產品經理修煉之路 劉天 張晉壹 羅靜 薛松 趙世哲 9787302643548 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：清華大學
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：產品經理修煉之路 ISBN：9787302643548 出版社：清華大學 著編譯者：劉天 張晉壹 羅靜 薛松 趙世哲 頁數：192 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1586107 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書立足於作者團隊十余年的真實職業經歷，講述了產品經理的入門方法、轉行歷程、適應過程、職場進階、自我突破等話題，通過自身的故事，為整個行業的未來從業者拋磚引玉，提供從事產品經理的寶貴經驗。同時，書中還提煉了每位作者在不同階段的錦囊，總結了職場發展的方法，幫助不同階段的讀者獲取適合自己的職場突破方法論。 本書適合擇業階段的畢業生，初階、中階、高階產品經理，以及互聯網行業從業者閱讀。作者簡介 張晉壹，PMTaIk產品經理社區發起人，前喜馬拉雅高級產品經理，前騰訊系獨角獸碳雲智能OSS產品負責人，《產品之光》作者。36氪、騰訊大學特邀作者，從0到1搭建小程序裂變覆蓋10萬用戶，帶領PMTaIk實現從0到10萬垂直用戶增長和商業化變現。目錄 第1篇 踏上征途第1章 北漂，我的轉型產品崗位之路 1 1 初找工作，毫無方向的投遞 1 2 及時調整方向，斬獲心儀的offer 1 3 經驗小結 第2章 從實習生成長為一位合格的產品經理 2 1 我是如何走上產品這條路的 2 2 產品求職路上的坎坷與感悟 2 3 我的第一份產品實習及兩個貴人 2 4 秋招前必須要做的準備工作 2 5 如何合理地規劃自己的秋招之路 2 6 秋招拿到京東offer的流程及感悟 2 7 秋招拿到騰訊offer的流程及感悟 2 8 秋招拿到百度offer的流程及感悟 2 9 經驗小結 第3章 發現自己的內核 3 1 專註你的「戰略層」做職業發展 3 2 步入產品經理：職業發展踩坑 3 3 各行各業轉型產品經理 3 4 經驗小結 第4章 產品學徒的故事 4 1 從藥物研究院辭職 4 2 奇怪的面試過程 4 3 產品學徒的辛酸和進步 4 4 經驗小結 第5章 從學生直接邁入產品經理崗位 5 1 我為什麼選擇了產品經理 5 2 第一次產品經理面試 5 3 新人產品經理的快速學習 5 4 經驗小結 第2篇 修鍊之路 第6章 破繭成蝶，讓我成功入職互聯網大廠 6 1 誰還不曾是個小弟 6 2 技術的禁錮，不合格的產品人 6 3 空杯心態，讓我終於走出了囚籠 6 4 在大廠里，我是這麼快速學習的 6 5 協同項目下的困局，如何突破 6 6 系統化的學習，為我帶來更大的機會 6 7 經驗小結 第7章 初級產品經理最重要的事：快速成長 7 1 多個校招offer的抉擇 7 2 在百度我學到的標準化產品流程 7 3 在授業恩師的指導下完成項目落地 7 4 擁抱變化，感恩有你 7 5 經驗小結 第8章 人人都可以做產品經理嗎 8 1 為什麼選擇做產品經理 8 2 市面上的產品經理都是多元的 8 3 怎麼樣成為優秀的產品經理 8 4 經驗小結 第9章 修鍊：經得起挫折，耐得住時間 9 1 從面試官視角初探產品經理修鍊 9 2 找到產品的主人感 9 3 找到自己真正薄弱的位置 9 4 理解技術基本原理 9 5 運用項目管理能力 9 6 經驗小結 第10章 走向獨當一面的產品經理 10 1 我是如何成為項目負責人的 10 2 正式獨立負責項目 10 3 跳槽那點事兒 10 4 職業細分訴求 10 5 我的產品經理職業選擇 10 6 產品人要去混圈子嗎 10 7 修鍊工具：個人產品資料庫 10 8 修鍊工具：業務建模能力 10 9 經驗小結 第3篇 職業危機 第11章 創業公司的歷練，我的成長與危機 11 1 加入創業公司，在混亂中求生存 11 2 快速奔跑，供應鏈整體技能升華 11 3 倦怠期的機遇，從專業路線走向管理 11 4 迷茫，不得不面臨的十字路口危機 11 5 經驗小結 第12章 第一次職業困惑以及我的思考 12 1 第一次跳槽的決策邏輯 12 2 內推，跳槽必須重視的求職渠道 12 3 如何在被動局面中破繭成蝶 12 4 第一次職業迷茫以及自我救贖 12 5 戰略級項目的操盤流程 12 6 工作五年後該如何鳳凰涅槃 12 7 經驗小結 第13章 產品經理的工作流程 13 1 工作的固定流程 13 2 洞察真實的需求 13 3 開發實現 13 4 經驗小結 第14章 正視產品生涯中的危機 14 1 深度思考 14 2 大環境的危機 14 3 35歲的大齡危機 14 4 經驗小結 第15章 產品經理的職業危機 15 1 工作熟練后的職業倦怠出現 15 2 第一次遭遇裁員 15 3 經驗小結 第4篇 職業破局 第16章 兩次心態升華，助我突破35歲危機 16 1 與其終日迷茫，不如做點什麼 16 2 繁華落幕，邁向新征程 16 3 高開的起點，低走的結局 16 4 再次突破自我，直面35歲危機 16 5 經驗小結 第17章 擺脫迷茫，工作5∼10年後如何不斷向上突破 17 1 選大公司還是小公司的「時機」邏輯 17 2 新業務的整體規劃邏輯 17 3 新業務產品體系搭建以及落地 17 4 新業務運營體系搭建以及落地 17 5 經驗小結 第18章 從產品經理到CEO 18 1 需求調研：創業方向在哪裡 18 2 競品調研：讓創業更穩 18 3 產品設計：具象功能 18 4 業務管理：管理後台 18 5 優化迭代：為業務做減法 18 6 設計北極星指標 18 7 做好產品生命周期判斷 18 8 經驗小結 第19章 每次突破都是新台階 19 1 突破「團戰」軟實力 19 2 突破決策能力瓶頸 19 3 經驗小結 第20章 突圍，邁向高階產品經理 20 1 意外走上管理崗 20 2 反思職場機遇 20 3 我如何管理產品線 20 4 成為面試官后看產品能力模型 20 5 臨近35歲的職業危機 20 6 我去專家 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
