理論
第三節個人職業生涯規劃模型
第四節職業生涯管理體系
第五節職業生涯不同階段的關鍵問題
第八章績效管理
第一節績效管理概述
第二節績效管理循環
第三節績效目標和衡量指標設計工具
第四節績效考評
第五節績效面談
第六節績效管理中的誤區和關鍵點
第九章薪酬管理
第一節薪酬管理與績效管理、動機理論的關係
第二節動機理論和激勵應用
第三節薪酬管理體系
第四節薪酬體系設計
第五節員工福利
第六節中長期激勵
第十章員工關係管理
第一節員工關係概述
第二節勞動關係理論
第三節勞動合同管理
第四節工會與集體協商
第五節中國企業構建和諧的勞動關係
第六節職業安全和健康管理
第十一章國際人力資源管理
第一節跨國公司理論
第二節國際人力資源管理
第三節外派人員管理
第四節跨文化管理
參考文獻
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