以道馭術-中華優秀傳統文化與現代企業轉型發展 孫洪海 9787547619445 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：上海遠東
物品所在地：中國大陸
原出版社：上海遠東
NT$623
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202310*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：以道馭術-中華優秀傳統文化與現代企業轉型發展 ISBN：9787547619445 出版社：上海遠東 著編譯者：孫洪海 頁數：458 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1583298 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 中華優秀傳統文化中蘊含著許多有益於企業經營管理的思想與方法，值得研究和借鑒。作者在長期的企業經營管理中，堅持學習中華優秀傳統文化，並不斷從中汲取智慧，將其運用到企業發展實踐中，成功帶領企業實現了新舊動能轉換和轉型升級發展，並邁入了快速、高質量發展的新階段，積累了豐厚的實踐經驗和理論知識。 本書融合中華優秀傳統文化與現代企業轉型發展，系統論述在企業經營管理和轉型發展中推進中華優秀傳統文化學習和應用，建設企業文化和學習型組織、提升幹部職工思想水平，強化企業執行力、競爭力和人才隊伍建設，推動企業管理創新和高質量發展的重要戰略、路徑和方法。本書理論與實踐相結合，邏輯清晰，論述有力，為企業依道而行、創新求變謀發展提供了一套方法論，值得企業家和管理者學習參考，也可供相關研究者參考。作者簡介 孫洪海，註冊會計師，現任明泉集團股份有限公司黨委書記、董事局主席，先後獲得中國石油和化工行業「十二五」十佳人物、中國氮肥工業發展60周年突出貢獻個人、中國石油和化學工業改革開放40周年行業突出貢獻人物、山東省優秀企業家、山東省非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者、「貢獻山東」傑出企業家、濟南市「五一勞動獎章」、濟南市勞動模範、濟南市優秀企業家等榮譽稱號。精研中華優秀傳統文化，在企業經營管理中融會中華優秀傳統文化，成果顯著，于各類報刊發表相關文章多篇。目錄 序一序二 前言 緒論 第一章 企業文化：構建真誠互信的企業文化和誠信體系 《活法》研讀感悟 創業難、守業更難 構建真誠互信的企業文化和誠信體系 以遠大志向為指引 反對企業管理中的「好人主義」 凝聚起磅?正能量 正人先正己 追隨聖賢薪火傳承 牢固樹立正確「三觀」 以文化人，依法治企 勞謙君子有終吉 德位相配，行穩致遠 第二章 學習型組織：從延續民族文化血脈中開拓前進 世界上唯一不變的是一切都在變 牢記「兩個務必」，爭取更大勝利 創建學習型組織，激發巨大內生動力 從延續民族文化血脈中開拓前進 在付出中獲得快樂，在快樂中擷取收穫 終日乾乾，與時偕行 立好青春志，不負少年時 仰望星空與腳踏實地 第三章 思想養成：以內部的確定性應對外部的不確定性 臨淵羡魚，不如退而結網 命由我作，福自己求 利他方能真利己，公心才能成大業 格局決定結局 生於憂患，死於安樂 大人虎變、君子豹變、小人革面 以內部的確定性應對外部的不確定性 培養追根溯源的思維和工作習慣 第四章 管理創新：凝心聚力促蛻變 管理就是對抗熵增 鼓足幹勁、播撒種子、宣誓未來 陽光工作，高效明泉 舉直錯諸枉 凝心聚力促蛻變 珍惜平台，感恩企業 樹立整體安全觀 構建全方位的企業誠信體系 在全集團範圍內營造創新創造的濃厚氛圍 企業發展即將轉入鞏固優化提升時期 黃河九十九道彎引發的感悟 第五章 方法論：遵循大道，創新求變謀發展 應當如何直面困難 遵循大道，創新求變謀發展 珍惜新平台，鑄就新作為 改過要發恥心、畏心和勇心 自我反思、自我批評、自我提升 付出才有收穫 達到以道馭術、中道圓融的境界 正直、簡單、無私、堅韌 量變質變規律 自強不息、厚德利他、科技興企、基業長青 第六章 企業戰略：以道馭術，實現事業永續發展 以道馭術，實現事業基業長青 用改革開創新紀元 甲子對聯啟新篇 挺進「新階段」 小產品、大市場、高佔比、有優勢 構建企業發展戰略體系 強化科技支撐，打造科技明泉 明泉人需要長期堅持的「四個基本」 貫徹以創造者為本的理念 關於明泉發展新材料的戰略思考 跨過「長江」去，開拓新藍海 凡益之道，與時偕行 指引明泉未來發展的「1245」思想體系 從戰略相持到戰略反攻 設立綠肥產園，服務現代農業 第七章 執行力建設：于不確定性中逆勢突破 捍衛共同的企業平台 格物致知、準確定位，偉大時代鑄就偉大作為 文化建設與制度執行並重，構建企業執行力 以學習力打造強大執行力文化 以道馭術，構築強大執行力 成功屬於堅持者 于不確定性中逆勢突破 惰怠是最大的腐敗 明泉的「五個現代化」之現代化經營 用制度激發企業內生動力 激發內生動力的模擬股份制 第八章 競爭力建設：明趨勢、辨方向、找路徑、踏節奏 「搭建平台、整合資源」就是「善假於物」 深刻認識對外擴大開放 深耕主業，構築核心競爭力 明趨勢、辨方向、找路徑、踏節奏 樹立上游思維，構築先發優勢 對通脹的幾點認識 新材料板塊的使命、願景和價值觀 樹立人均營收觀念 樹立科技興企的長期主義 外部形勢與內部姿態 第九章 人才隊伍建設：保障持續發展 忠孝仁義與選人用人 培養選拔年輕幹部 「精兵厚餉」的人員隊伍優化觀 完善人才梯隊，保障持續發展 明泉二次轉型的團隊打造 第十章 高質量發展：識變應變求變 轉向輕資產發展模式 物有本末——重新審視實體經濟 權變——識變應變求變 以人才為本——緊緊把握知識經濟時代大勢 搶抓「雙碳」發展機遇 我們該如何踐行新發展理念 準確判斷企業當前的發展階段 樹立產業鏈思維 樹立行業老大思維 我們處於企業高質量發展的初級階段 以資本鏈促產業鏈，構建利益共同體 附錄 附錄一 解惑：創新求變，知行合一 以道馭術 企業文化 發展思路 格局力行 創新求變 持續學習 知行合一 正己正人 利他成才 珍惜當下 附錄二 偶得：繼往開來，踏歌前行 沁園春·明化 明化之鼎銘文 殷憂啟「明」、「化」難興邦 十六字令（三首） 心想事成 明化集團2019年春季祭孔大典祭文 明德興業，至善源泉 明泉大廈封頂 明泉 基業長青 後記 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
