心力管理 劉鵬凱 9787111737872 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：機械工業
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202312*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：心力管理 ISBN：9787111737872 出版社：機械工業 著編譯者：劉鵬凱 頁數：257 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1595554 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 心力管理的精髓是「用心管理，管到心裏」。「用心管理」要求管理者全神貫注，投入全部的精力、心力和感情；「管到心裏」要求管理者對員工以心換心，從知心、聚心、塑心三個維度進行管理創新與實踐。 ·知心是心力管理的橋樑，聚心是心力管理的核心，塑心是心力管理的自覺，三大環節、三大任務、步步推進、節節提升。 ·心力管理不僅要「雙向溝通」——知心，還要「贏得人心」——聚心，更要「改造人心」——塑心。 ·「知心、聚心、塑心」，是心力管理的魂，其實也是企業管理的魂；企業管理的靈動之處，就是確立戰略，實現共識，形成文化。抓住了「知心、聚心、塑心」，也就抓住了企業管理的魂；搞好了「知心、聚心、塑心」，也就形成了企業管理的魂。 ·節點自治是心力管理的自然延伸，也是黑松林的「必選項」，不僅增強了自身的組織彈性和適應能力，還優化了勞動組合，提高了員工自主管理的積極性。 本書主要包含心力管理概說、戰略與組織、領導力、市場與運營、企業文化、員工培養等內容，另附專家評論文章。在解讀心力管理的內涵、維度和實踐體系的基礎上，將心力管理在實踐應用中總結歸納的25法，分門別類進行系統介紹，既有實踐的指導意義，也有理論的升華，彰顯心力的魅力。作者簡介 劉鵬凱，男，1951年7月出生，江蘇泰興黃橋人。全國優秀企業家，全國企業文化建設十大功勛人物，全國百姓學習之星。現任江蘇黑松林粘合劑廠有限公司董事長，中國化工管理協會副會長，中國化工作協副主席，江蘇省企業作協副主席，中國石油和化學工業企業文化建設專家委員，中國企業文化建設峰會組委會專家委員會副主任，黃橋工商聯主席。目錄 推薦序一 用心管理與用力管理的結合(鄧榮霖)推薦序二 心力管理：人本管理的題中應有之義(賈春峰) 推薦序三 心力管理與中國傳統管理哲學(張德) 推薦序四 「四識」與「四性」(趙曙明) 推薦序五 讓心力管理在中國企業界發熱發光(劉光明) 推薦序六 時代的企業需要由「心」到「力」的企業文化(蘇勇) 推薦序七 企業文化踐行的有效方式(孟凡馳) 緒論 得人心者得天下 用心管理，管到心裏 做員工的「知心朋友」 第一節點自治：讓員工成為自己的方向盤 第一篇 戰略與組織 銜石子法：做好身邊正確的事 找到第一顆關鍵的「石子」 以技術闖市場 眾人拾柴火焰高 迭代產品 點長當家 走棋法：在大市場中獲取競爭優勢 產品為王 打造差異化競爭優勢 把「相同」的產品打造出「不同」 創新要「出格」 暖棚法：應對經營危機 學會過冬 敢於向一切襲來的危機亮劍 敬天愛人 做什麼事都不要輕言放棄 園丁法：培育企業精神、精品、精兵 以人心為本抓管理 不是精品就沒市場 將鍋爐房當成廚房打理 學步法：打造企業的組織能力 工資五年翻一番 第二篇 領導力 第三篇 市場與運營 第四篇 企業文化 第五篇 員工培養 讚譽 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
