供應鏈攻防戰 林雪萍 9787521760033 【台灣高等教育出版社】
圖書均為代購，正常情形下，訂後約兩周可抵台。
物品所在地：中國大陸
原出版社：中信
物品所在地：中國大陸
原出版社：中信
NT$560
商品編號:
供貨狀況:
尚有庫存
加入最愛
此商品 「 最高 」可以折抵紅利
0
點
(約等於 NT$0 )
商品介紹
| *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為正確資訊。 印行年月：202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：供應鏈攻防戰 ISBN：9787521760033 出版社：中信 著編譯者：林雪萍 頁數：392 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1597478 可大量預訂，請先連絡。 編輯推薦 本書立足中國視角，觀照中國製造在世界製造中的未來角色與位置。從供應鏈韌性，回答大國製造未來競爭力。 原創性突出，供應鏈三力模型受到來自工業界、院士、經濟學者、財經圈、媒體人30多位重磅專家的高度認可。 作者演講經驗豐富，作為工業界代表出席中德、中日企業界的高級別對話。掌握20多年在一線企業的深度調研經歷，一手素材豐富，具有獨特性。內容簡介 供應鏈的話題從來沒有像今天這樣重要。 20世紀末開始蓬勃發展的全球供應鏈變革，是全球化的關鍵動作。產品以小顆粒度進行拆分，分佈到全球生產性價比高的國家和地區。這些部件重新組裝成型，在全球售賣，大大壓低了產品成本，也大大增加了跨國公司的收益。全球生產能力轉移組合，重新確立了各個國家和地區在全球供應鏈中的角色和地位。今天的供應鏈隨著受益國家對未來設計的衝突，發生了一系列重大的變化。「脫鉤」「製造業迴流」「安全的第二選擇」等話題，正在深入影響包括中國在內的全球各大經濟體。 林雪萍先生接觸產業20餘年，每年深度走訪數十家企業，覆蓋了供應鏈鏈主與鏈條上不起眼的環節。既有對供應鏈的一線認知，也有全景的思考框架。這本書從全球製造業的變化切入，結合國際政治和疫情后的新局勢，援引大量供應鏈企業的案例，分析供應鏈發生的深刻變化。它深度解讀了當今時代格局下，中國在全球供應鏈競爭中的角色，並對未來發展做出推演與展望。作者在書中創造性地提出了新的觀測模型，以此判斷企業和國家供應鏈的韌性和抗打擊能力。 作者在專業高牆之外，將這套「隱形操作系統」呈現出來。無論是對企業管理者、政策制定者、投資操盤者，還是對大眾讀者而言，這本書的理性、博識和細節，都讓人有豁然開朗之感。作者簡介 林雪萍，北京聯訊動力諮詢公司總經理、上海交通大學中國質量發展研究院客座研究員、天津大學兼職教授、南山工業書院發起人。從事全球產業觀察與企業技術戰略研究，長期跟蹤全球先進位造、製造創新模式和數字化轉型。已編著《灰度創新：無邊界製造》《美國製造創新研究院解讀》《智能製造術語解讀》《工業互聯網創新之路》等圖書，並在《哈佛商業評論》《瞭望周刊》發表多篇文章。主持深耕智能製造的微信公眾號「知識自動化」和面向工業觀察的微博頭條「南山林雪萍」。目錄 推薦序一推薦序二 前言 上篇 變局 第一章 供應鏈大分流 第一節 兩套供應鏈的陰影 逃離：依賴與封堵 沉浮：「中國+1」備胎計劃 蛻變：挑戰傳統秩序 交匯：回歸中國製造 第二節 全球化1 0：供應鏈的集中式生長 鬆綁：美國製造的分解 同步：全球化與信息化的到來 聯手：製造能力與知識經濟交織的繁榮 第三節 全球化2 0：供應鏈的分散式工廠 布局：「地理再發現」 移動：從哪裡開始 擺脫：「火雞思維」 蘇醒：製造的一極 鴻溝：美國製造難迴流 備份：平行供應鏈的效率之爭 第二章 連接力：效率的來源 第一節 隱形力量 鄰近：鏈主企業與產業集群 分層：連接產生價值 隱身：不起眼的製造商 繁榮：城市與供應鏈 湧現：超級連接的化學反應 第二節 連接力的建立 齒輪：666個工業小類的價值 複雜：超級工廠成為超級節點 依賴：隱蔽的少數派 等級：融入高級供應鏈 黏性：企業之間的連接 養分：用戶的反哺 第三節 被低估的「低端製造」與高效連接 反差：低技術產業的高效運轉體系 暗力：製造能力大於產品本身 代工：被誤解的製造巔峰 對決：供應鏈之戰 第四節 不容忽視的勞動力結構 候鳥：四處遷徙的勞動力 緩衝：勞動力是供應鏈柔性的第一要素 流失：數字化與老齡化挑戰 第五節 供應鏈與工業城市的興衰 浮萍：供應鏈與城市往事 萎縮：柯達衰落與城市收縮 裂縫：工業空心化 樞紐：超越城市影響力 第三章 控制力：關鍵的節點 第一節 理解控制力 焦慮：「造不出來」「嵌不進來」「用不起來」 掐尖：「第一名通吃」 遙控：把握關鍵節點 隔離：封鎖關鍵技術 反噬：低技術製造與控制力 第二節 不經濟性的控制力 縫隙：不經濟性形成的依賴 代價：兩難的創新 習慣：路徑依賴的制約 駕馭：化解不經濟性 第三節 不同尋常的標準 綁定：供應鏈利益共同體 漸進：制定統一的技術標準 背書：難以擺脫的國際認證 封閉：反標準化獲取利益 第四節 內容供應鏈的融入 內容：新形態的供應鏈 洞見：股指與供應鏈 心智：人才教育提前鎖定戰場 第五節 環環相扣的控制力 尋根：逆流向上的根控制力 嵌套：互鎖的機制 跨界：掌握更多知識 第六節 龍頭控制力的丟失 失衡：龍頭電腦化現象 進退：主機廠與零部件廠的博弈 同質：光伏行業的定價權 無界：一體化供應鏈 第七節 日本的後退 誤判：失去的三十年 失守：從外圈到內圈的連環效應 遞進：反向的突破 挫敗：供應鏈上的較量 第四章 設計力：讓系統去成長 第一節 國家戰略的頂層設計 法案：慌忙的選擇 反差：最大的機床進口國和出口國 時點：發育需要恰當的時間 第二節 產業成熟度的「獠牙」 恐嚇：非商業手段 伏擊：靜悄悄的冷箭 漏洞：細化到300條 反擊：封堵與突破 第三節 大工程組織的力量 攻堅：大工程組織與供應鏈設計 多元：信產投的複合體 無形：軟體供應鏈與中間組織 第四節 設計「系統」的能力 架構：供應鏈的系統性 反差：低技術產業與高級組織 造鍾：供應鏈調度 第五節 大飛機與國家之力 曲線：政府支持成就美國航空霸業 殘骸：賽道上到處是失敗者 意外：空客的崛起 下篇 攻防態 第五章 供應鏈攻防之道 第一節 打贏必勝之仗 縱橫：加強連接力 向上：供應鏈升級的力量 民生：強化產業集群的連接性 第二節 挑戰價值節點 反哺：鏈主企業引領突破 長臂：連接更多的節點 衝擊：10倍速的力量 應戰：主動迎接全球化挑戰 第三節 設計供應鏈 起點：大工程共識的建立 突破：知識的組裝 開源：開放的組織與民智 構圖：前瞻性的產業設計 第四節 保鏈護土 保鏈：引領者的價值 基座：發掘供應鏈公共品 籌碼：人機合一的系統 明光：人才的來源 第五節 再出海 雙線：主動擁抱全球化 2 0 編隊：搭建合成營 融入：嵌入全球一體化網路 同步：建立控制力的雙重作用 激活：小企業的力量 第六節 建立韌性供應鏈是一場持久戰 持久：面向未來的長期打算 對沖：連接力化解第一波控制力 對擂：平行供應鏈的挑戰 內化：自我成長的需要 致謝 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
