國企戰略規劃與文化建設 謝理 9787522908663 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：中國紡織有限公司
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：國企戰略規劃與文化建設 ISBN：9787522908663 出版社：中國紡織有限公司 著編譯者：謝理 頁數：185 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1582215 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 國有企業在國民經濟和人民生活中發揮著至關重要的作用，是國民經濟的支撐、支柱產業的主體、出口創匯的主力。本書旨在讓國有企業以戰略規劃和文化自信等主題為切入點，提高思想意識，積極創新改變，主動實踐擴展，找到適合國有企業發展的新思路。開卷有益，無論是國企領導者還是對企業管理感興趣的讀者，讀完本書都會有所收穫。作者簡介 謝理，上海標杆善德管理諮詢集團有限公司總經理，多家國有企業外部董事及管理顧問，國資國企改革、集團戰略及管控專家，工商管理碩士，具有10年以上豐富的企業中高層管理經驗，12年以上國資國企管理諮詢經驗，具有紮實的管理理論基礎，在國有企業改革、戰略規劃、公司治理、集團管控、股權投資、企業文化、薪酬與績效考核及三項制度改革等領域鑽研頗深，在國資國企改革領域服務客戶超過200家，積累了豐富的案例經驗。目錄 上篇 國企戰略規劃第一章 國企戰略規劃的意義和形勢 一、國企戰略規劃的主要意義 二、國企在戰略規劃方面存在的主要問題 三、國企戰略規劃的政策要求 四、國企戰略規劃面臨的內外部形勢 第二章 國企戰略規劃編製的要點 一、突出指導思路 二、明確基本原則 三、確定發展定位與目標 四、制定國企戰略規劃「八步走」策略 第三章 國企戰略規劃的核心內容 一、構建新發展格局，規劃國企新戰略 二、著力功能布局，打造產業體系新生態 三、優化空間布局，構建開放合作新格局 四、重視資本布局，激發核心領域新活力 五、促進全面創新，營造國企發展新能級 六、推進產業重構，優化國企發展新路徑 七、 深化改革賦能，培育市場轉型新動力 八、深化選人用人機制改革，推進人才強企 九、優化監管方式，完善國資監管服務新體系 十、加強黨建引領，助力國企獲得高質量發展 第四章 國企戰略規劃案例分享 一、北京首旅酒店：收購如家，進一步實現戰略聚焦和市場擴張 二、中糧生化：重組玉米深加工專業平台，打造國內玉米深加工旗艦 三、四川旅投：積極推進「1363」戰略 四、湖南德農牧業：打通全產業鏈協同互助 五、武漢城投：「二元互動」「協同發展」，助力新模式發展 六、鄂旅投集團：深入商貿物流業，做湖北跨境電商領跑者 下篇 國企文化建設 第五章 國企文化建設概述 一、國企文化建設歷程及淵源 二、國企文化建設的優勢和意義 三、目前國企文化建設存在的主要問題及改進措施 四、國企文化建設的發展與展望 第六章 國企文化建設的組成部分 一、理念層文化 二、制度層文化 三、行為層文化 四、物質層文化 第七章 國企文化建設實踐 一、明確方向，加強思想文化建設 二、端正態度，加強學習文化建設 三、唱響主旋律，加強宣傳文化建設 四、把握內核，加強道德文化建設 五、把握使命，加強責任文化建設 六、側重關鍵，加強感恩文化建設 七、堅守宗旨，加強服務文化建設 八、秉承原則，加強廉潔文化建設 九、固守根本，加強安全文化建設 十、緊抓核心，加強創新文化建設 第八章 國企文化建設案例分享 一、唐口煤業：與時俱進，打造「紅箭·領行」黨建文化體系 二、青島熱電：塑造「暖到家」品牌文化，積極實現承諾 三、桂東電力：將「黨建+企業文化」轉化為企業發展的「硬增長」 四、東營港投：內塑企業文化，外樹企業美譽，提高市場競爭力 五、合肥供水集團：積極打造「清·親」服務品牌 六、安徽交控：大力弘揚「新徽道」文化 七、江蘇交控：力促《E路通達》文化建設 後記 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
