企業戰略管理陳繼祥 9787512102064 【台灣高等教育出版社】

Name: 企業戰略管理 陳繼祥 9787512102064 【台灣高等教育出版社】
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書名：企業戰略管理
ISBN：9787512102064
出版社：北京交通大學
著編譯者：陳繼祥
叢書名：21世紀經濟學類管理學類專業主幹課程系列教材
頁數：333頁
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1597954
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編輯推薦

為使研究生、本科生理解和把握戰略管理的理論，也為了更好地滿足實際工作者的需求，本書以「一分為三，合三為一」的思想方法為指導，形成了基於三分法的戰略管理框架。第一部分為戰略管理總論，從戰略的起源與內涵、戰略管理理論的演變、戰略管理過程等基本概念導入，提出了基於管理過程的戰略管理三維框架。第二部分是戰略分析篇，從外部環境、內部實力及經營方向三個方面建立了戰略分析三維架構，同時對戰略分析常用的工具進行了分析說明。第三部分是戰略選擇篇，從發展戰略、競爭戰略及合作戰略三個維度詳細闡述企業不同層次戰略。考慮到戰略分析的動態性，本部分還探討了動態競爭能力的培育問題。最後一部分是戰略實施篇，具體內容包括戰略實施過程；戰略實施與組織文化、組織結構的關係；戰略控制的類型與過程。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

內容簡介

本書以「一分為三，合三為一」的思想方法為指導，形成了基於三分法的戰略管理分析框架。戰略管理總論篇，從戰略的起源與內涵、戰略管理理論的演變、戰略管理過程入手，提出了基於管理過程的戰略管理三維框架；戰略分析篇，從外部環境、內部實力和經營方向三個方面建立了戰略分析三維架構；戰略選擇篇，從發展戰略、競爭戰略和合作戰略三個維度詳細闡述企業不同層次戰略的制定與選擇問題；戰略實施篇，從戰略實施過程、戰略實施與組織文化、組織結構的關係、戰略控制的類型與過程等方面闡述了戰略控制過程及基本理論。本書可作為本科生和研究生相關專業的教材，也可作為企業界相關人士的參考書。

第1篇總論
第1章戰略管理導論
1 1 戰略的起源與內涵
1 1 1 戰略的起源
1 1 2 企業戰略的內涵
1 2 戰略管理理論的演變
1 2 1 西方早期戰略管理理論
1 2 2 以產業競爭結構分析為基礎的競爭戰略理論
1 2 3 以資源為基礎的核心競爭力理論
1 2 4 超越競爭的新戰略管理理論
1 3 戰略管理的內容和層次
1 3 1 戰略管理的內容
1 3 2 戰略管理的層次
1 4 戰略性思維和戰略管理者
1 4 1 戰略性思維
1 4 2 戰略管理者
1 5 戰略管理過程
1 5 1 戰略管理過程的基本模式
1 5 2 戰略管理過程基本模式的應用
1 5 3 戰賂管理過程中應注意的問題
1 6 本書理論架構：基於三分法的戰略管理框架
1 6 1 三分法概述
1 6 2 基於三分法遐雒的戰略/管理框架
本章小結
複習思考題
第2篇企業戰略分析
第2章外部環境分析：識別機會與威脅
2 1 企業外部環境分析概述
2 1 1 企業外部環境的構成
2 1 2 企業外部環境分析的過程
2 2 一般環境分析
2 2 1 政治一法律因素
2 2 2 經濟因素
2 2 3 社會與文化因素
2 2 4 技術因素
2 3 行業環境分析
2 3 1 結構-行為-績效模型
2 3 2 波特的五種力量模型
2 4 行業中戰略集團分析
2 4 1 戰略集團的特徵
2 4 2 戰略集團分析
本章小結
複習思考題
第3章內部環境分析：資源、潛能與競爭優勢
3 1 企業內部環境分析的重要性
3 2 企業內部環境分析的內容——資源與潛能
第4章價值鏈與競爭優勢
第5章確立企業經營方向：願景、使命與目標體系
第6章企業戰略管理三維關聯分析
第7章戰略分析工具
第3篇企業戰略選擇
第8章企業發展戰略
第9章企業競爭戰略
第10章企業合作戰略
第11章企業動態競爭戰略
第12章行業演變過程中的企業戰略選擇
第4篇企業戰略實施
第13章戰略實施
參考文獻

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