數字化轉型打造世界一流財務能力 劉勤 9787121469947 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：電子工業
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| *數量非實際在台庫存 *完成訂單後正常情形下約兩周可抵台。 *本賣場提供之資訊僅供參考，以到貨標的為實際資訊。 印行年月：202401*若逾兩年請先於私訊洽詢存貨情況，謝謝。 台灣(台北市)在地出版社，每筆交易均開具統一發票，祝您中獎最高1000萬元。 書名：數字化轉型打造世界一流財務能力 ISBN：9787121469947 出版社：電子工業 著編譯者：劉勤 頁數：283 所在地：中國大陸 *此為代購商品 書號：1621226 可大量預訂，請先連絡。 內容簡介 構建基於「雙循環」的新發展格局是黨中央在國內外環境發生顯著變化的大背景下，推動我國開放型經濟向更高層次發展的重大戰略部署。加速財務數字化轉型，促進企業整體數字化轉型是立足新發展階段、適應新發展格局背景下，企業邁向數字化新征程、步入高質量發展階段的時代要求。與此同時，數字技術的飛速發展擴展了生產要素的範圍，數字本身成為新的生產要素，同時也導致生產要素分配更多地向資本傾斜，這使得很多傳統的經濟理論、管理理論、財務分析框架都發生了革命性的變化。本書通過分析、探討財務數字化轉型的本質、影響因素及發展趨勢，提出財務數字化轉型的框架、方法論和路線圖，並提供一些優秀的財務數字化轉型案例供業界參考。作者簡介 劉勤，上海國家會計學院二級教授、博士生導師、國務院特殊津貼獲得者，中國會計學會、中國審計學會理事，全國會計信息化標準化技術委員會委員，中國會計學會會計信息化專業委員會主任委員，上海國家會計學院原副書記、副院長，現任上海國家會計學院智能財務研究院院長。主持各級科研課題10餘項，在國內外重要期刊發表學術論文30餘篇，出版著作13部，曾被評為財政部跨世紀學術帶頭人。目錄 第一部分 財務數字化轉型的方法論第1章 財務數字化轉型的背景 1 1 經濟社會數字化轉型 1 1 1 時代背景呼籲下的數字經濟 1 1 2 新發展格局下的數字中國 1 2 企業數字化轉型 1 2 1 企業數字化轉型的必要性 1 2 2 企業數字化轉型的本質 1 2 3 企業數字化轉型的目標和方向 1 2 4 企業數字化轉型的規劃框架 1 3 數字技術創新迭代 1 4 世界一流財務體系建設 1 4 1 財務數字化轉型，助力打造世界一流企業 1 4 2 以數字技術驅動價值創造，回歸財務數字化轉型本質 第2章 財務數字化轉型的必要性 2 1 平台建設 2 2 數據要素 2 3 管理模式 2 3 1 財務組織模式 2 3 2 財務角色 2 3 3 財務流程優化 2 3 4 財務運營模式 第3章 財務數字化轉型的內容 3 1 財務數字化轉型的內容和定義 3 2 財務數字化轉型之「財務共享」 3 2 1 自動化、智能化催生智能核算 3 2 2 核算工作重心轉向核算規則管理、異常管理和客戶服務 3 2 3 電子票據加速普及，長遠來看可能消亡 3 3 財務數字化轉型之「管理會計」 3 3 1 數字化成本管理 3 3 2 數字化資金管理 3 3 3 數字化資源配置與預算管理 3 3 4 數字化績效管理 3 3 5 數字化分析與決策 3 3 6 數字化風控 3 3 7 價值地圖 3 4 財務數字化轉型之「業財融合」 3 4 1 業財融合描述 3 4 2 數字化時代的業財融合描述 3 4 3 數字化時代的業財融合實現路徑 3 4 4 數字化時代的業財融合場景分析 3 5 財務數字化轉型之「新生態」 3 5 1 財務的虛擬化、泛化 3 5 2 數字化員工與人機共生 3 5 3 財務服務生態 3 5 4 財務賦能生態共贏 第4章 財務數字化轉型的路徑 4 1 財務數字化轉型的方法 4 1 1 財務數字化轉型的架構 4 1 2 財務數字化轉型的方法體系及管理要素 4 2 財務數字化轉型的步驟 4 2 1 第一階段：共享中心先行，鞏固財務數字化轉型基礎 4 2 2 第二階段：推動數字化平台能力升級，為財務數字化轉型創造條件 4 2 3 第三階段：基於數字化場景，探索財務的智能創新應用 4 3 財務數字化轉型的保障 4 3 1 建立數字化思維 4 3 2 優化能力結構 4 3 3 持續技術融合 4 3 4 「一把手」通力推進 4 3 5 頂層規劃引領 第二部分 財務數字化轉型的實踐 第5章 中交集團：基於財務雲的業財協同，支持建設全球一流「智慧運營」體系 5 1 中交集團簡介 5 2 中交集團基於財務雲的業財協同建設項目概況 5 2 1 建設思路 5 2 2 建設目標 5 2 3 建設歷程 5 3 中交集團基於財務雲的業財協同項目建設方案 5 3 1 財務雲業財協同平台的藍圖設計 5 3 2 財務雲業財協同平台的架構設計 5 3 3 財務雲業財協同平台的組織設計 5 3 4 財務雲業財協同平台的流程設計 5 3 5 財務雲業財協同平台的國際化設計 5 4 中交集團財務雲業財協同平台的關鍵應用場景 5 4 1 推動數據治理，加強數據標準化、集約化 5 4 2 打通業財通道，實現深度業財融合 5 4 3 建立資金管理模式，增強集團資金管控力度 5 4 4 搭建預算閉環管理體系，加強事中管控 5 4 5 建立一個發票池，實現發票全過程管理 5 4 6 優化核算體系，實現全集團「一本賬」管理 5 4 7 建設全方位、全層級的多維分析體系，防範集團風險 5 5 中交集團財務雲業財協同平台的建設成效 5 5 1 全面梳理集團大數據，奠定業財協同「底座」能力 5 5 2 以業財協同為抓手，加速全球一體化「智慧運營」體系建設 5 5 3 搭建全流程、全層級、多級聯動的全球司庫管理 5 5 4 多雲架構全球部署，保障全球業務有序運行 5 6 總結 第6章 中國移動：數智化資金管理新體系，助力中國移動應對海量業務管理難題 6 1 中國移動簡介 6 2 數智化司庫管理平台建設概況 6 2 1 建設思路 6 2 2 建設路徑 6 2 3 建設邏輯架構 6 2 4 解決方案 6 2 5 組織架構 6 2 6 業務流程 6 2 7 系統平台 6 2 8 運營管理 6 3 數智化資金管理的關鍵應用場景 6 3 1 全面防範資金風險 6 3 2 全面支撐高效結算 6 3 3 逐步探索智能化應用 6 3 4 深度挖掘資金數據價值 6 4 數智化資金管理建設的成效及啟示 6 4 1 中國移動數智化資金管理建設的應用成效 6 4 2 中國移動數智化資金管理建設的啟示 6 4 3 中國移動資 詳細資料或其他書籍請至台灣高等教育出版社查詢，查後請於PChome商店街私訊告知ISBN或書號，我們即儘速上架。 |
