大學治理現代化進程中的社會參與研究侯新兵 9787311065256 【台灣高等教育出版社】

Name: 大學治理現代化進程中的社會參與研究 侯新兵 9787311065256 【台灣高等教育出版社】
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書名：大學治理現代化進程中的社會參與研究
ISBN：9787311065256
出版社：蘭州大學
著編譯者：侯新兵
頁數：218
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1622932
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內容簡介

本研究的核心議題是，如何提升社會參与效能才能更好地塑造高等教育公共治理的新格局，進而實現大學治理現代化。圍繞這一核心議題，本著作主要探討社會參与我國大學治理的實然環境是怎樣的？我國現代大學治理結構下社會主體的可為和限度在哪裡？我國大學治理現代化進程中社會參与的方式、內容及路徑是什麼？社會參与下大學治理髮生了哪些變革及效能提升？妨礙大學治理效能提升的困境及提升社會參与效能的策略是什麼？對以上這些問題的回答，共同構成了本書研究的主要內容。

作者簡介

侯新兵，江蘇新沂人，常州大學副研究員，碩士研究生導師。主要從事思想政治教育研究、大學文化研究、大學治理研究。近年來，主持教育部人文社科基金項目「我國應用型大學治理現代化進程中的社會參与研究」，主持完成江蘇省高校哲學社會科學研究基金項目「技術變革學習方式的演進過程和內在機理研究——基於數字化學習的實證考察」、江蘇省研究生教育教學改革研究與實踐課題「實踐與變革：社會參与下的江蘇高水平大學治理現代化研究」等。獲得江蘇省研究生教育改革成果優勝獎。在《文藝理論與批評》《現代教育管理》《黑龍江高教研究》《中國成人教育》等期刊發表學術論文二十余篇。

緒論
第一章核心概念、理論基礎及分析框架
第一節核心概念界定
一、社會參与
二、社會參与大學治理
三、大學治理現代化
第二節主要理論工具
一、利益相關者理論
二、治理理論
三、嵌入理論
第三節分析框架
一、環境：社會參与我國大學治理的現實條件
二、結構：大學治理現代化進程中的三角行動格局
三、行動：社會參与大學治理的豐富實踐
四、結果：多元參与下的大學治道變革
本章小結
第二章社會參与我國大學治理的實然環境
第一節我國社會治理環境的提升
一、治理理念的興起與踐行
二、社會組織的擴張與成長
三、智能社會的崛起與發展
第二節我國大學外部治理的優化
一、治理理念統領下我國大學治理結構的構建
二、「管辦評」分離下我國高校科層治理機制的變革
三、效率意識引導下我國高校市場治理機制的興起
四、多元主體協作下我國高校網路治理機制的形成
第三節我國大學內部治理的變革
一、治理結構規制下治理主體的統合
二、權力格局重塑下治理運行的變革
三、雙重變革影響下治理方式的優化
四、治理效能統領下治理制度的完善
本章小結
第三章社會參与我國大學治理的能動性和限度
第一節何以可能：我國大學治理結構下社會主體能動性的產生
一、主體結構給予的能動空間
二、運行結構創設的作用空間
第二節何以可為：我國大學治理結構下社會主體能動性的表現
一、參与廣度的能動性
二、參与程度的能動性
三、參与頻度的能動性
第三節何以限為：我國大學治理結構下社會主體能動性的限度
一、自身的制約
二、政府的限定
三、大學自身接納的限度
本章小結
第四章社會參与我國大學治理的行動圖景
第一節社會參与我國大學治理的主要方式
一、政府引導下的諮詢
二、高等教育中介組織主導下的評估
三、信息公開支撐下的社會監督
四、多種組織形式統領下的直接介入
五、聚焦大學使命導向下的社會廣泛承擔
第二節社會參与我國大學治理的基本路徑
一、關係嵌入：社會參与的起點
二、項目承載：社會參与的有效載體
三、組織賦能：社會參与的組織化
四、制度固化：社會參与的合法化和合理性
第三節社會參与我國大學治理的實踐類型
一、「政府推動型」的社會參与大學治理
二、「利益驅動型」的社會參与大學治理
三、「戰略耦合型」的社會參与大學治理
第四節社會參与我國大學治理的綜合效能
一、社會參与下直接價值：治理效能的彰顯
二、社會參与下間接價值：發展效能的獲得
三、社會參与大學治理存在的可能風險
本章小結
第五章社會參与我國大學治理的案例考察
第一節研究設計
一、方法選擇
二、數據來源
三、數據分析
第二節案例描述：產業學院興起的背景及案例概況
一、產業學院興建的背景
二、案例概況
三、案例的意義
第三節案例剖析：社會參与下的治理變革和效能提升
一、主體結構型變：誰來參与治理的突破
二、內外部治理融合：參与治理方式及內容的變革
三、治理效能多維度衡量：治理得怎麼樣的超越
第四節案例審思：社會參与效能的實現需要什麼
一、參与治理需要構建社會關係網路
二、參与治理需要和參与辦學相結合
三、參与治理需要與組織屬性相契合
四、參与治理需要構建實踐性治理結構
本章小結
第六章社會高效能參与我國大學治理的困境及緣由
第一節社會高效能參与我國大學治理存在的困境
一、條件不足：社會參与大學治理的環境困境
二、聚而不合：社會參与大學治理的主體困境
三、重分散輕協同：社會參与大學治理的方式困境
四、脫實向虛：社會參与大學治理的內容困境
第二節社會參与我國大學治理效能困境的緣由分析
一、理念歸因：社會參与大學治理的理念模糊與衝突
二、主體歸因：社會參与大學治理的治理結構失衡
三、運行歸因：社會關係網路的封閉與窄化
四、制度歸因：社會參与大學治理的制度供給不足
本章小結
第七章大學治理現代化進程中優化社會參与效能的對策
第一節理念重塑：夯實提升社會參与效能的思想根基
一、樹牢公共精神
二、秉持「多元共治」理念
三、強化「治理效能」理念
第二節主體協同：打造提升社會參与效能的協作機制
一、構建多元參与下的治理共同體
二、協同提升治理主體能力
三、搭建參与治理的多樣平台
四、優化參与治理的激勵措施
第三節暢通運行：構建提升社會參与效能的關係網路
一、豐富微觀層面的關係性嵌入
二、構建中觀層面的結構性嵌入
三、打造宏觀層面的文化性嵌入
第四節完善制度：
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