現代企業管理-第2版 秦勇 9787512149908 【台灣高等教育出版社】

編輯推薦
《現代企業管（第2版）》體系創新，突出思政建設，教學資源豐富，配有思政教學設計、實訓指導、電子課件、教學大綱、題庫、案例庫、輔助教學視頻等，並定期更新。

內容簡介
《企業管理基礎與實務》本書共11章，內容包含企業管理基礎、企業管理實務和企業管理創新三大部分。企業管理基礎部分主要介紹企業及企業管理的基礎知識，包括企業的含義、企業的要素、企業的分類、企業管理的含義、企業管理者、企業管理的職能、企業戰略管理等。企業管理實務部分主要內容包括人力資源管理、供應鏈與物流管理、物資與設備管理、企業生產管理與質量管理、市場營銷管理、財務管理和企業文化管理。企業管理創新部分闡述了人工智慧在企業管理中的具體應用。

作者簡介
秦勇，管理學博士，副教授，研究方向為市場營銷、消費者行為學。主要講授網路營銷、電子商務、廣告學、企業管理等課程。作者熟悉教材編寫體系，具有豐富的教材編寫經驗。

目錄
第1篇 基 礎 篇
第1章 認識企業 3
開篇引例 中國企業閃耀《財富》世界500強排行榜 3
1 1 企業的概念與特徵 4
1 2 企業的產生與發展歷程 5
1 3 企業的分類 7
1 4 企業的社會責任 11
本章實訓 14
練習題 14
案例討論 「餓了么」外賣平台的創立 15
第2章 企業管理概述 17
開篇引例 通用汽車公司與事業部制 17
2 1 管理與企業管理 18
2 2 企業管理者 20
2 3 企業管理的職能 23
本章實訓 38
練習題 38
案例討論 拼多多的錯位競爭 39
第3章 企業戰略管理 41
開篇引例 比亞迪高速增長的邏輯 41
3 1 企業戰略與戰略管理概述 41
3 2 企業戰略的選擇與評價 44
3 3 企業戰略制定的方法 49
本章實訓 56
練習題 57
案例討論 美的集團的戰略選擇與調整 58
第2篇 實 務 篇
第4章 企業人力資源管理 61
開篇引例 到底誰該對工作負責？ 61
4 1 企業人力資源管理概述 62
4 2 企業人力資源計劃與工作分析 64
4 3 企業人員招聘與培訓 67
4 4 企業績效考核與薪酬管理 71
4 5 企業員工職業生涯管理 74
本章實訓 77
練習題 78
案例討論 海底撈的人力資源管理 79
第5章 供應鏈與物流管理 80
開篇引例 京東物流的創新 80
5 1 供應鏈與供應鏈管理 81
5 2 物流與物流管理 89
本章實訓 97
練習題 97
案例討論 蜜雪冰城的物流與供應鏈體系 98
第6章 物資與設備管理 100
開篇引例 孤東採油廠降低物資消耗的有效措施 100
6 1 物資管理 101
6 2 設備管理 109
本章實訓 116
練習題 116
案例討論 上海石化烯烴部的全員設備管理 117
第7章 企業生產管理與質量管理 119
開篇引例 海螺集團的生產智能製造模式 119
7 1 企業生產管理 119
7 2 質量管理 132
本章實訓 138
練習題 139
案例討論 國產聖元奶粉的質量管理 140
第8章 市場營銷管理 142
開篇引例 大數據助力企業實施精準營銷 142
8 1 市場營銷概述 143
8 2 市場營銷調研與預測 146
8 3 購買行為分析 148
8 4 目標市場營銷 152
8 5 市場營銷組合策略 156
8 6 大數據營銷 169
本章實訓 177
練習題 177
案例討論 銀婚游前奏 178
第9章 財務管理 180
開篇引例 A公司的財務管理 180
9 1 財務管理概述 181
9 2 資金時間價值 185
9 3 籌資管理與投資管理 192
9 4 成本費用與利潤分配管理 198
9 5 財務分析 202
本章實訓 207
練習題 208
案例討論 B公司的股權風波 209
第10章 企業文化管理 210
開篇引例 HD餐飲公司的企業文化 210
10 1 企業文化概述 210
10 2 企業文化的功能 215
10 3 企業文化建設 217
10 4 跨文化管理 219
本章實訓 222
練習題 222
案例討論 任正非與華為的企業文化 223
第3篇 創 新 篇
第11章 人工智慧在企業管理中的應用 227
開篇引例 小米集團：推進數字化製造更智能 227
11 1 人工智慧概述 228
11 2 人工智慧在企業管理中的具體應用 233
11 3 典型案例與分析 239
本章實訓 243
練習題 244
案例討論 華為利用信息技術，賦能礦山數字化轉型 智能改造 生產提效 245
參考文獻 247

前言/序言
企業是國民經濟的細胞，國家的富強、科技的進步、社會的安寧、人民的幸福都離不開企業，可謂「企業興則萬事興」。而企業的興盛離不開優秀的管理者，要想在今後成為其中的一員，需要我們掌握紮實的企業管理理論，積累豐富的企業實踐經驗。同時，還需要我們不斷提升管理技能，並自覺培養創新意識、系統思維和全局觀念。
本書第1版於2017年出版，因內容全面、知識新穎、理論聯繫實際而廣受用書教師和讀者好評。為全面貫徹黨的二十大精神，在潤物無聲中推進立德樹人這一根本任務，編者在深入學習二十大報告的基礎上，結合高等院校企業管理課程的教學特點，對第?1?版教材進行了修訂。
第2版在保持原有編寫風格基礎上，在內容設計和編寫體系方面進行了優化，並對篇章結構進行了較大調整，刪去了一些陳舊的知識，增加了一些與時俱進的新內容，全書整體更新程度在60%以上。修訂后的本書特色如下。
1 全面貫徹二十大精神，以立德樹人為根本任務，突出課程思政建設。本書注重引導學生自覺樹立馬克思主義信仰，堅定「四個自信」，立志聽黨話、跟黨走，形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。本書新增了企業的社會責任內容和思政園地專欄，將課程思政建設貫穿全書，大力弘揚民族精神，積極培養學生的愛國情懷和開拓創新的企業家精神。
2 內容全面、新穎，與時俱進。本書內容分為企業管理基礎、企業管理實務和企業管理創新三篇。其中，企業管理基礎篇主要介紹企業及企業管理的基礎知識，包括企業的含義、企業的要素、企業的分類、企業管理的含義、企業管理者、企業管理的職能、企業戰略管理等。企業管理實務篇主要內容包括人力資源管理、供應鏈與物流管理、物質與設備管理、企業生產管理與質量管理、市場營銷管理、財務管理和企業文化管理。企業管理創新篇闡述了人工智慧在企業管理中的具體應用。
3 理論與實踐相結合，突出實訓訓練與案例教學，注重提升學生解決實際問題的能力。本書增加了本章實訓、知識拓展、案例分析、延伸閱讀等專欄，通過大量貼近企業實戰的案例和閱讀材料為讀者營造一種身臨其境的學習情境。
4 編寫體系創新，將紙質教材與數字化教學資源建設同步進行，通過二維碼技術打通線上線下教學的通路。
5 教學資源豐富，為用書教師提供有力的教學支持。本書提供思政教學設計、實訓指導、電子課件、教學大綱、電子教案、PPT版教學案例、各章習題答案、輔助教學視頻、視頻案例、補充閱讀資料、微課等豐富的電子教學資源，形成一套獨具特色的立體化教學資源庫。
本書既可作為各類應用型本科和職業院校企業管理課程的授課教材，也可作為相關從業人員系統學習企業管理知識的參考用書。
本書由秦勇、陳爽、劉建華、梁麗軍任主編，麻菁菁、于潔、閆鍵、王化強任副主編，夏清智、張亮亮、趙輝、叢培傑、王長嬌參与了本書的編寫工作。
在本書編寫過程中，我們參閱了大量中外文獻資料，在此向有關著作者表示衷心的感謝。
因編者學識有限，書中的不足之處，敬請廣大讀者批評指正。
編 者
2023年8月