溝通-餘世維說如何有效溝通 余世維 9787559672599 【台灣高等教育出版社】

圖書均為代購,正常情形下,訂後約兩周可抵台。
物品所在地:中國大陸
原出版社:北京聯合出版公司
NT$369
商品編號:
供貨狀況: 尚有庫存

此商品參與的優惠活動

加入最愛
商品介紹
*數量非實際在台庫存
*完成訂單後正常情形下約兩周可抵台

*本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。
印行年月:202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。
台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。
書名:溝通-餘世維說如何有效溝通
ISBN:9787559672599
出版社:北京聯合出版公司
著編譯者:余世維
頁數:202
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1596643
可大量預訂,請先連絡。

編輯推薦

30年經典溝通課。 溝通到位,難題自然迎刃而解。 溝通,是管理者與公司內部人員建立良好關係、贏得信任,並激發組織智慧、活力的必要工具和手段。 人人都需要上溝通課。學會有效溝通,對於我們來說,是重中之重。

內容簡介

組織內部溝通順暢,是激發組織智慧和活力的關鍵因素,更關乎組織未來的發展。然而,並不是所有人都能做到有效溝通,人們往往會陷入各種溝通誤區,使得信息無法上通下達而導致效率低下。如何實現有效溝通,是企業內部普遍關心的問題。 余世維具有四十多年的管理、諮詢與培訓經歷,他結合自己的經驗與心得,深入剖析溝通存在障礙的原因並提出對策,保證信息通達,同時介紹了七大溝通技巧,讓溝通不再困難。

作者簡介

余世維,哈佛大學企業管理博士后、牛津大學國際經濟學博士后。當今中國最受歡迎的管理培訓大師之一,曾獲得「中國企業十大最具魅力培訓師」「中國企業十大最具魅力諮詢師」「中國十大領導力專家」等稱號。 現任余世維教育集團董事長、上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長等,曾任泰華土地開發公司(泰國)總經理、美爽爽·雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理等。 幾十年的商海搏擊和多家企業職業經理人的生涯,使余世維不僅成為一名傑出的企業家,更成為一名資深睿智的企管諮詢顧問。 出版作品有《有效溝通》《贏在執行》《職業經理人常犯的11種錯誤》《職業經理人的五項修鍊》等。

目錄

第一章 溝通也是生產力
溝通,要從「心」開始
1 影響溝通的三種心態
2 良好的溝通離不開關心
3 有效的溝通需要主動
溝通,讓企業運轉更高效
1 凡事和員工講清楚,保證執行到位
2 、讓員工參与管理,激勵其改善績效
3 交流經驗與教訓,促進員工共同成長
4 互通有無,實現信息共享
第二章 改善溝通是企業的當務之急
不會溝通,搞再多形式都沒用
1 成功和失敗的公司都有總經理
2 成功和失敗的公司都配電腦
3 成功和失敗的公司都開會
4 成功和失敗的公司都打廣告
不消除三大癥結,有效溝通便是空談
1 向上溝通沒有膽
2 向下溝通沒有心
3 水平溝通沒有肺
第三章 溝通為什麼這麼難
個人之間的溝通障礙
1 職位的差異讓員工不敢跟領導溝通
2 專業背景的不同容易造成曲解
3 虛假消息會蒙蔽人眼
4 偏見會讓人戴上有色眼鏡
5 經驗主義害死人
6 情緒會影響人的判斷力
公司內部的溝通障礙
1 信息泛濫致使有用信息被無視
2 時間壓力容易讓企業總愛抓大放小
3 沉悶的組織氛圍會阻礙溝通
4 信息過濾使企業上下不能互通
5 缺乏反饋使溝通起了反作用
第四章 如何突破障礙實現有效溝通
保證溝通到位,避免踢皮球
1 事前問清楚
2 事中有反饋
2 事後負責任
說話既有重點,又有技巧
1 抓住重點,把話說到刀刃上
2 善用比喻,讓道理淺顯易懂
會說,更要會傾聽
1 為什麼要做一名聆聽者
2 如何成為傾聽高手
第五章 溝通需要好過程
準確地傳達信息
1 運用好技巧,柳暗花明
2 態度堅決,問題迎刃而解
3 儲備各類知識,避免對牛彈琴
4 了解文化背景,做到入鄉隨俗
保證溝通渠道暢通
1 避免溝通渠道被干擾扭曲
2 靈活應對無處不在的傳言
消除溝通漏斗現象,保證信息不失真
1 自己只能講出心中所想的80%
2 別人聽到的只是你心中所想的60%
3 別人聽懂的只是你心中所想的40%
4 別人執行的只是你心中所想的20%
第六章 態度是溝通的第一生命
應以怎樣的態度進行溝通
1 退縮的態度,讓人無路可退
2 攻擊的態度,讓人更加孤單
3 積極的態度,讓人享受溝通
溝通時不搞小動作
1 把人拉到角落裡講話
2 關起門來說話
3 壓低聲音講話
4 說話時現狼顧之態
5 時刻表現親密關係
第七章 通過行為語言看透對方真實想法
行為語言由哪些要素構成
1 動作——講話的黃金搭檔
2 表情——心理變化的晴雨表
3 身體距離——關係親密程度的度量尺
讀懂形形色色的行為語言
1 領域行為——「這是我的地盤」
2 禮貌行為——最好的溝通暖心劑
3 偽裝行為——藏不住心思
4 暗示行為——此時無聲勝有聲
第八章 七個技巧,讓上司了解你
主動報告工作進度
積極應對上司的各種詢問
努力學習,提升自我價值
接受批評,同樣的錯誤不犯第三次
不忙的時候主動幫助別人
毫無怨言地接受任務
主動改善自己的業務能力
詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。
規格說明
運送方式
已加入購物車
已更新購物車
網路異常,請重新整理