ERP沙盤推演指導教程 陳智崧 9787302528890 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：清華大學
物品所在地：中國大陸
原出版社：清華大學
NT$305
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：201908*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：ERP沙盤推演指導教程 ISBN：9787302528890 出版社：清華大學 著編譯者：陳智崧 頁數：226 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1585336 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 《ERP沙盤推演指導教程 (新手工+商戰+約創)》順應教學和比賽的新發展，涵蓋新手工、商戰和約創ERP沙盤推演三部分課程內容。新手工沙盤運用「網路+」技術，引發手工沙盤課堂教學發生變革，把教師從繁重的課堂教學中解放出來，讓學員快速上手；對此，書中運用多幅圖表、案例進行介紹。《ERP沙盤推演指導教程 (新手工+商戰+約創)》內容包括團隊與會議管理、量本利經營分析、ERP基本原理、戰略與計劃制訂的基本思路和基本方法等，力圖讓學生在學習后，對課程蘊含的基本原理和方法有螺旋提升式認識。 約創ERP沙盤推演是高模擬企業經營課程，經營與業務處理考核並重，計劃精度由季度細化到日。《ERP沙盤推演指導教程 (新手工+商戰+約創)》對約創的系統功能、流程、規則做了詳細介紹，對重點的流程、規劃和市場配以案例，並進行解讀和分析，幫助讀者掌握所學知識。 《ERP沙盤推演指導教程 (新手工+商戰+約創)》對新舊手工沙盤、手工和商戰、商戰和約創課程都做了列表式、全面比對分析，便於讀者在差異對比中把握不同沙盤課程的實質。 《ERP沙盤推演指導教程 (新手工+商戰+約創)》在理論介紹后對沙盤實戰案例做了分析點評，附錄部分集成了沙盤國賽和省賽選手總結、各類運營流程表和計劃工具圖表、三種沙盤課程的規劃和市場預測，集課堂教學和實訓手冊於一體。 《ERP沙盤推演指導教程 (新手工+商戰+約創)》可用作大中專院校ERP沙盤課程教材和大賽指導用書，也可用作MBA企業管理綜合實訓、創新創業培訓、企業管理人員相關培訓教材。作者簡介 陳智崧，瀋陽理工大學工業電氣自動化本科畢業，武漢大學經濟學碩士，嶺南師範學院商學院副教授，曾先後在湛江、深圳服務於軍工企業、合資企業、紐約上市跨國公司，任工程師、質量科長、經營銷售部部長、辦公室經理。2003年，他進入嶺南師範學院（原湛江師範學院)，從事企業管理教學與研究；2006年，第一次帶領學生參加廣東省ERP沙盤大賽就第一個破產，鎩羽而歸；2007年，再戰「江湖」，獲得廣東省冠軍，進軍北京，參加48個本科院校匯聚的全國總決賽，獲得一等獎。2007年起，6次獲得廣東省大學生科技學術節之EkP沙盤模擬企業經營大賽最高獎一等獎，7次進軍全國大學生ERP沙盤模擬企業經營大賽全國總決賽，4次獲得全國總決賽一等獎。 國際政治軍事學者，2004年6月作為「走進外交部」節目嘉賓，受李肇星外長接見。2003年、2005年共兩次作為「走進解放軍報」節目嘉賓，與將軍執手。 中國烹飪協會會員，湛江市「中國海鮮美食之都」申報辦公室專家組成員，在揚州大學烹飪學報發表《湛江菜的發展歷史與特色》，以「本味調和」詮釋粵菜門下的湛江菜。目錄 第1章 ERP沙盤推演簡介1 1 企業管理的問題 1 2 什麼是ERP沙盤推演 1 3 課程特色與目標 1 3 1 課程特色 1 3 2 課程目標 1 3 3 學員反饋 1 4 課程設置與內容 1 4 1 課程設置 1 4 2 課程內容 第2章 新手工ERP沙盤推演 2 1 新手工沙盤「新」在哪裡 2 1 1 傳統與新手工沙盤對比 2 1 2 新手工沙盤系統功能 2 2 課堂組織分工 2 2 1 公司人員 2 2 2 交易人員 2 3 沙盤推演教具 2 3 1 沙盤盤面 2 3 2 推演道具 2 4 沙盤推演流程 2 5 初始盤面設定 2 5 1 發展背景 2 5 2 企業初始狀態 2 6 新手工沙盤規則 2 6 1 市場、產品與認證 2 6 2 生產和採購 2 6 3 財務與費用 2 6 4 選訂單規則 2 6 5 破產與評分評比 2 7 教學年運作 2 7 1 教學年設置 2 7 2 教學年任務清單 第3章 公司經營管理要點 3 1 團隊與會議管理 3 1 1 團隊管理 3 1 2 會議管理 3 2 量本利 3 2 1 量本利原理 3 2 2 量本利案例 3 3 ERP主要功能與原理 3 3 1 ERP主要管理功能 3 3 2 ERP主要原理 3 4 戰略與計劃 3 4 1 產品與市場 3 4 2 生產線 3 4 3 融資與現金 3 4 4 廠房、採購與庫存 3 4 5 情報收集 3 5 計劃圖表工具 3 5 1 運營流程表 3 5 2 生產採購計劃表 3 5 3 生產線投資、產品研發與生產計劃 3 5 4 財務報表 3 5 5 廣告投放表舉例 3 6 實戰案例分析 第4章 商戰ERP沙盤推演 4 1 商戰有何不同 4 2 商戰運營流程 4 2 1 運作 4 2 2 流程 4 3 商戰沙盤規則 4 3 1 生產規則 4 3 2 採購規則 4 3 3 融資 4 3 4 市場資格和產品 4 3 5 選單和競單 4 3 6 重要參數及特殊計算 4 3 7 競賽評分 4 4 商戰經營分析 4 5 商戰沙盤實戰案例 第5章 約創ERP沙盤推演 5 1 約創有何不同 5 2 約創沙盤運營流程 5 2 1 約創沙盤運營流程概述 5 2 2 年初 5 2 3 年中 5 2 4 年末 5 3 約創沙盤規則 5 3 1 通用操作規則 5 3 2 總經理操作規則 5 3 3 財務崗位操作規則 5 3 4 生產崗位操作規則 5 3 5 銷售崗位操作規則 5 3 6 採購崗位操作規則 5 4 約創經營分析解讀 5 4 1 流程分析 5 4 2 重要規則解讀分析 附錄1 ERP沙盤省賽、國賽實戰案例總結 附錄2 新手工沙盤市場預測 附錄3 新手工沙盤運營流程表 附錄4 生產計劃及採購計劃 附錄5 新手工沙盤前台交易表格 附錄6 商戰沙盤運營流程表 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
