數字化時代人才管理新思維-第2版涂滿章 9787516429723 【台灣高等教育出版社】

Name: 數字化時代人才管理新思維-第2版 涂滿章 9787516429723 【台灣高等教育出版社】
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書名：數字化時代人才管理新思維-第2版
ISBN：9787516429723
出版社：企業管理
著編譯者：涂滿章
頁數：243
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1595552
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內容簡介

近年來，我國數字經濟規模迅速擴大，總量穩居世界前列，日益彰顯出巨大的發展潛力和無窮的創新活力。「用數字技術對公司進行治理」正在加速進入優化、升級、重構階段，這無疑對各類企業的人才管理帶來了新的挑戰。本書與您分享人才管理新思維，化解人才管理新挑戰，凸顯人才管理戰略新價值。

作者簡介

塗滿章，博士，碩士生導師，戰略人力資源管理專家，仝博企業管理諮詢有限公司創始人、董事長。兼任廈門市行為科學學會常務副會長，清華大學職業經理人訓練中心教授會成員，福州農林大學MBA課程教授。出版《公司的力量》《戰略人力資源管理操作手冊》《數字化時代人才管理新思維》等專著多部，在各級管理類期刊上發表論文數十篇，並有多篇論文獲國家級優秀學術成果一、二等獎2004年榮獲「中國百佳管理創新專家」稱號。

第一輯人才管理新思維
數字化時代，人才管理如何創造戰略價值
數字化時代的人才供應鏈打造
重新定義人才管理的傳統與未來
三點，成就非凡人力資源管理
補上人才管理短板，就用這四招
管理的常道
CEO，能為人力資源管理做什麼
年底時，總經理一定要做好關於「人」的六件事
第二輯高管進階之路
百萬年薪職業經理人為什麼成功
高效能管理者的七個行為習慣
職業經理人要做好四個角色
現代企業高管最重要的五種能力
領導憑什麼帶團隊
企業高管開展人才管理的三項核心技術
老闆的三項基本原則
第三輯 HR蛻變策略
如何避免成為一個油膩的猥瑣HR
高價值的人力資源總監應如何作為
一杯咖啡吸收宇宙能量
狗販子的營銷對人力資源管理改革的啟示
優秀人力資源總監是如何煉成的
第四輯揭秘人才招聘
只有符合這三點，才是企業的人才
從虐童事件看招聘的正確思維
選人有技巧，按圖索驥幫你定位寶馬良駒
改變世界的人力資源——特斯拉員工招聘的13項標準
企業選聘高管要重點考察的三個基本點
不能失守的人的底線
第五輯人才激勵之道
建立賦能於人的薪資分配製度
年終獎，不可胡來，不能亂髮
會分錢才能得人心
利不可獨，方太的全員身股制
害怕人才「跳槽」的企業不是好企業
安踏的「匹配」和恆安的「不差人」
與其挖牆腳，不如培養人
如何批量複製中層管理者
員工是千萬富翁，如何管
用人用不好，管理越多越煩惱
精明的管理者如何留住人才
離職率低的企業做對了什麼
保證員工正確做事的五大思維與一個機制
第六輯升級績效管理
對考核最深刻的反思：您的企業還在傻傻地搞年終考評嗎
績效管理的進化：從績效走向能效的二維平衡
企業用MBO好，還是OKR好
做好績效管理的三個基本點：思維、人員和機制
績效目標的制定與分解
如何促進績效目標的完成——過程管控及績效激勵
沒有這兩點托底，績效管理必敗無疑
績效管理運行的四大難題及破解策略
第七輯再造企業文化
文化突圍要做好三件事
如何讓企業文化落地
三種壞文化，壞了企業的事
如何解決跨部門扯皮
後記

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