企業資源計劃原理與應用 陳曦 9787121463808 【台灣高等教育出版社】

圖書均為代購,正常情形下,訂後約兩周可抵台。
物品所在地:中國大陸
原出版社:電子工業
NT$312
商品編號:
供貨狀況: 尚有庫存

此商品參與的優惠活動

加入最愛
商品介紹
*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台
*本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。
印行年月:202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。
台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。
書名:企業資源計劃原理與應用
ISBN:9787121463808
出版社:電子工業
著編譯者:陳曦
頁數:260
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1586097
可大量預訂,請先連絡。

內容簡介

企業資源計劃(ERP)是現代企業普遍採用的一種先進的信息化管理模式。本書對ERP的基本原理、處理邏輯和功能模塊及應用進行了詳細而全面的介紹,重點介紹了ERP計劃管理體系中的主生產計劃、物料需求計劃和能力需求計劃等內容。本書可作為高等院校的管理類專業,如工業工程、工商管理、物流管理、電子商務、信息管理與信息系統等專業本科生和研究生的專業課教材或參考書,也可作為企業相關管理人員的培訓參考用書。

作者簡介

鄭稱德,1972年生,南京大學商學院教授,南京大學鹽城電子商務研究院院長。主要研究領域:電子商務、供應鏈物流管理、儒家思想與企業創新。主持國家自然科學基金等國家級項目4項,「江蘇省『十三五』互聯網經濟發展規劃」等省市互聯網產業規劃20餘項,出版著作12部。獲江蘇省教學成果一等獎、教育部國家級教學成果二等獎、國家精品課程等獎項。

目錄

第1章 緒論
1 1 ERP基本概念
1 1 1 ERP的定義
1 1 2 ERP的內涵
1 2 ERP的發展歷程
1 2 1 訂貨點法
1 2 2 MRP
1 2 3 閉環MRP
1 2 4 MRPⅡ
1 2 5 ERP
1 2 6 ERPⅡ
1 2 7 ERP的發展歷程總結
1 3 ERP為企業帶來的經濟效益
1 4 ERP的發展和應用現狀
本章思考題
第2章 需求管理
2 1 需求管理概述
2 1 1 銷售環境與生產類型
2 1 2 銷售管理
2 1 3 銷售預測
2 2 分銷網路的銷售需求管理
2 2 1 分銷與分銷網路
2 2 2 分銷需求計劃的概念
2 2 3 分銷需求計劃的基本原理
2 2 4 分銷需求計劃的計算
2 3 銷售評估與控制
2 3 1 銷售分析
2 3 2 市場份額分析
2 3 3 費用與銷售額的比率分析
本章思考題
第3章 ERP計劃管理概述
3 1 ERP計劃管理體系
3 1 1 企業生產計劃層次
3 1 2 ERP計劃管理體系層次劃分
3 2 生產計劃大綱
3 2 1 生產計劃大綱概述
3 2 2 生產計劃大綱的制定過程
3 2 3 生產計劃大綱的制定方法
本章思考題
第4章 主生產計劃
4 1 主生產計劃概述
4 1 1 主生產計劃的概念和作用
4 1 2 主生產計劃的計劃對象
4 1 3 主生產計劃與生產計劃大綱的關係
4 1 4 主生產計劃的時間基準
4 2 主生產計劃的制訂
4 2 1 主生產計劃的制訂原則和約束條件
4 2 2 主生產計劃的制訂步驟
4 2 3 主生產計劃的計算
4 3 主生產計劃的制訂技巧
本章思考題
第5章 物料需求計劃
5 1 物料清單
5 1 1 物料清單概述
5 1 2 物料清單的種類
5 1 3 物料清單的輸出形式
5 2 物料需求計劃概述
5 2 1 物料需求計劃的定義和作用
5 2 2 物料需求計劃的基本邏輯
5 2 3 物料需求計劃的輸入和輸出
5 3 物料需求計劃的計算
5 3 1 物料需求計劃的計算過程
5 3 2 物料需求計劃的計算示例
5 4 物料需求計劃的運行方式
本章思考題
第6章 能力計劃
6 1 能力計劃概述
6 1 1 能力與能力計劃的概念
6 1 2 工作中心與關鍵工作中心
6 1 3 工藝路線
6 2 資源需求計劃
6 2 1 資源需求計劃概述
6 2 2 資源需求計劃的制訂
6 3 粗能力計劃
6 3 1 粗能力計劃概述
6 3 2 粗能力計劃的制訂
6 4 能力需求計劃
6 4 1 能力需求計劃概述
6 4 2 能力需求計劃的制訂
本章思考題
第7章 車間作業計劃
7 1 車間作業計劃概述
7 2 車間作業計劃的步驟及其內容
7 3 作業排序
7 3 1 作業排序概述
7 3 2 作業排序規則
7 3 3 作業排序方案評價
7 4 車間作業控制
本章思考題
第8章 採購管理
8 1 採購管理概述
8 1 1 採購與採購管理的概念
8 1 2 採購管理的作用
8 1 3 採購管理的基本內容
8 1 4 採購管理的基本流程
8 2 供應商管理
8 2 1 供應商管理概述
8 2 2 供應商選擇
8 2 3 供應商評價
8 3 採購績效評價
8 3 1 採購績效評價指標
8 3 2 採購績效評價示例
8 4 ERP系統的採購管理
8 4 1 傳統採購流程及變遷
8 4 2 ERP系統的採購管理業務流程
8 4 3 採購管理模塊與其他模塊的關係
本章思考題
第9章 庫存管理
9 1 庫存管理概述
9 1 1 庫存概述
9 1 2 庫存管理的基本內容
9 1 3 庫存管理的基本流程
9 2 ERP庫存管理策略
9 2 1 庫存管理方法
9 2 2 安全庫存及其設定
9 2 3 庫存檔點方法
9 3 ERP庫存管理系統業務處理
9 3 1 庫存控制任務
9 3 2 庫存管理業務
9 3 3 庫存管理模塊與系統其他功能模塊的關係
本章思考題
第10章 成本管理
10 1 成本管理概述
10 1 1 成本管理的概念和作用
10 1 2 企業成本的構成
10 1 3 ERP系統的成本類型
10 2 ERP系統的成本計算
10 2 1 ERP系統成本計算數據
10 2 2 ERP系統成本計算方法
10 3 成本管理方法
10 3 1 作業成本法
10 3 2 目標成本法
10 4 成本差異分析
本章思考題
第11章 ERP系統其他管理功能
11 1 財務管理
11 1 1 財務管理的功能
11 1 2 財務管理的業務流程
11 1 3 財務管理模塊與其他模塊的關係
11 2 人力資源管理
11 2 1 人力資源管理的功能
11 2 2 人力資源管理的業務流程
11 2 3 人力資源管理模塊與其他模塊的關係
11 3 質量管理
11 3 1 質量管理的功能
11 3 2 ERP系統質量管理模塊的功能
11 3 3 質量管理模塊與其他模塊的關係
本章思考題
第12章 高級計劃與排程
12 1 APS概述
12 1 1 供應鏈計劃問題
12 1 2 APS的概念與特點
詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。
規格說明
運送方式
已加入購物車
已更新購物車
網路異常,請重新整理