戰略管理-現代的觀點 (修訂版) 任浩 9787302651840 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：清華大學
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：戰略管理-現代的觀點 (修訂版) ISBN：9787302651840 出版社：清華大學 著編譯者：任浩 頁數：395 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1623215 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書共分為六篇，具體為：戰略管理基礎、戰略分析、戰略設計、戰略選擇、戰略實施和戰略評估。基於簡潔、嚴謹的內容框架，本書對戰略管理經典理論進行了論述，增加了合作戰略等更加符合企業現代化發展特徵的戰略管理內容，表述了企業間戰略領導力等現代觀點，並專門討論了新經濟環境下戰略管理的相關問題。 本書既論述了西方戰略管理理論，也闡述了中國傳統戰略管理思想；不僅闡釋了競爭戰略的內容體系，而且強調了合作戰略的重點內容。同時，全書內容力圖實現思想性與工具性並重，著重介紹了戰略管理的分析應用工具，並且專門論述了合作戰略選擇的分析工具。 通過閱讀本書，讀者不僅能夠增強戰略競爭意識、提高戰略管理能力，還可以樹立戰略合作思想、掌握戰略合作技巧。本書構建了競爭與合作並重的戰略管理結構體系，適合中國戰略管理教學與實踐的發展特點，是體系新穎、結構嚴謹的戰略管理教科書，可以作為各類組織管理人員制定戰略的指導手冊。作者簡介 任浩，同濟大學發展研究院院長、教授。兼任中國企業管理研究會常務副理事長，中國國民經濟管理學會中國企業再造研究中心理事長，中國產業園區持續發展聯盟執行主席，國家科學技術部、商務部專家。 擔任中國招商地產集團、上汽集團、新加坡長天集團、皖新傳媒股份、華鑫置業集團、天龍電子股份等知名企業集團和上市公司的獨立董事和專家顧問。曾任國家內貿部直屬企業總經理、黨委書記。目錄 第1篇 戰略管理基礎第1章 目標、績效與價值 1 1 基本概念 1 2 目標、績效與價值的關係 1 3 戰略管理中的目標、績效與價值 第2章 戰略與戰略管理 2 1 戰略的內涵 2 2 戰略管理的內涵、原則與作用 2 3 戰略管理體系架構 第3章 戰略管理歷程 3 1 中國古代戰略管理思想 3 2 西方現代戰略管理思想 3 3 戰略管理理論的最新發展 第2篇 戰略分析 第4章 外部環境分析：行業選擇與定位 4 1 外部環境概述 4 2 宏觀環境分析 4 3 行業環境分析 第5章 企業資源與競爭優勢 5 1 戰略視角的轉變與融合 5 2 企業內部分析 5 3 企業競爭優勢分析 第3篇 戰略設計 第6章 基於層次的戰略設計 6 1 公司層戰略 6 2 業務層戰略 第7章 基於企業生命周期的戰略設計 7 1 企業生命周期概述 7 2 創業期企業的戰略設計 7 3 成長期企業的戰略設計 7 4 成熟期企業的戰略設計 7 5 衰退期企業的戰略設計 第8章 基於行業類型的戰略設計 8 1 新興行業的戰略設計 8 2 成熟行業的戰略設計 8 3 零散行業的戰略設計 8 4 先進位造業的戰略設計 8 5 現代服務業的戰略設計 第4篇 戰略選擇 第9章 戰略選擇的一般原理 9 1 戰略選擇的內涵與過程 9 2 戰略選擇的標準 9 3 戰略選擇的理論基礎 第10章 戰略選擇的影響因素 10 1 影響戰略選擇的行為因素 10 2 影響戰略選擇的制度因素 10 3 影響戰略選擇的文化因素 第11章 戰略選擇的分析工具 11 1 競爭戰略選擇的分析工具 11 2 合作戰略選擇的分析工具 第5篇 戰略實施 第12章 戰略領導與戰略實施 12 1 領導與戰略領導 12 2 戰略領導與戰略實施的匹配 12 3 戰略領導的能力提升 第13章 組織結構與戰略實施 13 1 組織結構的內涵 13 2 組織結構與戰略實施的匹配 13 3 組織結構的戰略性調整與變革 13 4 企業間關係的組織結構創新 第14章 企業文化與戰略實施 14 1 企業文化概述 14 2 企業文化與戰略實施的匹配 第6篇 戰略評估 第15章 戰略評估流程 15 1 戰略控制與戰略評估 15 2 戰略評估流程的內容 15 3 戰略評估流程的步驟與戰略評估方法 15 4 戰略評估流程的注意事項 第16章 戰略評估工具 16 1 戰略過程評估工具 16 2 戰略結果評估工具 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
