敏捷開發的藝術 (原書第2版) 詹姆斯.肖爾 9787111741688 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：機械工業
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202403*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：敏捷開發的藝術 (原書第2版) ISBN：9787111741688 出版社：機械工業 著編譯者：詹姆斯.肖爾 頁數：539 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1622028 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 本書對第1版內容進行了全面更新和升級，詳細描述了敏捷開發的各種實用方法及具體實踐。作者以極限編程為基礎，引入了Scrum、看板、DevOps、精益軟體開發、精益創業等思想和實踐，可以幫你成功地將敏捷開發引入團隊和組織，或者發現敏捷可能並不適合你當前的情況。書中保留了第1版中的實用方法以及大部分實踐，但幾乎所有的實踐都被重寫，以囊括整個行業敏捷實踐和作者自身的新經驗。新增內容包括：使用敏捷方法、定製化敏捷方法的深度指南；關於規模化敏捷的介紹；運維和安全方面的內容以及受DevOps啟發進行的更新；敏捷和遠程團隊協同工作的指導方法。作者簡介 詹姆斯·肖爾（James Shore） 自1999年以來一直帶領團隊實踐敏捷開發。他將對敏捷理念的深刻理解與數十年的實戰開發經驗結合在一起。他是敏捷聯盟Gorden Pask敏捷實踐貢獻獎的獲得者、多個編程視頻課程的主持人，以及敏捷流暢度模型的共同創造者。目錄 序前言 第一部分 持續改進的敏捷 第1章 什麼是敏捷 1 1 敏捷的起源 1 2 從危機中誕生 1 3 《敏捷宣言》 1 4 敏捷的本質 1 5 敏捷為什麼成功 1 6 敏捷為什麼有效 1 7 敏捷為什麼失敗 第2章 如何做到敏捷 2 1 實踐敏捷 2 2 精通之道 2 3 如何開始 第3章 選擇適合你的敏捷 3 1 敏捷流暢度模型 3 2 選擇區域 第4章 投資于敏捷 4 1 為學習留出時間 4 2 選擇或創建敏捷團隊 4 3 選擇敏捷教練 4 4 將權力和責任下放給團隊 4 5 改變團隊管理風格 4 6 創建團隊空間 4 7 為每個團隊設立一個有利於學習的目標 4 8 替換瀑布式治理的假設 4 9 改變有害的人力資源政策 4 10 解決安全方面的問題 第5章 投資于變化 5 1 理解變化 5 2 大規模的變化 5 3 做出改變 5 4 獲得管理層的支持 5 5 獲得團隊的支持 5 6 獲得利益相關者的支持 5 7 延伸閱讀 第6章 規模化敏捷 6 1 規模化流暢度 6 2 規模化產品 第二部分 專註于價值 第7章 團隊合作 7 1 完整團隊 7 2 團隊空間 7 3 安全 7 4 目標 7 5 背景 7 6 一致性 7 7 充滿活力的工作 第8章 計劃 8 1 故事 8 2 適應性計劃 8 3 可視化計劃 8 4 計劃與博弈 8 5 真實客戶參与 8 6 增量式需求 第9章 所有權 9 1 任務計劃 9 2 產能 9 3 柔性時間 9 4 站會 9 5 信息豐富的工作空間 9 6 客戶示例 9 7 完成 第10章 職責 10 1 利益相關者信任 10 2 利益相關者演示 10 3 預測 10 4 路線圖 10 5 管理 第11章 改進 11 1 回顧 11 2 團隊動力 11 3 消除障礙 第三部分 可靠的交付 第12章 協作 12 1 集體代碼所有權 12 2 結對編程 12 3 集體編程 12 4 統一語言 第13章 開發 13 1 零阻力 13 2 持續集成 13 3 測試驅動開發 13 4 快速、可靠的測試 13 5 重構 13 6 實驗方案 第14章 設計 14 1 增量式設計 14 2 簡單設計 14 3 反思性設計 第15章 DevOps 15 1 面向運維構建 15 2 特徵標誌 15 3 持續部署 15 4 可進化的系統架構 第16章 質量 16 1 沒有漏洞 16 2 發現盲點 16 3 事件分析 第四部分 優化結果 第17章 自主性 17 1 業務專長 17 2 商業決策 17 3 問責制和監督 17 4 資助 17 5 實驗和延伸閱讀 第18章 探索 18 1 驗證性學習 18 2 適應性 18 3 實驗和延伸閱讀 第19章 走向未來 參考文獻 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
