| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考,以到貨標的為實際資訊。 印行年月:202403*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況,謝謝。 台灣(台北市)在地出版社,每筆交易均開具統一發票,祝您中獎最高1000萬元。 書名:圖表解質量管理QC改善活動與QC七大工具應用 ISBN:9787111744948 出版社:機械工業 著編譯者:內田治 吉富公彥 叢書名:日本圖解生產管理實戰叢書 頁數:180 所在地:中國大陸 *此為代購商品 書號:1623205 可大量預訂,請先連絡。 內容簡介 本書通過數十個問題,通俗易懂地介紹了如何在質量改善活動中應用QC七大工具,包括新七大工具和原七大工具。對於每一個工具的應用,本書均採用圖、表的方式進行了分析,可借鑒性很強。這些工具對於生產管理現場的質量保證來說,是必備且高效的,可有效提升企業的產品質量和生產效率。 日本企業是這些工具的發源地,本書的原作者有豐富的實踐經驗,總結成實用性很強的本書,希望通過本書的引進能提高我國企業應用這些工具的實踐能力。作者簡介 內田治 東京信息大學綜合信息學部綜合信息學科副教授。現任質量管理研究所質量管理顧問。主要專業研究領域有統計質量管理、實驗計劃法、多變數分析、數據挖掘等。著作有《視覺質量管理的基本》(日本經濟新聞出版社)、《QC檢定2級質量管理的50種方法》(日本科聯出版社)、《使用 EXCEL 的質量管理》(東京圖書)等。目錄 前言第1章 改善與解決問題 1 質量管理與質量改善 2 直至採取恆久對策之前均為改善 3 QC式解決問題中的問題指的是什麼 4 著眼于現狀與目標的問題的種類 5 解決問題的方法 6 QC式解決問題法的定義 淺談統計量 第2章 QC改善活動 7 QC故事(改善活動)的定義 8 選定主題 9 把握現狀 10 設定目標 11 解析原因 12 制定對策並實施 13 確認效果 14 止損與固定(標準化) 箱線圖 第3章 QC七大工具 15 QC七大工具概述 16 帕累托圖 17 特性要因圖 18 檢查表 19 圖形圖 20 直方圖 21 散布圖 22 管理圖 干葉圖 第4章 QC改善活動與QC七大工具的對應 23 選定主題與帕累托圖 24 把握現狀與直方圖 25 把握現狀與管理圖 26 解析原因與特性要因圖 27 解析原因與直方圖 28 解析原因與散布圖 29 確認效果與直方圖 30 確認效果與管理圖 氣泡圖 第5章 新QC七大工具 31 新QC七大工具概述 32 關聯圖法 33 系統圖法 34 矩陣圖法 35 PDPC法(過程決策程序圖法) 36 箭形圖法 37 親和圖法 38 矩陣數據分析法 QC檢定(質量管理檢定) 第6章 基於QC七大工具解析原因 39 解析原因的實例 40 根據結果分層的實例 41 關注變化的解析原因實例 QC檢定4級 第7章 解決問題的方法 42 課題型QC改善活動 43 通過六西格瑪活動改善質量 QC檢定3級 第8章 QC七大工具的錯誤製作方法、使用方法 44 直方圖的錯誤製作方法、使用方法 45 其他工具的錯誤製作方法、使用方法 QC改善活動與QC七大工具的對應 附錄 使用Excel製作QC七大工具 1 帕累托圖 2 直方圖 3 散布圖 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢,查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號,我們即儘速上架。 |