管理鐵軍劉文舉 9787557031275 【台灣高等教育出版社】

Name: 管理鐵軍 劉文舉 9787557031275 【台灣高等教育出版社】
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書名：管理鐵軍
ISBN：9787557031275
出版社：廣東旅遊
著編譯者：劉文舉
頁數：199
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1596636
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內容簡介

企業信仰如何鑄造？人才如何培養和引進？業績目標如何達成？企業目標如何實現？管理企業不只是企業家一個人的事情，企業家要學會運用機制設計實現企業的管理與優化。企業的執行團隊幫助企業家實現具體的細節管理，智囊團隊幫助企業家實現戰略規劃，通過職業生涯設計、績效考核、薪酬分配機制讓員工獲得利益、榮譽和歸屬感。這些目標的實現都離不開一支理論和實踐過硬的管理鐵軍。本書從和企業密切相關的管理問題入手，對企業文化建設、人才培養和引進、業績目標實現、績效考核與輔導等環節進行深入解讀，同時強調了在企業管理和經營的過程中容易忽視的一些細節，為企業發展、團隊建設、人才培養提供了一系列切實可行的解決方案。

作者簡介

劉文舉，長松集團創業股東、董事長，長松諮詢集團OPP講師成長教員。帶領管理團隊組建14家子公司，全年業績增長1100%。2013年兼任集團旗下長建學院管理鐵軍核心導師，專註營銷平台打造，團隊成員超過2000人。其業績在行業中遙遙領先，管理擁有300名講師在內的龐大團隊。主講課程：長松組織系統班、管理鐵軍。主要成果：「長松組織系統3 0」「長松組織系統4 0」「系統執行官」「打造有人氣的營銷團隊」「建立PK文化」。

第一章鐵軍信仰鑄造
營造一切氛圍做管理
帶團隊就是帶能量場
價值領導力塑造領導魅力
營造氛圍的構架能力
管理的本質是一群人影響另一群人
做好印象管理
帶團隊就是帶團隊的慾望和決心
帶團隊就是帶團隊的注意力致量出
決定團隊成功的是短板
對上管理，對下負責
鐵軍信仰打造
何謂企業文化
何謂信仰
鐵軍團隊靈魂和信仰
服從團隊，成就鐵軍
服從，需要扮演好自己的角色
服從，要學會成就他人
服從，是一種敬畏
服從，是一種融入
多一些正向思維
正向思維
正向思維的表現
行動高於一切
員工要敢於行動
領導也需要行動
第二章鐵軍目標規劃及達成
企業經營與管理
什麼是經營
什麼是管理
經營和管理的關係
經營的三要素
管理的三要素
經營思維與管理思維
經營與管理的過程

第三章鐵軍團隊組建與機制平台建設
第四章鐵軍績效考核與輔導
後記讓《管理鐵軍》更好地應用於企業
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