營造好環境-掌握道德領導力與維護職場環境 保羅.法爾科內 9787522129174 【台灣高等教育出版社】

編輯推薦
本套「職場領導力系列」叢書的總目標是：為企業一線領導團隊「增肌」，努力鍛煉「領導力」這塊「肌肉」，磨鍊這項技藝，惠及企業員工和整個團隊，為企業創造競爭優勢。本書是職場領導力系列的第二本，主要論述了管理者如何整頓團隊，鼓勵每個員工更清晰地意識到自己的決定所涉及的倫理和道德問題，集中他們的精力培養健康的職場文化。作者教會你如何藉助外來力量建立一個所有領導者和員工都可以遵守的道德底線，遵守這個底線是出於本心，而非被強迫。
這本即用型領導力提升指南為您在職場道德倫理決策方面提供直接的有建設性的指導，具體包括：做出道德倫理決策時要有他人在場，並在適當的時候公開分享最終決策；合規、反騷擾和有效的內部調查；利用工作表現不合格記錄和不當職場行為的文件將聘用訴訟和責任的負面風險降低等。

內容簡介
本書是職場領導力系列的第二本，主要論述了管理者如何整頓團隊，鼓勵每個員工更清晰地意識到自己的決定所涉及的倫理和道德問題，集中他們的精力培養健康的職場文化。作者教會你如何藉助外來力量建立一個所有領導者和員工都可以遵守的道德底線，遵守這個底線是出於本心，而非被強迫。
這本即用型領導力提升指南為您在職場道德倫理決策方面提供直接的有建設性的指導，具體包括：做出道德倫理決策時要有他人在場，並在適當的時候公開分享最終決策；合規、反騷擾和有效的內部調查；利用工作表現不合格記錄和不當職場行為的文件將聘用訴訟和責任的負面風險降低等。

作者簡介
保羅·法爾科內（Paul Falcone），美國電影電視基金會首席人力資源官；曾任尼克國際兒童頻道動畫工作室首席人力資源官、好萊塢派拉蒙電影公司全國人力資源主管和NBC環球電視製作部門的人力資源主管。他是有效面試和招聘、績效管理和領導力發展方面的知名專家，尤其擅長幫助公司提高領導團隊績效。他還在國際、非營利組織和工會環境中的醫療保健、生物技術和金融服務方面擁有豐富的經驗，並且是加州大學洛杉磯分校商業和管理學院的兼職教師，教授職場道德倫理、招聘和選拔、人力資源管理的法律問題和國際人力資源等課程。他是人才管理和有效領導溝通領域的傑出主題演講者、內部培訓師和網路研討會主持人。

目錄
第一章 我們的歷史、法律和職場進化
什麼是職場道德？為什麼要讀這本書？
基本原理：法律標準與道德標準
商業領域的專業人士在實際工作中可能面臨的
挑戰
倫理學研究概述：起點
當今職場的道德倫理計劃遠遠無法解決所有問題——
除非私下處理
道德倫理與文化：人力資本戰略的核心組成部分 / 034
第二章 《薩班斯 - 奧克斯利法案》：合規、反騷擾和有效的內部調查
《薩班斯 - 奧克斯利法案》（2002 年）：真正見分曉的
時刻
《薩班斯 - 奧克斯利法案》的主要作用：披露潛在的
利益衝突
《薩班斯 - 奧克斯利法案》的義務和保護：反歧視
與個人關係披露
《薩班斯 - 奧克斯利法案》的義務和保護：公司財
產、舉報人保護、安全、隱私和知識產權
舉報與人身攻擊：匿名和惡意投訴的應對措施
內部職場調查：你的第一道防線
政策（法律的文字）、行為準則（法律的精神）和
過去的做法
第三章 避開訴訟雷區
「任意聘用」原則：不能隨意解僱員工嗎？
「文件、文件、文件」的絕對規則及其重大限制
在電子郵件和書面信函中適當援引律師與當事人的
保密特權
歧視性投訴的處理方法
就業法上的關鍵差異：績效與行為
相同待遇與一視同仁：潛在的道德泥潭
在工作範圍之外行事：自毀前程
第四章 道德領導力與維護職場道德：新的發展之路
人力資源與智慧：歷代教訓
多樣性、公平性和包容性：任務關鍵型企業的當務
之急
對職場新人和非豁免員工進行必要的倫理道德
教育
道德：個人層面的選擇
你不想錯過的關於職場道德倫理的其他知識
職場道德的未來
致謝