港珠澳大橋工程管理創新與實踐高星林 9787030742865 【台灣高等教育出版社】

Name: 港珠澳大橋工程管理創新與實踐 高星林 9787030742865 【台灣高等教育出版社】
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書名：港珠澳大橋工程管理創新與實踐
ISBN：9787030742865
出版社：科學
著編譯者：高星林
頁數：400
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1586959
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內容簡介

港珠澳大橋是粵港澳三地在「一國兩制」框架下首次合作共建共管的超級工程。通過實踐創新，港珠澳大橋建設探索了三地合作共建共管共治的成功經驗，克服了超級工程建設的種種不確定性和複雜性難題。全書從項目業主視角「復盤」了大橋主體工程的項目管理實踐，回顧了大橋主體工程項目全生命周期的實施過程、關鍵線路和重要事件，從工程項目管理規劃、三地工程法律研究與實踐及項目決策等12個主題來分析其中的成功因素和典型做法，試圖從項目實踐中提煉出重大工程管理的核心成功要素和中國智慧，項目創新管理實踐經驗為重大工程建設提供重要借鑒，為粵港澳大灣區建設提供重要參考。本書適合從事重大跨境工程治理與規則對接、重大工程管理、項目管理領域的工程實踐與學術研究相關人員參考閱讀。

緒論
第1章工程項目管理規劃
1 1 項目管理的關鍵挑戰
1 2 項目管理規劃的思路
1 3 項目管理規劃的實施
1 4 成效與啟示
第2章三地工程法律研究與實踐
2 1 「一國兩制三地」下工程法律的關鍵挑戰
2 2 法律實踐的總體策略
2 3 投融資模式的法律實踐
2 4 查驗口岸布設選擇的法律實踐
2 5 《三地政府協議》的法律問題
2 6 項目法人模式的法律問題
2 7 招標和合同管理的法律問題
2 8 成效與啟示
第3章項目決策
3 1 決策概述
3 2 建設管理模式決策
3 3 投融資方案決策
3 4 重大技術方案決策
3 5 概算調整研究與決策
3 6 工程口岸模式與跨界運營決策
3 7 成效與啟示
第4章項目組織管理
4 1 組織管理背景與關鍵挑戰
4 2 項目治理體系與組織管理
4 3 主要組織機構與管理經驗
4 4 成效與啟示
第5章招標與合同管理
5 1 招標與合同管理的關鍵挑戰
5 2 招標與合同管理的總體思路與實施計劃
5 3 招標策劃
5 4 招標過程管理
5 5 基於嚴格合同執行的合作夥伴關係
5 6 成效與啟示
第6章質量管理
6 1 質量管理的挑戰
6 2 質量管理體系
6 3 質量保證與控制
6 4 檔案管理
6 5 成效與啟示
第7章設計施工總承包管理
7 1 島隧工程承發包模式的選擇
7 2 島隧工程設計施工總承包模式的設計
7 3 島隧工程設計施工總承包模式的組織架構與制度
7 4 島隧工程設計施工的聯動管理
7 5 成效與啟示
第8章 HSE管理
8 1 HSE管理的關鍵挑戰
8 2 HSE管理體系
8 3 安全管理
8 4 職業健康管理
8 5 環境管理核心：中華白海豚保護管理
8 6 成效與啟示
第9章技術管理與科技創新
9 1 背景與關鍵挑戰
9 2 技術管理體系及制度
9 3 主要科技創新成果
9 4 成效與啟示
第10章全球合作
10 1 整合全球資源的需要與關鍵挑戰
10 2 全球合作模式構建
10 3 全球合作實施
10 4 全球合作交流
10 5 成效與啟示
第11章（試）運營管理
11 1 運營管理特徵與挑戰
11 2 運營管理綜合策劃
11 3 運營籌備階段管理
11 4 試運營階段管理
11 5 成效與啟示
第12章黨建引領與大橋文化
12 1 黨建工作的背景和關鍵挑戰
12 2 黨建工作與引領
12 3 廉政監督
12 4 文化宣傳工作
12 5 大橋文化成果
12 6 成效與啟示
總結與展望
參考文獻
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