敏捷產品管理-用Scrum創建客戶喜愛的產品 9787121463051 (德)Roman Pichler(羅曼.皮克勒
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物品所在地：中國大陸
原出版社：電子工業
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| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202309*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：敏捷產品管理-用Scrum創建客戶喜愛的產品 ISBN：9787121463051 出版社：電子工業 著編譯者：(德)Roman Pichler(羅曼.皮克勒) 頁數：180 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1581432 可大量預訂，請先連絡。 【台灣高等教育出版社簡體書】 敏捷產品管理-用Scrum創建客戶喜愛的產品 787121463051 (德)Roman Pichler(羅曼.皮克勒) 內容簡介 本書闡述了產品負責人的角色和職責，描述了各類基於Scrum框架的敏捷產品管理實踐，包括利用緊急需求、創建最小可銷售產品、利用早期客戶反饋及與開發團隊密切合作等。本書將產品管理與敏捷開發環境相結合，通過真實的案例，展示了如何使用Scrum創建成功的產品，對何為出色的產品負責人給出了明確的定義，並就如何履行這一角色的職責提供了實用的指南。 本書的核心內容包括：理解產品負責人的角色；創建產品願景；梳理產品待辦列表；制訂發布計劃；在衝刺計劃會議中協作；轉型為產品負責人。作者簡介 管婷婷，有10年敏捷教練經驗的資深敏捷專家，國內敏捷和DevOps社區的核心組織者和意見領袖。輔導過近百個團隊進行敏捷實踐，為30多位中高層管理人員提供敏捷領導力教練服務。曾深度參与舊M的大規模敏捷轉型，併為惠普、聯想等500強企業提供敏捷諮詢和培訓服務。 在關於如何考核敏捷團隊和敏捷管理人員，並且通過績效考核促進敏捷轉型、實現對員工的激勵等方面有獨到的見解。是國內較早系統化研究敏捷團隊的績效考核並提出原則和實踐方法的專家。目錄 第1章 理解產品負責人的角色1 1 產品負責人的角色 1 2 產品負責人的理想特徵 1 3 與團隊合作 1 4 與Scrum Master共同協作 1 5 與客戶、用戶、干係人合作 1 6 產品負責人角色的延展 1 7 常見錯誤 1 8 反思 第2章 產品願景 2 1 構思產品願景 2 2 願景的理想質量 2 3 最小適銷產品 2 4 簡潔 2 5 客戶需求和產品屬性 2 6 願景的生成方式 2 7 願景的創建方法 2 8 願景與產品路線圖 2 9 最小產品與產品版本 2 10 常見錯誤 2 11 反思 第3章 產品待辦列表 3 1 產品待辦列表的「DEEP」特徵 3 2 梳理產品待辦列表 3 3 發掘和描述條目 3 4 產品待辦列表的優先順序排序 3 5 準備衝刺計劃會議 3 6 條目的規模 3 7 處理非功能性需求 3 8 產品待辦列表的擴展 3 9 常見錯誤 3 10 反思 第4章 產品發布計劃 4 1 時間、成本和功能 4 2 凍結質量 4 3 儘早且頻繁發布 4 4 季度循環 4 5 速率 4 6 發布燃盡 4 7 發布計劃 4 8 大型項目的發布計劃 4 9 常見錯誤 4 10 反思 第5章 衝刺會議中的協作 5 1 衝刺計劃會議 5 2 定義「完成」 5 3 Scrum每日站會 5 4 衝刺待辦列表和衝刺燃盡圖 5 5 衝刺評審會議 5 6 衝刺回顧會議 5 7 大型項目的衝刺會議 5 8 常見錯誤 5 9 反思 第6章 轉型為產品負責人 6 1 成為優秀的產品負責人 6 2 培養優秀的產品負責人 6 3 反思 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
