新經濟併購實戰-基於交易結構的案例分析王雪松 9787565449697 【台灣高等教育出版社】

Name: 新經濟併購實戰-基於交易結構的案例分析 王雪松 9787565449697 【台灣高等教育出版社】
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書名：新經濟併購實戰-基於交易結構的案例分析
ISBN：9787565449697
出版社：東北財經大學
著編譯者：王雪松
頁數：187
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1592373
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內容簡介

本書來自中國上市公司協會的一項課題研究，該課題被評為「中國上市公司協會2022年度重點研究成果」。在課題基礎上，作者又做了進一步拓展和延伸，使內容更為詳盡豐富。本書研究揭示，相較於傳統行業，新經濟企業在併購交易方案設計時呈現出諸多不同，例如在業績承諾設定上更具有靈活性和多樣性，在選取併購標的時對其人力資源價值重視程度較高，將對標的的管控能力納入關鍵考慮因素等。同時，相較於傳統行業，新經濟企業的併購風險表現得更加突出，如標的稀缺性引發競購風險，外部宏觀環境的變化使得交易機會的產生具有特殊性，新經濟併購標的自身在技術路線和商業化方面具有不確定性，以及存在著更為顯著的估值定價風險等。

作者簡介

王雪松，金融學博士，哈佛大學訪問學者。現任中關村大河併購重組研究院院長。曾長期任職于中國證監會，曾出版中國第一部系統研究高新技術產業協同整合的專著《中國高新技術產業併購發展報告》。

1 研究背景
1 1 概念內涵
1 2 研究對象與研究範圍
1 3 研究方法
1 4 研究意義與研究成果
2 併購重組傳統理論文獻綜述
2 1 併購重組中交易方案設計的相關研究
2 2 併購重組中併購風險管理的相關研究
3 新經濟企業併購重組文獻綜述
3 1 基於交易方案設計的視角
3 2 基於併購風險管理的視角
4 新經濟企業併購案例分析
4 1 基於交易方案設計的視角
4 2 基於併購風險管理的視角
5 研究結論
參考文獻
附錄A：新經濟企業併購案例背景情況
A 1 案例一：韋爾股份收購北京豪威
A 2 案例二：聞泰科技收購歐菲光特定客戶攝像頭業務
A 3 案例三：北京君正收購北京硅成
A 4 案例四：匯川技術收購貝思特
A 5 案例五：晶澳科技借殼天業通聯
A 6 案例六：TCL 科技收購中環集團
A 7 案例七：亨通光電收購華為海洋
A 8 案例八：雅克科技收購UP Chemical
附錄B：我國併購監管制度演進概述
B 1 股權分置改革前併購監管制度概述
B 2 核准制下併購監管制度的改革概述
B 3 註冊制試點后併購監管制度概述
B 4 全面註冊制啟動后併購監管制度概述
B 5 滬深併購監管邏輯分析
附錄C：我國併購重組市場交易結構要素分析
C 1 支付方式
C 2 融資模式
C 3 估值定價
C 4 業績承諾、補償與獎勵
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