| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為正確資訊。 印行年月:202308*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:組織理論與設計 (第2版) ISBN:9787302642916 出版社:清華大學 著編譯者:于斌 叢書名:工商管理系列 頁數:280 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1583121 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書分為上、下兩篇,共16章,從組織戰略與結構、決策、激勵、溝通、文化、創新、學習、評價等方面闡述了組織管理的各個方面及相關問題的應對方法,同時還從組織設計的內外環境、流程再造、組織變革等方面介紹了如何進行組織設計並不斷通過變革保持組織結構的適應性。 本書既可作為高等院校相關課程的教學和研究用書,也可作為企事業單位相關人員的培訓用書,還是廣大讀者學習組織管理知識的有益讀物。作者簡介 于斌,博士,南開大學商學院教授博士生導師。研究方向為戰略與組織管理、組織行為與領導力開發、跨國管理等。主持教育部留學人員科研基金項目等,出版《組織行為學》《跨國管理》和《組織理論與設計》,發表核心期刊以上學術論文30餘篇,曾獲南開大學優秀科研成果獎等。目錄 上篇第1章 緒論 學習目標 引例 1 1 組織和組織結構概述 1 2 組織理論 1 3 組織設計 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第2章 組織設計的外部環境 學習目標 引例 2 1 組織環境 2 2 環境的不確定性 2 3 環境依賴性 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第3章 組織設計的內部環境 學習目標 引例 3 1 規模與組織設計 3 2 企業生命周期與組織設計 3 3 信息技術對組織設計的影響 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第4章 組織戰略與結構 學習目標 引例 4 1 組織戰略 4 2 組織結構 4 3 組織戰略與結構的匹配 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第5章 組織決策 學習目標 引例 5 1 組織決策的特點與類型 5 2 組織決策過程 5 3 組織決策的方法 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第6章 組織激勵 學習目標 引例 6 1 組織激勵的定義與過程 6 2 激勵理論 6 3 組織激勵理論應用 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第7章 組織溝通 學習目標 引例 7 1 組織溝通概述 7 2 組織內部溝通 7 3 組織外部溝通 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第8章 組織文化 學習目標 引例 8 1 組織文化的內涵 8 2 組織文化的創建與管理 8 3 組織文化與組織績效 8 4 全球化與組織文化 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 下篇 第9章 組織流程再造 學習目標 引例 9 1 組織流程瓶頸 9 2 組織流程分析 9 3 組織流程設計 9 4 組織流程再造的過程 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第10章 組織創新與發展 學習目標 引例 10 1 組織創新 10 2 組織發展 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第11章 組織變革 學習目標 引例 11 1 組織變革概述 11 2 組織變革的類型、模式及內容 11 3 組織變革的動力與阻力 11 4 組織變革模型 11 5 組織變革的實施 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第12章 組織學習 學習目標 引例 12 1 組織學習的內涵 12 2 組織學習模型 12 3 組織學習的障礙 12 4 組織學習的方法 12 5 學習型組織 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第13章 跨文化的組織管理 學習目標 引例 13 1 全球經營的組織結構 13 2 跨文化溝通管理 13 3 跨國公司的組織變革 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第14章 網路組織 學習目標 引例 14 1 網路組織的產生 14 2 網路組織的內涵和特徵 14 3 網路組織結構與調節機制 14 4 網路組織的功能與風險 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第15章 組織衝突與政治行為 學習目標 引例 15 1 衝突 15 2 權力 15 3 組織政治行為 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 第16章 組織的社會責任與倫理價值觀 學習目標 引例 16 1 組織社會責任的內涵及表現形式 16 2 企業社會責任對企業績效的影響 16 3 企業履行社會責任的途徑 16 4 企業社會責任與可持續發展 16 5 企業倫理文化與風氣 16 6 行為守則與倫理規範 本章小結 複習思考題 案例分析 即測即練 附篇 創新引領中國企業發展 堅持創新驅動發展——關於我國經濟發展的第一動力 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |