果然不凡 張雲根 9787520735353 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：東方
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：果然不凡 ISBN：9787520735353 出版社：東方 著編譯者：張雲根 頁數：303 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1592412 可大量預訂，請先連絡。 編輯推薦 本書是一部企業文化探索的建設史，一部「稻盛經營學」的實踐史。 本書既具有一定的傳記文學性質，又具有一定的理論分析。 本書是一部具有閱讀感的作品，能夠體會到企業文化和經營哲學，對企業發展的重要性和可行性具有指導意義。內容簡介 作者首先從企業經營發展中出現的問題著手，明確提出「利他是企業持續發展的底層邏輯」和「以文化人、以事煉心是企業健康經營的核心思想」的基礎理論。作者針對企業哲學手冊的編撰歷程，進行了細緻的剖析和真摯的分享，從實踐層面驗證了文化、哲學對於企業經營、員工成長、以及企業家自身修行的重要價值和意義，併發出「企業組織管理的本質就是教育」和「企業家的未來是教育家」的吶喊。作者簡介 張雲根，北京果多美水果連鎖超市CEO，中國實體零售資深運營專家。參与並見證了中國零售市場30年的高速發展歷程，曾任職多家世界500強企業，涉及大型商超、便利店、生鮮店等眾多業態，在企業戰略規劃與執行、企業文化構築、供應鏈開發與管理、單店盈利模型設計、連鎖門店標準化，以及企業品牌運作上，均有獨到的認知和傑出的業績表現。新冠疫情防控期間，明確了「種善因，修善緣，果多美」的企業文化理念，並帶領果多美全體員工堅守抗疫一線，保供應、保價格、保品質，零利潤為北京賣菜，不僅實現了業績的逆勢增長，也收穫了顧客及社會的口碑，塑造了企業非凡的影響力。目錄 前言 我為什麼要寫這本書第一章 緣起：文化建設，已經非做不可 第一節 那些年，我們與顧客之間的愛恨情仇 顧客眼中的我們和我們眼中的顧客 是什麼讓我們的關係劍拔弩張？ 行動，需要「心動」 第二節 「我的未來我的店」為什麼會失敗 夢想遠在天邊，近在眼前 水能載舟，亦能覆舟 以厚德承載萬物，用心性托起夢想 第三節 一道讓人痛苦的選擇題：培育，還是放棄？ 必須去面對和接受的底色 放棄還是培育，是情與理的考量 第四節 答案來自心底：把果多美辦成一所大學 學會做人和做事，才是幸福的源泉 「以事煉心，以文化人」的果多美大學 只要用心教，就能學得會 第二章 回顧：不知不覺中的文化初探 第一節 「三個無憂」和「兩個性價比」，成就果多美的今天 三個無憂，讓中國人吃水果不再有顧慮 兩個性價比，不小心摸到了顧客的脈 仍在與時俱進的當下 第二節 「不讓挑不讓選」的背後，不是不愛，是很愛 不讓挑不讓選的背後其實是公平、品質和效率 從「不讓挑不讓選」到「幫您挑幫您選」 第三節 運營三板斧，運營的不是業務，是顧客的心 運營三板斧的兩個核心價值 高素質環境才能吸引高素質顧客 第三章 沉思：賣不賣菜帶來的啟示 第一節 果多美為什麼一直不賣菜？ 魚龍混雜環境下的第二曲線？ 不賣菜，才是真的為企業好 第二節 果多美為什麼終於開始賣菜？ 又選擇賣菜，只是因為「情」 始料未及的情感回饋 第三節 賣與不賣的距離，是「我」和「他」的距離 義和利，是衡量優劣商人的唯一標尺 贈人玫瑰后，順便而來的手有餘香 第四章 涅槃：果多美哲學手冊誕生記 第一節 緣分，讓我們遇見稻盛哲學 遇見稻盛哲學，遇見葛教授 哲學，原來就在所有人的身邊 第二節 一路走來，那些值得紀念的里程碑事件 是機會，不是任務 八十天的打卡，讓我們撐過難關 每周二的傍晚集結令 青島之旅的思與悟 一群人的閉關和涅槃 高管認知的共通，是文化落地的必經之路 每個條目都要人人看得懂，人人都愛看 在日日誦讀中感受哲學的力量 第五章 驗證：工作中的哲學與實學 第一節 危機重重中的工作驗證 正確做人是非凡的開始 從「利己」到「利他」 為夥伴儘力 貫徹現場主義 用真心與顧客構建鄰里關係 人生成功方程式 第二節 工作中的實學驗證 戰狼訓練營——連接哲學與實學的橋樑 門店ABC精進賽——干，就要玩兒真的 ELDP卓越領導者成長營一用利他思維的「身教」打造人才搖籃 第六章 再起航：種善因，修善緣，果多美 第一節 《果然不凡哲學手冊》的果然不凡 共同的價值觀成就共同的交流平台 攜手戰鬥造就彼此信任的工作氛圍 始料未及的素質能力提升 第二節 管理做不到的事，文化可以 從「你要求」到「我願意」背後的思維轉變 放棄管理，管理效果卻紛至沓來 文化是管理的燈塔 第三節 從文化到哲學的升級 果多美為什麼需要哲學 從文化到哲學的升級 企業如何推進哲學落地 第四節 種什麼因，修誰的緣，結什麼果？ 果多美種的是什麼善因？ 果多美修的是什麼善緣 果多美為什麼會「果多美」 後記 企業家的未來是教育家 附錄 果多美哲學手冊 重磅推薦 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
