領導力通識課 于永達 戰偉萍 9787511744739 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：中央編譯
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202311*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：領導力通識課 ISBN：9787511744739 出版社：中央編譯 著編譯者：于永達 戰偉萍 頁數：340 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1590345 可大量預訂，請先連絡。 編輯推薦 緊扣時代變革，深刻剖析20多個領導力案例，激發領導潛能。 如何勝任領導職位？領導者應該如何領導？本書作者利用自身的經驗和理論專長，緊扣領導者的關鍵要素，以高屋建瓴的視角、20多個具體案例解讀，詳盡闡述了領導者的領導藝術以及在現實工作中的運用，對領導力的提升給出了精練、實踐性強、務實的見解。無論是專註于提升自身的領導力優勢，還是為將來的發展提供支持，都大有益處。 為有志於攀登領導力高峰的讀者們提供一組地圖和一系列工具，幫助其深入思考、科學選擇和持續進步。 本書源於大量實踐經驗，提供了豐富的領導力工具和方法，兼顧理論與實操。每一講不僅涵蓋領導力提升的方法和技巧，還包括企業、一線管理者以及國際領袖已經或正在使用的實用建議和工具。同時，每一講都設有思考題和拓展閱讀書目推薦，以深化領導力的理論和實踐，使本書既適合作為領導力課程的專業教材，也適合作為提升個人領導力的大眾讀物。內容簡介 面對社會發展和技術進步帶來的快速變化與挑戰，領導力的重要性日益凸顯。本書圍繞「領導力是什麼」「怎樣成為卓越領導者」等關鍵問題，闡釋了領導力各理論流派，提供了領導力提升的工具與方法，從溝通、創新、變革、發展等層面論述了具體情景中的領導力提升方案。本書體例新穎、內容豐富、通俗易讀，每講獨立成篇，后附思考題及推薦拓展閱讀書目，供讀者結合自身經驗與學習需求進一步深入探索。無論是對經驗豐富的公共或商業組織的管理者，還是對有志於終身學習的職場人士，本書都有較強的實用性和指導意義。作者簡介 于永達，清華大學公共管理學院教授、博士生導師，「集聚優勢理論」創始人。長期從事國際經濟理論、國際金融、國際組織、區域發展、領導科學與藝術等方面的研究和教學，承擔「中國領導力建設」「中國創新戰略」等多項國家重點課題和中央部委、地方政府、大型企業委託項目研究。現任清華大學資源能源可持續發展戰略研究院副院長，中國公共領導力研究中心副主任，清華大學公共管理學院國際戰略與發展研究所副所長；美國賓夕法尼亞大學全球領導力中心資深研究員，澳大利亞麥考瑞大學名譽教授。目錄 第一講 特質領導一、特質理論與偉人特質 二、特質理論的發展 三、領導特質的測評 第二講 領導風格 一、領導的行為風格 二、領導的心理風格 三、案例：自戀型人格的悲劇英雄——項羽 第三講 情境領導 一、情境領導的理論淵源 二、情境領導的行為方式 三、情境領導力的延伸：追隨力 四、案例：奈飛模式是否值得學習 第四講 溝通領導力 一、溝通的不同類型 二、溝通的潛在關鍵：情緒 三、提高溝通效能的行為方式 四、溝通的內容策略 第五講 創新領導力 一、創新的內涵與過程 二、領導者的創新素養 三、對創新人才的招聘和使用 四、創新組織文化的營造和維繫 五、案例：中國高鐵與中國創造 第六講 變革領導力 一、組織的領導變革理論 二、把握變革方向與時機 三、釋放變革勢能 四、鞏固變革成果 五、案例：清華大學的准聘—長聘改革 第七講 文化領導力 一、文化的內涵與功能 二、文化領導者：厚植基礎 三、組織文化領導力：植入干預 四、國家文化領導力：文以載道 第八講 發展領導力 一、個體層面的發展領導力 二、組織層面的發展領導力 第九講 集聚優勢領導力 一、集聚優勢理論 二、集聚優勢領導力的作用過程 三、集聚優勢領導力的構成要素 四、案例：林肯的集聚優勢 第十講 數字時代的領導力 一、數字時代的領導者 二、數字時代的組織領導力 三、數字時代的領導行為 四、首席數據官與數字時代的治理領導力 第十一講 科技人才的領導力 一、科技人才及其重要性 二、價值使命 三、中國科技事業的新跨越 四、探索創新 五、聚天下英才而用之 第十二講 危機領導力 一、危機情境的挑戰 二、危機洞察力 三、危機中的決策 四、案例：沙克爾頓的「堅韌號」南極探險 後記 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
